ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 109

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 108
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1788389749/

学閥が機能するのは早慶ぐらいでしょ。国立は群れないし群れるほど数がいないｗ

学閥は知らんけど、県人会はそこそこあると聞いたことあるよ

そのまま再送突っ走ってるから辞めると言う考えも浮かばなかったなあ

NというかJTCの評価基準て

G2だけど残業しすぎて1200いきそうやわ

>>477
無能にもほどがあるだろ

>>467
万年G3以下の無能おじの愚痴とか酷いもんだよね

また無能連呼マンかよｗ

普通は全員G2になれるのにG3以下で止まる無能は有り得ない

無能連呼おじはどうしようもないな…

このままいけば賃下げか？

>>481
G3おじさんは自覚してるから効果ないよw

>>478
パチンコするために生活残業してるんだろ

>>477
年650近くとか行ってるとそれくらいになるのか

基地局数半分でも通信品質が良いなら良いけど、茸はユーザー数多いんだから良くなる訳なんいだよなぁ
ほんま茸さん落ちぶれたわ
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA281PE0Y6A021C2000000/

魔界編の勢力図みたいだな

茸は無能がただ飯喰ってるだけだからな
そりゃ落ちぶれるわ笑

この手の基地局数ってセクタ分割してる局は別々にカウントしてるの？

>>481
実際G3で止まるような無能っていないよな
平成初期までの高卒入社組くらいだろ

>>487
SJ &Eが元凶であり大戦犯なのは言うまでもないが、前田さんも話にならんな

>>492
SJとEって、今何してるの？

魚は頭から

>>490
セクタ数ではなく基地局数と書いてあるから、さすがにその文字の通りなのでは？

改悪だorz

https://www.docomo.ne.jp/service/dvaluepass/
現行の「使い放題」提供は2026年12月31日（木曜）をもって終了し、2027年1月5日（火曜）より「1,000円分の割引クーポン×2枚／月」のご提供に変更となります。

入社難易度的に茸は無能じゃないだろ

若手は優秀なのが多いけど全世代が優秀かというと

10年前ならともかく今はグループ内でも就活生圧倒的人気はデータだしエリートはコンサルに取られてるし若手もそんなに優秀ではないだろ

エリア拡大で勝負する時代ではない！他社はなんちゃって5G！( -`ω-)ｷﾘｯ
からわずか数年でこんなことになるとは誰も予想できなかった・・・

>>498
一社時代の移動体事業部の頃は希望すれば行けたからな

住信SBI のっとりで デビットをドコモポイントにとかやってるけど 移行しない方が良さげ

ポイ活は面倒だからしないけど、ドコモポイントはカード使うと勝手に貯まっててくれるから好き。

>>495
電柱にくっつけた局と立派な6セクタ鉄塔局が周波数ごとに等しく1カウントなのはなあ
人口カバー率は意味のある数字だと思うけど

>>504
カバー率なんてどのキャリアも大差ないから大した指標でもなくない？田舎まで含めて4Gのカバー率ほぼ100%だから余計に（茸の5Gカバー率若干低いのは情けないが）
それよりも、大して人のいない所でも通信糞詰まってるように茸のネットワークの容量とかパラメータとか処理能力みたいなのが他社より劣ってていつまて経っても改善しないことが大問題だと思うけど

>>504
ドコモのPHS捨てずにLTE基地局に転用すれば良かったのに。
PHSのWILLCOMを買収してLTE基地局と共存させたソフトバンクは賢い。

そうなんだ

>>506
茸って投資先とか採用装置とか見ても先見の明とか技術力がないのが明らかだから、高周波数帯使うマイクロセルの時代が来るなんて思いつきもしなかったんだろね
或いは有能がそういう提言をしても目先の利益しか見えない無能幹部が握り潰したか
ホワイトハッカーが脆弱性指摘してたのになんの対処もせず乗っ取られたGMOなんかとよく似てる

>>504
ぶっちゃけ細長い扇型のセルを作ってもSNRの悪いエリア端が増えるからなあ
基地局の足元では特に干渉がひどそう

もっと内部事情気になる

>>509
他社でもセクタ分割を（当然）活用していて、うまいこと容量分散していそうな局もあるけどね
鉄塔の基盤を活用できるローバンドの700Mは「なんちゃって5G」と言っちゃった手前なのかこれまであまり展開してこなかったし、屋内に浸透しやすい2.3GHz帯のバンドに空きが出た際には何故か申請を見送って他社に取られてる
減衰が大きくて扱いづらいミリ波に力を入れるようだけどどうなることやら...

