ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 109

>>515
G3おじ、爺の無能さといったらとんでもないよな
一昔前はあんな無能でもG3に上げてたんだから恐ろしい

>>530
そもそもG2は課長代理としての役割もあるわけで全体が見えてないとヤバいのと、G3との差は大きいよ。
それを同一に見なしてるのが問題。

G3主査でG2課長代理と呼称すりゃええのに。主査だらけでわかりづらいねんな。

主査って自治体だと一つのロケーションの最上位の管理者でかなり重責だけどうちの主査は事実上ヒラと責任変わらないよね

Nの主査は1円たりとも決裁権無いからね、つまりヒラと同様なんの責任もないポジションでもある
主査、担当はヒラで一括りでいいよ

>>533
自治体の主査＝Nの課長
役職は1つずらすと実質的な役割がイコールになる

そもそも階級を分けすぎ、何回面談すんだよ
JG5,6課長
G1課長
G2主査 課長代理
G3主査？主任？
G4主任
G5,6 担当

アナリスト（G6G5）
コンサル(G4G3)
シニコン（G2）
マネージャー（G1-JG5）
コンサルに丸投げしただろう人事制度をコンサルと同じにしろよ
新入社員も入社直後に格差（G6,5）があって絶対モチベ下がってるだろw

だーかーらー
主査クラスの労働を増やしたいだけなんだよ
お値段据え置きで

本社でG4で業務ラインのリーダーやらされるの何の罰ゲームだよ

うっかり言ってた…孫正義が「こっぴどく怒る」仕事ができないのが即バレする「NGワード」
https://news.yahoo.co.jp/articles/044d1d9a5f10bc4b3244dd76ea630ad84c7579ba

ウチの社員ではなさそうな発言いくつかあって笑う
なにしに来てんだよ

>>539
G2おじさんは、そんな貴方にイチャモンつけたり何かコメントするだけで手を動かさないくせに、貴方を育成したとタレマネに書いて高評価なのさ。
助けてくれたり一緒に手を動かすことはしない。
評論家は良いよなあ。

>>539
本気でそう思ってるのであれば、いつまで経ってもG3以上に上がれないよ
ここまで言えば分かるよね(もちろん万年G4おじさんではなく若手や中堅に対しての話ね)

>>539
>>543
上に上がるための試練と人参ぶら下げて、結局メンタル壊してパフォーマンス出せず永久G4になるくらいなら、本社異動断るのも賢明な選択です。

本社って言いながら自分ではロクに商材知識もなく標準提案資料読んで後は丸投げするだけでコンサルとか言ってる程度が文句言ってるのかと思うと草生えるんだけど。お前らどんだけ仕事出来てんだよ
後は適当に数字考える遊びしてるやつらが現場に文句言ってんのか？視座高すぎんよ

現場で表彰すらもらえてなかったやつが本社で企画だの支援だのしても童貞がAVの知識でセックス語るみたいになってて滑稽なんよな

そうやって現場力の乏しいアホ擁するGMOは顧客情報と顧客資産を漏洩させたわけだが、Nが同じようなことにならないことを願うよ

×現場経験から来る持ち前の知識で解決した
○関連部を動かしブレストを行い定量的な観点で最適な案を選択した

【ドコモSMTBネット銀行、また改悪】

11/2、複数の提携NEOBANKで他行宛振込・ATMの無料回数削減を発表。

・ヤマダ、京王、ライブドアなど：月5回→2回
・ファイターズなど：月5回→3回

>>549
ネットワークの改悪と並行して着々と「選ばれない」会社作りを進めているようで何より笑

破壊工作員でもおるん？？

>>544
本社に異動するのもG3以上に上がるのも入社時からの基本的な当然の既定路線としか思ってなかったから、若手時代の本社異動を試練とも人参だとも捉えてなかったな
非主要会社や子会社採用のザコどもは違うのかな？

一社時代のG2おじとかは本社に一度も行かず生涯現場というのも珍しくない

ドコモになってから障害連発やサービス改悪がすごいな
今日も障害だぞ…

>>542
ダメなところしかないゴミレベルの稚拙な企画、資料作ってG2主査にダメ出しされまくって捻くれてるのか…
つける薬ないね

なぜ評判を落とすような行為を平然とできるのか

ボロボロすぎるんよ

GMOの会見見ただけでも、日本のこの業界トップはビッグモーター辺りと同レベルなのを痛感

>>558
ワシらも地域清掃などという生ぬるい活動は止めて地域“環境整備”に移行するか

GMOのCISOってN出身じゃん仕事しろよ

>>560
これか
https://ir.group.gmo/pdf/irlibrary/gmo_disclose_info20260319.pdf

>>561
こっちのほうがいいか
https://group.gmo/company-profile/profile/shinji-abe/

GMOの会見見て、この社長だから今回の事件が起きたんだなということがよく分かった
どこか他人事、持論の長時間展開、お涙頂戴、最近の不祥事謝罪会見の中でもかなり酷い部類
危機管理の会見のプロにちゃんと組み立て頼まないからこうなるんだろうし、サイバーセキュリティ観点でも指摘された脆弱性の深刻さとか微塵も理解できてなかったんだろうな（社長までエスカレーションされてなかった時点でお察し）

まぁNの社長がGMOの社長より優秀かと言われたらそうは思えないし、致命的な情報流出が起きたらGMOより酷いことになるのは目に見えてるけどな

Nの場合持株社長が出てくるまでに何度か中途半端な立場の人が会見してそう

シャツ？のボタン閉めてない部下を後悔パワハラ
普段からこういう本筋でないところで部下を叱責したりして大事なことから目を逸らす、みたいな事やってるから今回の大チョンボに繋がった、というストーリーが容易に想像できて草w
つーかグラサンとヒゲの熊谷が人のこと言える立場なのかよw
ほんとこういう裸の王様っていいるんだなー棒
https://x.com/news_ai_tutti/status/2117188562437480917

Nにもこういうネチネチ系多いだろ

エスカレしろって叱責する人のところにはエスカレされない定期

？

まあGMOはもう駄目だろうね
図体はデカいから即倒産にはならないだろうけどゆっくり資産を吐き出しながら2度と上がれないし従業員もリモート廃止でモチベと忠誠心失いかけてたところにこれだから一気にいなくなるよ

タイピングしない社員はサボリーマンだ

NからGに引き抜かれたアホもいるのかな

昇格するのに必要な事って

NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

どんなことがNTT内であっても許容するの？

新興宗教と同じやん

https://x.com/sakuma_seika/status/2117195011661902204?a=ZolLZ_sYSnOWuBoc_DA&s=46

次のステージで思い出したが、NTT-AT社員だった令和納豆ってどうなったん

>>566
社長自身は色付きメガネ（サングラス？）に無精ひげ、若作りの髪形なのに何言ってんの？って思ったわ

>>575
これな
自分を棚に上げて人を蔑む、客観視出来ない典型としか見えなかったな
これを言ったら周りはどう思うか、が60歳超えて理解出来てないって致命的だよ
しかも深刻なやらかしをしでかした後の会見でこれじゃあ火に油どころかもうみんな呆れてものも言えなくなってそう
GMOに見切りをつけて出ていく社員も増えるのかな

>>552
視座高いのに誰も相手してくれないの草

注意するのは悪くないけど、事前にすべきだな

野球の日本選手権、初戦を圧勝してしまった。。。
予選落ちした東の分まで仕方ないから勝ち進んどく

>>577
視座が高すぎというのは、キチガイって事ですかね

自分の位置まで視座を上げて合わせに来い、っていうエセ経営者目線ホント有害ですよ。

>>581
とはいえ万年ヒラの無能おじレベルの視座で部課長や役員やられても困るしな

N入社の中でも視座高そうな人を選りすぐってるのに経営は低空飛行だから、何かは間違ってるんだろうなぁ

社内調整と根回しと面談ゲームという他社で通じないスキルを極めてるだけだよ
それらを怠った人達はG2おじさんと呼ばれるよ

>>581

うーん
なら、自分のカネで部下を接待すべきだな

>>583

経営者が間違っているのに気づかない奴が採用されるだけ

適切な経営戦略を実行できない現場が悪い
現場の視座が低すぎる

そもそも 視座とかアタマの悪いことを言っている時点でレベルが低い

視座高くと言うけど、本当に経営ノウハウを習得するほどの見識を持ってしまうと独立した方が儲かることに気づいちゃうからな
Nが言うところの「視座高く」とは即ち「上司が求めてることをこなせ」に過ぎない

ファンタジー語るだけで実務は丸投げしか出来ないやつらのことじゃねーの
ここで偉そうに言ってる奴も視座高そうだよな

岩盤視座派

実態を知らないから好き勝手言える人、

個人の感想ではDはキンドリル目指すんだろな

>>593
ツインドリルみたいなものですか？

>>584
怠ったらG2とか冗談やめてくれよな
G1になって無駄な時間を過ごす気はないよ

ドコモは「つながって当たり前」をどう実現？　「置局」業務の舞台裏を紹介

https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2611/04/news043.html

>>584
SGに進むスキルもなければ社内調整も根回しもできないおじさんでも成れてしまうG2
ではG2にすらなれない万年G3以下おじとは一体…

G4おじさんという伝説上の化物

みんな主査とかチーフついてるからG2おじとG3おじの区別つかん

視座というか経営者目線というかビジ本齧ったような事言うて労働者に何求めてるの？

>>599
G3おじの無能さはG2おじの比じゃないからすぐ分かる
G3おじの無能さは異常

働かないG2おじさんも多いからわからんのよ

ジョブスカウトの66社って主要会社以外ではどこが対象に含まれてるんだ

それはキミの目で確かめてみてくれ！

誰も聞いたことがない謎のグループ企業からデータや持株に行って成り上がれるんか

G2G3オジが無能って良く書かれてるけどおかしいよな
G1なんて何回でも受けられるし有能の証明には全くならんやろ

無能というかやる気ないおじが溜まってるランク帯がG2G3じゃん

暗黙のルールで同じGで2回落ちたら2度と上がれない

たった数%設備投資増やしただけじゃ追いつけるわけないわな
かと言って設備投資2倍3倍に増やそうとしても人員や委託先のキャパが耐えられるわけもなく
一度サボると追いつけないってことだ
https://japan.cnet.com/article/35254374/

ジョブボードと違ってジョブボードだと上長にバレるからやりづらくない？w

ジョブスカウトだと

NTTが言い出したこと、企業倫理委員会、外部コンプライアンス窓口が言い出したことを信じて行動するのは、正しいのか常に考える必要がある。

「組織が言ったことだから正しい」とは限らない。組織の立場や肩書きにかかわらず、何を根拠にそう言っているのか、自分にとって本当に従うべき正式な判断なのかを確認してから行動する。