他社のなんちゃって5Gは優良誤認を招くとか言って馬鹿にして整備を怠って通信品質ボロボロに沈んだ茸だけど、当時他社を馬鹿にしてた人たち偉くなってるよね
マジでマヌケすぎない？

>>491
西だと今はG3になると本社でも主査の肩書きがつくからG2おじと G3おじの区別がつかないわ

>>513
同じ仕事させるのおかしいよな。組合はなにか言えよ

むしろ主査級の仕事が出来ないのにG3上がるなよって思うが

>>515
ご覧ください。これが「同一労働同一賃金」を理解できない時代遅れN社員です

境界が曖昧よな。
主査手当減らしたかっただけだろな。

西ってG3で役職ついてるの？

>>515
G3の仕事しかしないG2おじさん
G3なのにG2の仕事や責任を持たされるG2中堅

管理職じゃない課長と管理職の課長よりマシ

ジョブボで転籍したら行動A取っても全く昇格面談に呼ばれなくなったんですがどうしたら良いですか？

笑えばいいと思うよ

>>521
行動G取れるように頑張らないと

東も今はG3で本社でもチーフorシニアコンサルタントの肩書つくよ

>>499
東西よりはマシだろ

>>521
ジョブボードで来た人って歓迎されないよね。組織としては人が足りなくて募集しているわけだけど、既に組織にいる社員たちは面白くないわけで。知らず知らず裏で悪い噂たてられたりと評判落とされる。

>>520
管理職じゃない課長は残業代出るから1000万超えるし良いでしょ。
非組課長と逆転現象起きる。

>>526
意味わからん
人が足りないなら戦力として歓迎こそすれ悪口言うとか土人かよ
そんな排他的な風土だから企業価値が低空飛行のままなんだよ

>>528
意味わからないんだよ。
課長以上は歓迎するが、課長未満は鬱陶しく思うわけよ。そもそもおまえらが限られた人数でさばき切れればジョブボも不要なんだけどさ。
それを示された結果がジョブボ募集だから面白くないんだろう。

>>515
G3おじ、爺の無能さといったらとんでもないよな
一昔前はあんな無能でもG3に上げてたんだから恐ろしい

>>530
そもそもG2は課長代理としての役割もあるわけで全体が見えてないとヤバいのと、G3との差は大きいよ。
それを同一に見なしてるのが問題。

G3主査でG2課長代理と呼称すりゃええのに。主査だらけでわかりづらいねんな。

主査って自治体だと一つのロケーションの最上位の管理者でかなり重責だけどうちの主査は事実上ヒラと責任変わらないよね

Nの主査は1円たりとも決裁権無いからね、つまりヒラと同様なんの責任もないポジションでもある
主査、担当はヒラで一括りでいいよ

>>533
自治体の主査＝Nの課長
役職は1つずらすと実質的な役割がイコールになる

そもそも階級を分けすぎ、何回面談すんだよ
JG5,6課長
G1課長
G2主査 課長代理
G3主査？主任？
G4主任
G5,6 担当

アナリスト（G6G5）
コンサル(G4G3)
シニコン（G2）
マネージャー（G1-JG5）
コンサルに丸投げしただろう人事制度をコンサルと同じにしろよ
新入社員も入社直後に格差（G6,5）があって絶対モチベ下がってるだろw

だーかーらー
主査クラスの労働を増やしたいだけなんだよ
お値段据え置きで

本社でG4で業務ラインのリーダーやらされるの何の罰ゲームだよ

うっかり言ってた…孫正義が「こっぴどく怒る」仕事ができないのが即バレする「NGワード」
https://news.yahoo.co.jp/articles/044d1d9a5f10bc4b3244dd76ea630ad84c7579ba

ウチの社員ではなさそうな発言いくつかあって笑う
なにしに来てんだよ

>>539
G2おじさんは、そんな貴方にイチャモンつけたり何かコメントするだけで手を動かさないくせに、貴方を育成したとタレマネに書いて高評価なのさ。
助けてくれたり一緒に手を動かすことはしない。
評論家は良いよなあ。