>>598
G3おじが既に伝説上の化物クラスの希少な無能さだからなぁ
G4おじは化物というか怪物

ジョブスカウトの周知とか全くないから
自分の会社が対象なのか分からない

やる気がないからG2以下ってのは決めつけないで欲しいねG1とかいう魔境に行きたくないだけだ

G1チャレンジして合格して昇格してる人と比べてそうでないなら、その言われ方も仕方ないのでは

G1チャレンジなんか大したことないし、しない選択肢があるって言ってるのに伝わんねーな視座高すぎんよ

大したことないなら何でやらないんだってなるだけでしょ。イチイチ反応せず黙ってりゃいいんだよ
資格取得と同じで取ったやつがいうから説得力があるわけで、取ってないやつが言ってもなにそれだよ

ほんとに話通じない無能で草

>>615
やる気がないのではなく、能力がないからだろ？笑

茸に不正アクセス
9000万の顧客情報漏れたか？w
マイ茸とか繋がらないけど、繋がらないのが通常運転な気がしてくるww
https://news.yahoo.co.jp/articles/dba2b8b66a6501211b96b8d2d3a1f75051bc122d

ハッカーにも目もつけられないほどノーマークな東西

俺G4おじだけど割とG4おじさん結構いるよな

茸の障害、不正アクセスに関係あるのかないのか
まぁ繋がらないのが日常だからなぁ⋯情けないキャリアに成り下がったもんだ
https://news.yahoo.co.jp/articles/ba4e081733ca8c3b600f8e966a0d5fc4c94c4a4a

緊急地震速報も来ないくらいだからな…
誤報だったから良かったものの

電話も話も通じない会社

NTTですらやられるんだ、って各所に反応あるな
セキュリティについては信頼されていたのにそれを裏切った経営陣は熊谷より恥ずかしい言い訳会見して辞任しろ

さっさと直せや
担当者はUe評価な

【第四報】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月5日午後3時00分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261105_05_m.html

>>620
なろう小説と架空実績がご自慢の能力ですか凄いですね(笑)

ROとかくだらないことやってるからこうなるんだよ

セキュリティインシデントと大規模障害のセットは流石に不味いでしょ
ターニングポイントになりそう

それでも国民は天下のNTTを信頼している
我がNTTのシェアは揺らがない

まだやってんのかよ

【第九報】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月5日午後8時00分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261105_10_m.html

>>606
すまん、G3オジと一緒に語らないでくれないか？

G2オジより

結局お漏らししてんじゃん
たった30万件とはどういうことだ？
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20261105-GYT1T00285/

>>634
似たようなもんじゃね？区別つけられてるか？

総務省はROにケチをつけろ

状況変わりねえのに第何報とかアホか？
こっちは出張でdocomo通信できなくて被害被ってんだよ

>>638
設定を4Gのみにして再起動すれば応急的には回復するはず

この記事でハッカーを挑発して火に油を注いだってわけね！？
ハッカーなだけに発火
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2153501.html

東西ドコビジの冴えない人たちの怨念がすごいなw
ここぞとばかりに茸批判w

片山さつきは株主総会開いて持株と茸の経営層吊るせよ
このままじゃ国家のインフラを北チョンに乗っ取られるぞ

docomo使ってるやつ炙り出されてワロタ

STF発足！？
こういうの作るの好きね～。

【お詫び/復旧】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月6日午前1時20分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261106_00_m.html

原因は交換機の輻輳ってなってるけど、復旧させるのにこんなに時間かかるの？
教えてエロい人

記者会見待ったなし

GMOと比べて視座の高さを是非世間に披露して欲しい

>>603
タレマネにジョブスカウトの登録画面あったから
その登録画面表示されてる人は多分対象なんじゃない？

茸の通信障害、14時間後に復旧か
原因は5G SA交換機の輻輳
数年前、他社の5Gをなんちゃって5Gと馬鹿にしつつ5Gの整備を遅らせたせいで通信品質が劣るだけじゃなく障害まで起こすとか、ネットワーク担当者は全員評価ウンコにしろや

人事系のシステムってコロコロ変わるよね
そして導入したやつは高評価で栄転
そして次来たやつがまた新しいシステム入れて高評価で栄転
根幹はExcel管理と喫煙所で決めてるだけでしょ

今日は信金オンライン止まってるけどNTTデータだったっけ

>>651
データだね
茸もデータも障害のオンパレード
Nの完全子会社になってからロクなことないな

>>651
PHP脆弱性対策？

>>653
通信機器の故障だってよ
なんで冗長性とかで可用性担保してないんだろね
NTTデータよ

ハッキングされる前に自ら顧客情報を漏洩させる会社
https://news.yahoo.co.jp/articles/4d8cf32c2af5d5bae0bcfce280d949e45a34dd58

流石に短期間で報道レベルの問題起きすぎでは？ネットワークだけならまだしも多方面で問題起きてるじゃん

全部RОのせいやね

そうです。ROのせいです

ラグナロクオンラインとか懐かしいなおい

情報漏洩の記者会見やってるな

主要で無傷なのは東だけか

>>661
やはりグループの長兄だな誇らしいぜ

>>656
mydocomoのサイバー攻撃はこの状況だともはやどうにもならなく感じるが他2件が酷すぎる、更にNの信用を失っていく

全部委託なので自力でできないんだよ茸さんは

>>623
非正規から社員化されたG4おじさんはそれなりにいるだろうけど、大卒新卒入社のG4おじは存在するのか疑わしいほどレアじゃね？

茸の流出、本人確認書類とか金融機関口座情報とかまで漏れてんのか
携帯キャリアの中でも真っ先にお漏らししたのが茸とか、情けねぇ
通信品質がダメなのに加えてセキュリティもザルとか存在価値あるのけ？
https://news.yahoo.co.jp/articles/af3f2c4f0570b7cd04bde9620908b026ad26ff3d

https://japan.cnet.com/article/35254508/
これはまた別の問題だよね

>>667
個人情報をハッカーに盗まれる会社は数あれど、自ら漏らしにいくのは新しいな
マジどうなってんのこの会社のセキュリティ意識

>>661
そりゃあグループの中で荷物なのに傷物だったらやばいだろ

ドコモさん…？

ドコモSMTBネット銀行、カードローン 顧客 最大12万2,635人の個人情報漏えい-SMBCコンシューマーファイナンス株式会社への不正アクセスで

こんなんドコモになる前からの原因やん
ドコモになってから原因となったんではない

リスクを孕んでいたのならドコモ側がリスク分析してガバナンス効かせるべきだった事案

>>671
そんなの客には関係ないんやで？
これだけ不正アクセスで騒がれてんのになんで対策してないんだ！って言われるだけだし完全にドコモの落ち度と思われるだけ
それにしてもカードローン利用者の情報って金持って無さそうだから価値低いのか、情弱で騙しやすそうだから価値高いのか、どっちだろう笑

結局、障害の根本原因は何だったのか。
単なるトラフィック増加だけで輻輳が発生したとは考えにくいし、なぜ輻輳に至ったのか、その原因を明確にしてほしい。

>>669
西の悪口はそこまでだ

西は野球強い

>>676
それ、費用対効果は？
金食い潰すだけの野球バカ消えろ

もうおしまいだよこのグループ

高度データセキュリティ？みたいな役職って一般的なNの役職だとどこ相当？給料も高いのかな？

知らんけどせいぜいSG1とかじゃねーのつまりただのG1

SG1はあのレベル求めるなら給料もJG1級にしろよ
今はJG1どころかJG2にもみたないだろ

情けねえ

SG1に認定されるレベルなら起業するか外資行くよね

ここで文句ばかり書いている人は目標書けてるのかな

目標がやる気につながらない設計だしな

セキュリティ？で、それはどれくらいの収益を生み出すのかね？

情報漏洩のせいで今日も出勤だったわ
今帰ったところ
明日も出勤

代休だけで手当無し乙

docomoの緊急地震速報鳴らなかったけどどゆこと？

Nの力を削るべく国が心血注いできた結果がコレだよ

>>687
俺も今日は出勤（京セラドームで野球応援）

国関係なくNは自滅してるでしょ。手を動かす人は担当者レベルと侮蔑し、手は動かさずにそれっぽいパワポつくってもっともらしくお喋りする人を視座が高いと評価し出世させる。どんな環境や事業領域でも自滅する組織文化になってると思うよ

なんかこの会社、巻き込み力だの人を動かす力だの言って人にやらせること推奨してるよな
自分の手を動かさない奴が出世していくという歪な評価制度
最近の通信品質没落、障害頻発、顧客情報漏洩しまくりみたいな現状も成るべくして成ってるんだろうね

地道に技術磨いて職人仕事で金稼ぐより株やら投資で資産を増やす
それが資本主義

普段は問題が起きる前に手を動かして対処しても評価にならん。中身が無くともストーリーが綺麗な施策とか新サービスぶちあげてれば高評価や。問題は発生してからそれをパワポにまとめてもっともらしく説明してベンダやら別の人やらに手を動かさせて対処すれば良い

G2より先はマネージャーなんだから手しか動かせないならG2止まりはやむなし
あとは動かせる手の幅と深さと制度を広げてSGに進むか

手を動かしてるだけで30前半にはG2になるんだしまあいいじゃん

情報漏洩でお客様対応が怖い

>>696
SG3を新設して最優等の作業員をそれで遇すればいい、給与はG1相当でね
現行のSG2、SG1は給与が低すぎるのでSG2→JG4相当、SG1→JG2相当に給与改善、そうしないとSG1人材を囲い込めず外資に逃げられてしまう
またSG2、SG1はG6からでもチャレンジできるけど、SG3は単なる作業員なので作業員としてそもそも評価されてきたG2社員でなければチャレンジできない制度、とすればいい

茸はなんでこんな低レベルな会社になってしまったん？
https://news.yahoo.co.jp/articles/188942a4800d5f309d79e4d33fdbfd341c081225

ここで熱く語ってもしゃあないだろうに
しょーもな

業界ドベってイメージあるよね

>>692
真面目に手を動かしてれば業績Eに残業代で1000万円超える待遇なのにそんなに不満か？
働かんG2おじ共が気に食わんのは理解できるが…あいつらは業績M以下で残業代もそんなないから年収はかなり違うぞ

東京都墨田 区京 島被 差別部 落出身穢 多非人の子供
中 川栄子婆👵ぼすとろババア👵こと満臭ええぽん婆👵は生まれつき脳に障害を持つ境界知能
親、姉にも見捨てられ誰にも相手にされない孤独な老骸ええぽん婆婆🪳💩👵

ひつじ村最高齢のるるん♪は独身還暦処女🥰🥰🥰

ヤフコメ通り持株が介入してから色々茸やらかしてね？

視座が低いな
持株の指導による抜本的な構造改革を行った結果、大胆なコストカットで長期的に利益率が改善していくことは誰の目にも明らか

確かに茸がおかしくなったのは完全子会社後かも

>>702
まあG2にすら昇格できない無能作業員が喚いてるだけだから笑

また無能連呼マンかよｗ

拗らせてんな(笑)

>>702
以前は駅2おじたちの不満が渦巻いてたのに、すっかり見なくなったよね
絶対評価でE評価を取りやすくなって、リモートもフレックスもやりたい放題で、不満が解消されてしまった

これマジでIT企業にあるまじき大失態やろ
通信障害頻発といい、どうしてこうなった⋯
https://news.yahoo.co.jp/articles/cd5273c437580b092060ce0e33beb2ffdbcf2d73