>>539
本気でそう思ってるのであれば、いつまで経ってもG3以上に上がれないよ
ここまで言えば分かるよね(もちろん万年G4おじさんではなく若手や中堅に対しての話ね)

>>539
>>543
上に上がるための試練と人参ぶら下げて、結局メンタル壊してパフォーマンス出せず永久G4になるくらいなら、本社異動断るのも賢明な選択です。

本社って言いながら自分ではロクに商材知識もなく標準提案資料読んで後は丸投げするだけでコンサルとか言ってる程度が文句言ってるのかと思うと草生えるんだけど。お前らどんだけ仕事出来てんだよ
後は適当に数字考える遊びしてるやつらが現場に文句言ってんのか？視座高すぎんよ

現場で表彰すらもらえてなかったやつが本社で企画だの支援だのしても童貞がAVの知識でセックス語るみたいになってて滑稽なんよな

そうやって現場力の乏しいアホ擁するGMOは顧客情報と顧客資産を漏洩させたわけだが、Nが同じようなことにならないことを願うよ

×現場経験から来る持ち前の知識で解決した
○関連部を動かしブレストを行い定量的な観点で最適な案を選択した

【ドコモSMTBネット銀行、また改悪】

11/2、複数の提携NEOBANKで他行宛振込・ATMの無料回数削減を発表。

・ヤマダ、京王、ライブドアなど：月5回→2回
・ファイターズなど：月5回→3回

>>549
ネットワークの改悪と並行して着々と「選ばれない」会社作りを進めているようで何より笑

破壊工作員でもおるん？？

>>544
本社に異動するのもG3以上に上がるのも入社時からの基本的な当然の既定路線としか思ってなかったから、若手時代の本社異動を試練とも人参だとも捉えてなかったな
非主要会社や子会社採用のザコどもは違うのかな？

一社時代のG2おじとかは本社に一度も行かず生涯現場というのも珍しくない

ドコモになってから障害連発やサービス改悪がすごいな
今日も障害だぞ…

>>542
ダメなところしかないゴミレベルの稚拙な企画、資料作ってG2主査にダメ出しされまくって捻くれてるのか…
つける薬ないね

なぜ評判を落とすような行為を平然とできるのか

ボロボロすぎるんよ

GMOの会見見ただけでも、日本のこの業界トップはビッグモーター辺りと同レベルなのを痛感

>>558
ワシらも地域清掃などという生ぬるい活動は止めて地域“環境整備”に移行するか

GMOのCISOってN出身じゃん仕事しろよ

>>560
これか
https://ir.group.gmo/pdf/irlibrary/gmo_disclose_info20260319.pdf

>>561
こっちのほうがいいか
https://group.gmo/company-profile/profile/shinji-abe/

GMOの会見見て、この社長だから今回の事件が起きたんだなということがよく分かった
どこか他人事、持論の長時間展開、お涙頂戴、最近の不祥事謝罪会見の中でもかなり酷い部類
危機管理の会見のプロにちゃんと組み立て頼まないからこうなるんだろうし、サイバーセキュリティ観点でも指摘された脆弱性の深刻さとか微塵も理解できてなかったんだろうな（社長までエスカレーションされてなかった時点でお察し）

まぁNの社長がGMOの社長より優秀かと言われたらそうは思えないし、致命的な情報流出が起きたらGMOより酷いことになるのは目に見えてるけどな

Nの場合持株社長が出てくるまでに何度か中途半端な立場の人が会見してそう

シャツ？のボタン閉めてない部下を後悔パワハラ
普段からこういう本筋でないところで部下を叱責したりして大事なことから目を逸らす、みたいな事やってるから今回の大チョンボに繋がった、というストーリーが容易に想像できて草w
つーかグラサンとヒゲの熊谷が人のこと言える立場なのかよw
ほんとこういう裸の王様っていいるんだなー棒
https://x.com/news_ai_tutti/status/2117188562437480917

Nにもこういうネチネチ系多いだろ

エスカレしろって叱責する人のところにはエスカレされない定期

？

まあGMOはもう駄目だろうね
図体はデカいから即倒産にはならないだろうけどゆっくり資産を吐き出しながら2度と上がれないし従業員もリモート廃止でモチベと忠誠心失いかけてたところにこれだから一気にいなくなるよ

タイピングしない社員はサボリーマンだ

NからGに引き抜かれたアホもいるのかな