在宅フレックス残業マシマシで仕事の愚痴は有りつつも実務で頼られてやりがいそこそこあるE評価G2おじとかはかなり幸せよなぁ。異動させられた瞬間もろもろ瓦解してフル出社残業抑制評価なし無能G2おじ化する可能性はあるが。

ダイヤモンドのちょうちん記事はあてになるのか？
ドビーさっさと店じまいしようぜ

我らの星のデータまでも
https://www.nttdata.com/global/ja/news/release/2026/110900/

ヒマだから今日は決勝でも観に行くか

>>692
＞手を動かす人は担当者レベルと侮蔑し

そうか？

高度認定(データEG)って何？高給なの？

茸は情報漏洩の件、ちゃんとしろよ
対応遅すぎだろ
お客様から怒られているんだぞ
営業のことをちゃんと考えろ

E評価に自信オジ草
そんなもん部門ガチャ上司ガチャ顧客ガチャにもよるだろ実力だとでも思ってんのか？

超優秀層がガンガンG3入学して枠が無くなるので新卒でも並の社員はG3も難しくなるかもな

>>720
G2どころかG3にすらなれないなんてのは無能の中の無能だけだから安心していい

新卒採用でG3落ちる奴なんているの？

>>722
1回落ちる奴はいる
落ち続けてG4止まりになる奴はまずいない

ざっくり担当者としてのランクを考えると
G4：サポートがあればできる
G3：一人でできる
G2：教えられる

になるのでG3落ちるってのは一人前に自分の業務できてませんっていう話になってそりゃないっしょって話だよね

>>724
NTTのランクって低いんだね

横須賀のみらい研にFPGA信号処理の初歩の講座をやっていた、有坂憲行さんは少なくとも、G1で年収2000万円ヨメツキ一戸建てをNTTから支給しなかったから、辞めたのでは？ｗ

>>724
G4が一人称でできるレベル
G3がサポートできる、育成できるレベルだろう

お前ら目標修正した時にハンドブックとか見ないのか

畑違い異動されるとこの基準の意味なくなるのよな

>>726
ごめん、見直したけどそうだった

G3以降になると自分だけじゃなくてチーム全体の成果考えないといけないから自分で手を動かさない方が上がりやすい

1人で仕事回せるG4レベルで年収600万円！
そらコンサル行くわ

シンプレックスの給料見たらG2が4年目のシンプレックス社員に負けますw
NTTのなんちゃって賃上げが恥ずかしいよ俺…
https://www.simplex.holdings/wp-content/uploads/2026/11/20261110_img01.png

>>732
会社は13年連続ベアって言うけど、
もし仮に会社の言う通り毎年5%程度ベアしてたら同一グレードのままだとしても13年で給料は1.9倍程度になってないとおかしいし、低く見積もって毎年3%だとしても13年で給料1.5倍になってないとおかしい
1.5倍だとしてもG2の年収は1,300万円くらいになってないとおかしいよなぁ？
会社の言うベアが如何にまやかしであるかがよく分かる

>>733
G3は年収500万円の派遣に全員置き換えて良いと思う

G4G3相当の仕事をしてくれる派遣さんを年収500万円とか安い金額で引き抜こうとして断られてるだろうw

ヘイチャの現状
https://youtu.be/aWg81zft73E?si=mvw9jGst4BJZeDeg

>>734
万年G3おじとかクビでいいよね

やりがい詐取する会社だしな

>>733
リセットでなかったことにできる裏技

>>723
G2も同じだな
1回落ちる奴はいるが、落ち続けてG3止まりになる奴はまずいない

ahamoで今すぐやめたいサービスあるんだけどオンライン手続き出来ない場合って請求できんの？まじクソすぎるんだけど

>>741
ナビダイヤルの番号からＦＡＸでお手続きください。

も前らの、視座が底辺レベルだから、何故給与がNTTにいるとあ上がらないかかいてあげた。感謝したまへ

https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1452509913/

https://newsdigest.jp/news/0bb4ca0c-9274-4f3c-bf03-4f7bd269f304
そろそろ経営陣一新かな

>>744
この前の障害も5Gだったっけ
普段から繋がりにくいことに加えて頻繁に障害、ホント終わってんなぁ

東西は良くも悪くも何の話題にもならないんだなぁ。野球ぐらいか？ｗ

茸本当に持ち株が関与してからおかしくなったよな

ヤフコメでは案の定、普段から繋がらない上に障害ばっかでドコモ終わりだわ、みたいなコメント大量で草生えない⋯
https://news.yahoo.co.jp/articles/c51816031e2f1f9a8de8ce086eb6caa4a306f830

G3電話繋がらなくてワロタ

またかよ
終わってるな

もはやNTTグループのお荷物だなドコモ

我慢強いね

何が起きてるんだ

>>747
持株「体たらくを我々が指導せねば」
↓
（E投入、利益を吸い取り予算は召し上げ）
↓
ドコモ　崩壊
↓
持株「コントロールを強化せねば(　･ิω･ิ)」

Sは投資が上手い。Kは多角化が上手い。Nは視座が高い。

ネットワーク障害なんて視座が高く持てば小さくて見えない事象になるんで無問題

この評価制度で品質があがると思ってる方がおかしい

総務省の行政指導待ったなし

モバイルの素人たるEとかいう門外漢を社長に据えたのが終わりの始まりだったな
一度ナメプしたネットワークはもう当分他社には追いつけないだろうし、これからも障害のオンパレードになりそうだな
ご愁傷さまやで

視座が高くなると、無線じゃなくてやっぱり信頼と安心の有線が重要で、
データや茸を養分にして東西コムに分配してくって線が見えてくるんだよな。

Eさんも流石だよ

一週間に2回も同じ障害を起こした部署は全員Ueだな

Kがそれなりにやらかしても信頼維持出来るのは社長の人格がまともで技術に明るくて会見などで原因をきちんと説明できるからだと思う
モンゴルの件は分からんが孫会社の循環取引に気づいて止めたのは社長だし

電話が繋がらないくらい何だ
もう繋がる繋がらないで騒いでいる時代は終わった
ドコモは金融屋だドコモ経済圏で世界を摂る

技術系社員はもう用無しだな
博打ギャンブルに強そうな文系の奴だけで充分

>>764
いや繋がらなきゃそんな会社の金融機関なんて恐くて使えないんだが⋯

>>765
いやネットワークもセキュリティも技術屋が必要なんだが⋯

まじでこういう事思ってるN社員いそうで、まぁNならそれくらいの低レベル社員結構いそうだな、と思えて悲しい
(¯―¯٥)

もっと技術系を採れ、経験者も採れ。

自分だけで施策進めるなって怒られたよ

Nなら技術なんて担当者レベルの話でしかない。飛び抜けた技術者はSGとして課長待遇にはしてやる。技術に明るいKの社長とかNなら担当者レベル、良くて課長待遇。視座の低い会社だこと。

通信障害？そんなことより視座を上げていけ

高IQ理系新卒とか高スキル中途を採用しても、ぐるぐるジョブローテとか無限社内調整とか視座高いお喋り昇格バトルとかで埋もれさせるだけだから、採らない方が社会のため

>>740
G3止まりの無能、同期の5%ぐらいはいるんじゃないか？

何歳時点で同期がどれくらい残ってて5%？

>>771
だいたいJG4で止まっちゃうんだよな
技術者としてもマネジメント層としても中途半端に埋もれてしまう
SG2の待遇をJG4並にすればこの人らがSGに進んで技術者優秀層になってくれるのにね

SG2の要件てGAFAMで余裕で通用するレベルなんだわ
年収2000は出さないとそのレベルなんてすぐ脱出されるよ
SG1なら億は必要

>>773
40歳時点

ぶっちゃけお荷物の東西米屋の尻拭いをするために茸のカネが使われてそうで茸が可哀想だわ

通信障害、まだ直ってないようだな
また14時間かかるのか？

>>777
混むも入れてやれw

>>777
あ、あと、自由研究みたいな何も稼がない研究所

>>776
40歳過ぎてG2にもなってない奴はゴミだな

人を腐すだけのスレと化したな

>>778
午後7時17分復旧か
また輻輳だったみたいだが、前回の復旧手順とか活かせなかったのか？

>>777
混む社員か？ 直接尻ぬぐいしてもらってる子会社を忘れるなよ。笑

>>702
昔のスレでは駅2おじが「俺の技術を評価しない会社はクソ」と愚痴ってたが
今はG3以下おじが「俺の作業を評価しない会社はクソ」と会社批判

⋯愚痴のレベルも下がってきたな

人を腐すだけのスレと化してるな

どうせ人為ミスやろ

>>785
そんな貴方もこのスレに対する愚痴を書いているわけですが、貴方は自分の愚痴は高尚なものだとでも思ってるんです？？

>>785
技術を評価〜はSGの登場によって言えなくなってしまったね

>>785
>>789
お人形遊び楽しそう！わたしもまぜてー！出世できない奴はざぁこざぁこ！G2G3お人形を匿名で馬鹿にするの超楽しいね！

>>783
素人はすっこんでろ！

>>790
これぞ「目糞、鼻糞を笑う」

内輪もめはどうでもいいけれど通信障害はモロにボディーブローのようにブランド毀損するから止めてくれ

来週も通信障害発生したらもう総呆れだろうね

昔はドコモ網の安心感と信頼は凄かったけど
ここ十年か二十年かですごい勢いで凋落している感じあるよな……

ケチるからだよ。株価釣り上げるために利益と配当至上主義にしちゃうから。株価は新規発行時と評価程度のもんだぜ。新規発行頻繁にするかっていうとしないだろ。

NTTの光遅いから他社行きました、って情けないと思わんのかね
価格で負けるのはまだ仕方ないけど

OCNもベストエフォートで元々遅かったけど通信障害までは出てないしな

JGに昇格するのに通信障害なんて関係ないよ

まあ失墜は経営上の判断の問題よな。。

その経営判断の失敗の責任を誰も取らないのが問題なのでは？

現場の怠慢なのだから責任は現場にある
はやく再発防止策を出せ

我慢強いね

みんなでN解約すれば怖くない

>>785
10年前の再送スレ見たが技術の評価云々の愚痴は無かったよ
パワハラが横行してるとの愚痴が多かった

現場は視座を上げるのに忙しい

茸は全員Ueでおけ？

設備なんかよりも今後の金融事業の強化が最優先
視座を上げてビジネスを開拓しよう

>>808
通信もまともにできないキャリアの銀行とか証券なんぞを使いたい奴なんて居ると思ってるのか？
いくらN社員でも低レベルすぎる⋯いや、マジでこのレベルの社員がそれなりの数Nに居るような気がしてきて寒気が⋯
いや皮肉かw
こんな奴居たら誰も相手にしないもんなww

せいぜい、スタンフォード仕込みの経営のプロの爪の垢でも煎じて飲んでくれ給え。

https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/interview/1417457.html

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00687/081600164/

https://x.com/shukan_bunshun/status/1503491245104062472

やっぱ原因は先週と同じか。メモリの処理異常だったよな
メモリがクソほど高騰してるからケチって低品質なメモリ搭載したサーバでも採用したんじゃないの？笑
投資・コスト削減とか言って大事なトコロ削ったり平気でやるもんな
https://news.yahoo.co.jp/articles/4848a4c2fcd045adfea52696f362f9651cbf1ec7

視座高いだけのやつがずっと偉そうに批判してるの草

ただの輻輳ですは嘘では
まず同じ作業しないだろ

>>812

NTTビルの上に行けば、視座が高くなるぞ

新宿の東日本のビルって誰でも入れる？

>>811
ECCメモリ入れてないんですか？

NTTの品質管理ってどうなっているんですかあああああああ

>>811

とりあえず ラズパイ100だい 並列で処理すればいいんじゃね

輻輳とか昭和40年代の設計ですか？

設計書見せて何が原因か説明する能力ないの？

>>810

「ドコモがオリジナルの映像作品を作っていく」

NTTの人事制度アホじゃね

ドコモ倒産するっしょ

>>810

NTTから転職した組だけど、電波測定器の開発してる
半年ぐらい前に、au系列の都市部での基地局
の特需があった

電柱に立てるのでPHSに近いレベルのエリアと説明すればわかりやすいか

乗り換えた方が良い

端末分割のローン会社として、NTTは優秀

マイクロソフト「365」で大規模障害、メール「Outlook」やAIサービス「Copilot」など使えず　復旧は未定
https://news.yahoo.co.jp/articles/389014bdb42803afcfc1e7dfff5acecdf4200ca3

今日は仕事にならないな

Outlookがダメだな

マイクロソフトも茸並みに障害起こすね

これ現時点で連絡ない場合は白って事でいいんだよな？
まったく普段から繋がらないわ障害連発するわの状態で顧客情報まで流出させるとか、いつからここまで低能企業になっちまったんだ？
https://atmarkit.itmedia.co.jp/ait/spv/2611/10/news026.html

13日の金曜日だから休み

>>822

20年以上前から。元々気づく認知能力が視座が高く過ぎて無かったｗ

>>819


コピロット じゃなくて コッパイロットだったのか

>>825

(　ﾟ∀ﾟ)o彡ﾟおっぱい！おっぱい！とは、 おっぱい！おっぱい！ 　である。

docomo「やれ」
マイクロソフト「はい。。」

ダイヤモンドの記事にもあったがやっぱり持株配下になってからみたいな話？

午前中はメール直らなかったな
金曜夕方に復旧して頼みごとが山ほどとか勘弁してね！ｗ

ドコモ、業績急回復で“一人負け”脱出も「電波が遅すぎる」の声止まず…なぜ通信品質だけは改善しないのか

>>827
うおおおおおおおおおおお

>>830
そりゃ経営陣が自分の代で最高益叩き出すのに躍起になったり（結果、NWに金が回らない）、幹部陣が（即サ終）サービス作りたかったりとエンピツ・パワポナメナメしてる（やはりNWに金が回らなくなる要因）からだよ
結局レガシーを作りたいんだよ、痴呆トランプと同じだよ

M365の障害ってAIで直せないのか？

視座高いねｗ

データですらトップ40に入ってないし、茸なんかトップ100にも入ってないどころかKDDIにもソフトバンクにも負けてる
まぁ最近の凋落ぶりから見て妥当だとも言えるが、なんか悲しくなってくるな
https://diamond.jp/articles/-/403122?page=2

skyが入ってる時点で信用してない

マイクロソフト大規模障害でまさかのファックス大活躍「頼れるのはFAX」　SNSに賛辞「日本にはFAXがあるじゃないか」
https://www.fnn.jp/articles/-/1152045

NTTの2番手は都市開発か
持株除けば入社最難関だもんな

三菱電機・NTT・三菱UFJ銀行など5社、メガコンステレーションの事業化検討へ
https://news.yahoo.co.jp/articles/9a64d113bed26064b5b178b9a9faf4bedfbdf9fb

>>835
インフラ系がどこも人気のない時代のようだしこんなもんじゃん？

https://diamond.jp/articles/-/402648

【独自】NTTグループの人事・報酬制度を大解剖、全12グレード＋専門職の年収を初公開！部長は年収1840～2000万円、若手抜擢で30代部長数は2桁に増加…AIを活用した新たな異動の仕組みとは？

SGの年収のショボさなんかを公開して大丈夫か？

部長って2000万もなくねって思ったがJG4もJG1も役職名だけで言えば担当部長か

久々のNTT特集じゃん。前回のも結構面白かったし買ってもいいな
と思ったけど雑誌には載ってないのかｗ

技術者なんていらんからな。Nが求めるのは視座が高いファンタジーパワポのモリモリ面談芸人

https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/2156446.html
茸ちゃん今日もたくさん💩できてえらい😤

記事読んだけどデータだけ全然違うのな。
データは30代の担当部長は普通にいるし

>>847
マネックスが茸グループだって知らない人いそう
住信SBIネット銀行はすかさず社名変更したのに証券はなんで未だマネックスのままなんだ？
チグハグすぎて統制できてないのでは？？
障害起こしまくりお漏らし起こしまくりで茸系サービス使うこと自体がリスクの時代になっちまったか

URL貼るだけの無能は今日も元気だな

僕は楽天証券とSBI証券！！

確認書類はまずいのでは

>>852
つい先日はマイドコモでクリティカルな口座情報とか漏らしてたし今回もクリティカルな確認書類のお漏らし
同じ会社のグループ企業として致命的な情報流出2件は国内初か？
流出件数や事件の知名度で言えばタイムズカーやGMOに及ばないが、オマタの緩さという点ではある意味歴史に残るな

マネックス流出ネットで叩かれてるけど
ドコモだって世間様から全然バレてなさそうだな
俺らもだまっとこう

>>850
無能煽りするだけの無能は今日も元気だな

>>846
SGの給料が低過ぎて「技術者なんていらん」と言ってるのと変わらないもんな

たまにはポジティブなニュースないんか‥

証券のマイナカード流出やばいなw

使えねえセキュリティしてんな～

>>841
NTT次期社長候補、本命・対抗「2人の実名」公開！
「島田政権」の節目は2028年か　見えてきた次期経営体制の輪郭とは？

佐々木さん以外に次期社長候補がいるのか？🤔
ダーシマは来年で終わりじゃなくて再来年までやる気なのか？🤔

来年交代でしょ
この流れの速さであと2年は遅すぎ

エクスペリエンスがどうのこうの

組織長で2000万程度だと、GAFA予備校からは卒業できないな・・

GAFAだと管理職一歩手前で貰えたりするのかな

>>835
東81位だから茸は東にも負けてるのか

NはIQや専門性よりもEQやお喋りが長所の人にとっては業務はぬるいし出世もできるしで待遇がめちゃくちゃ良いと思うけど、その逆の人にとってはかなり地雷な就職先だから逃げられるのよな

このスレってJGどうこうG2以下はどうこう上から目線なくせに自分たちが何とかしなきゃってやつは皆無でひたすら文句と他力本願だよな視座高すぎんよ

>>867
G3以下おじが文句垂れてるのとか笑っちゃいますよね

人を腐すだけのスレと化したな

評論家が多い
手を動かすのは派遣さんコンサルベンダー

Nは手を動かすことを蔑視し口を動かすことを良しとして評価する社風なわけで、上も下も口動かして手を動かしている人に文句言うだけになるのよな。若い時に手を動かしていた人は転職するか腐るかどっちかなのよ。

ここ見てると最近の障害や情報流出が、起こるべくして起こってるんだなということがよく分かるわ

>>870
昔の行動指針を思い出さないとな
「社内の評論家はいらない、まずは行動」

茸は分野によって昇格面談が10分ちょっとだから専門性じゃなく視座ゲー

G4おじさんだから人生積んだ
専門性判定はSG2だけど

g3オジはいるのか

専門性なんか磨く暇あったら面談ネタになる施策をやって、面談のストーリー練って面談練習繰り返そう、という話やな。専門性を磨くというのは特定の分野にだけ自分の時間や脳のリソースを振り向ける行為だからNの重視する視座の高さには足枷にすらなり得る。

オレバカだからよくわかんねえけどよぉ
面談って練習せずに普段通り受けないと意味ねえんじゃねえのか

>>878
なぜそう思うの？

>>878
面談という場について事前に調べて準備して、それなりのアウトプットを出せるかどうかを見られる場なので、ちゃんと準備するに越したことはない

本来のパフォーマンス見るなら抜き打ち面談にでもすればいい

長さんの新作に茸のeが出てるぞw

>>882
この人物以前も出てたけど、体型をコントロールできないばかりか感情をもコントロールできずパワハラを繰り返す、確かにそっくりだな
https://x.com/jtc_ojisan2/status/2121743191389176191?a=1Rwgi2YjCHLyMmXRj68&s=19

面談ゲームというのはNのルールに則った調書を書けてNのルールに則った受け答えが出来るかの答え合わせをするゲーム
他社で100点満点の調書と面談ができてもNのルールに則っているかを上長と合わせられていないと危険分子と見做され落とされる

駅伝でもやらかしてるぞ

関西実業団駅伝で悪夢　名門ＮＴＴ西日本がまさかの失格　１区→２区のタスキリレーで２区ベンソンが中継地点で手前でタスキ受ける　３年ぶりＮＹ駅伝出場消滅　解説も絶句「アカン！」
https://news.yahoo.co.jp/articles/6b4b6d2465b1e61275af4630eec3cc88c8973032

>>884
こういう評価体制の元ではイノベーションなんぞ生まれるわけもなくジリ貧だよなぁと改めて思った

早い段階でNの面談ゲームの動機づけをしてくれたり、面談ゲームの攻略法を伝授してくれる上司に出会えるかで出世は雲泥の差なのよな

>>885
東日本実業団駅伝はNTT ExCパートナーGが11位でNY出場決定

>>885
powered by 西日本だったんやろ？終わっとんなあ

>>885
業績Ue確定だな

>>885
実際のシーン
https://the-ans.jp/news/753227/2/

>>888
ExCが駅伝なんかやってたか？最近立ち上げた？？

外国人は駅伝に慣れてないからなぁ。日本人は高校→大学と大体やってるから理解してるけど
これは選手よりもコーチの責任

給料安いから低脳な外人しか来てくれへんかったんやろw

た面談対策が無駄な時間の最たるもの
人事が評価下すとかｗ

数年間の頑張りよりも数十分の面談が重視されて出世が決まる。このクソゲーに適用できない人はいくら日々の業務を頑張ってもまじでソルジャーで定年むかえるから、早く転職するといい。

東西スポーツもだめなのかよ（嘲笑）

西だが駅伝は社員ほぼ興味皆無だしもう廃部でええわ
あとソフトテニス部(笑)もいらん廃部でええ
野球部だけでええわ野球は今年楽しませてもらった

>>898
野球も要らん、そんなものに金使うな！費用対効果出せるのか？

JTCは人事の権力が強すぎて現場が雑魚すぎる

Microsoftは全面復旧したがNTTサービスまだサービス断したままのいくつもあるだろ
コムウェア(ドコモソリューションズ)とか廃業しろや

シーモアどうなった？