ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 109

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 108
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1788389749/

G2G3オジが無能って良く書かれてるけどおかしいよな
G1なんて何回でも受けられるし有能の証明には全くならんやろ

無能というかやる気ないおじが溜まってるランク帯がG2G3じゃん

暗黙のルールで同じGで2回落ちたら2度と上がれない

たった数%設備投資増やしただけじゃ追いつけるわけないわな
かと言って設備投資2倍3倍に増やそうとしても人員や委託先のキャパが耐えられるわけもなく
一度サボると追いつけないってことだ
https://japan.cnet.com/article/35254374/

ジョブボードと違ってジョブボードだと上長にバレるからやりづらくない？w

ジョブスカウトだと

NTTが言い出したこと、企業倫理委員会、外部コンプライアンス窓口が言い出したことを信じて行動するのは、正しいのか常に考える必要がある。

「組織が言ったことだから正しい」とは限らない。組織の立場や肩書きにかかわらず、何を根拠にそう言っているのか、自分にとって本当に従うべき正式な判断なのかを確認してから行動する。

>>598
G3おじが既に伝説上の化物クラスの希少な無能さだからなぁ
G4おじは化物というか怪物

ジョブスカウトの周知とか全くないから
自分の会社が対象なのか分からない

やる気がないからG2以下ってのは決めつけないで欲しいねG1とかいう魔境に行きたくないだけだ

G1チャレンジして合格して昇格してる人と比べてそうでないなら、その言われ方も仕方ないのでは

G1チャレンジなんか大したことないし、しない選択肢があるって言ってるのに伝わんねーな視座高すぎんよ

大したことないなら何でやらないんだってなるだけでしょ。イチイチ反応せず黙ってりゃいいんだよ
資格取得と同じで取ったやつがいうから説得力があるわけで、取ってないやつが言ってもなにそれだよ

ほんとに話通じない無能で草

>>615
やる気がないのではなく、能力がないからだろ？笑

茸に不正アクセス
9000万の顧客情報漏れたか？w
マイ茸とか繋がらないけど、繋がらないのが通常運転な気がしてくるww
https://news.yahoo.co.jp/articles/dba2b8b66a6501211b96b8d2d3a1f75051bc122d

ハッカーにも目もつけられないほどノーマークな東西

俺G4おじだけど割とG4おじさん結構いるよな

茸の障害、不正アクセスに関係あるのかないのか
まぁ繋がらないのが日常だからなぁ⋯情けないキャリアに成り下がったもんだ
https://news.yahoo.co.jp/articles/ba4e081733ca8c3b600f8e966a0d5fc4c94c4a4a

緊急地震速報も来ないくらいだからな…
誤報だったから良かったものの

電話も話も通じない会社

NTTですらやられるんだ、って各所に反応あるな
セキュリティについては信頼されていたのにそれを裏切った経営陣は熊谷より恥ずかしい言い訳会見して辞任しろ

さっさと直せや
担当者はUe評価な

【第四報】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月5日午後3時00分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261105_05_m.html

>>620
なろう小説と架空実績がご自慢の能力ですか凄いですね(笑)

ROとかくだらないことやってるからこうなるんだよ

セキュリティインシデントと大規模障害のセットは流石に不味いでしょ
ターニングポイントになりそう

それでも国民は天下のNTTを信頼している
我がNTTのシェアは揺らがない

まだやってんのかよ

【第九報】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月5日午後8時00分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261105_10_m.html

>>606
すまん、G3オジと一緒に語らないでくれないか？

G2オジより

結局お漏らししてんじゃん
たった30万件とはどういうことだ？
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20261105-GYT1T00285/

>>634
似たようなもんじゃね？区別つけられてるか？

総務省はROにケチをつけろ

状況変わりねえのに第何報とかアホか？
こっちは出張でdocomo通信できなくて被害被ってんだよ

>>638
設定を4Gのみにして再起動すれば応急的には回復するはず

この記事でハッカーを挑発して火に油を注いだってわけね！？
ハッカーなだけに発火
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2153501.html

東西ドコビジの冴えない人たちの怨念がすごいなw
ここぞとばかりに茸批判w

片山さつきは株主総会開いて持株と茸の経営層吊るせよ
このままじゃ国家のインフラを北チョンに乗っ取られるぞ

docomo使ってるやつ炙り出されてワロタ

STF発足！？
こういうの作るの好きね～。

【お詫び/復旧】携帯電話サービス（5G SA（Standalone）の音声通話・データ通信・SMS）がご利用しづらい状況について（11月6日午前1時20分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/network/kanto/pages/261106_00_m.html

原因は交換機の輻輳ってなってるけど、復旧させるのにこんなに時間かかるの？
教えてエロい人

記者会見待ったなし

GMOと比べて視座の高さを是非世間に披露して欲しい

>>603
タレマネにジョブスカウトの登録画面あったから
その登録画面表示されてる人は多分対象なんじゃない？

茸の通信障害、14時間後に復旧か
原因は5G SA交換機の輻輳
数年前、他社の5Gをなんちゃって5Gと馬鹿にしつつ5Gの整備を遅らせたせいで通信品質が劣るだけじゃなく障害まで起こすとか、ネットワーク担当者は全員評価ウンコにしろや

人事系のシステムってコロコロ変わるよね
そして導入したやつは高評価で栄転
そして次来たやつがまた新しいシステム入れて高評価で栄転
根幹はExcel管理と喫煙所で決めてるだけでしょ

今日は信金オンライン止まってるけどNTTデータだったっけ

>>651
データだね
茸もデータも障害のオンパレード
Nの完全子会社になってからロクなことないな

>>651
PHP脆弱性対策？

>>653
通信機器の故障だってよ
なんで冗長性とかで可用性担保してないんだろね
NTTデータよ

ハッキングされる前に自ら顧客情報を漏洩させる会社
https://news.yahoo.co.jp/articles/4d8cf32c2af5d5bae0bcfce280d949e45a34dd58

流石に短期間で報道レベルの問題起きすぎでは？ネットワークだけならまだしも多方面で問題起きてるじゃん

全部RОのせいやね

そうです。ROのせいです

ラグナロクオンラインとか懐かしいなおい

情報漏洩の記者会見やってるな

主要で無傷なのは東だけか

>>661
やはりグループの長兄だな誇らしいぜ

>>656
mydocomoのサイバー攻撃はこの状況だともはやどうにもならなく感じるが他2件が酷すぎる、更にNの信用を失っていく

全部委託なので自力でできないんだよ茸さんは

>>623
非正規から社員化されたG4おじさんはそれなりにいるだろうけど、大卒新卒入社のG4おじは存在するのか疑わしいほどレアじゃね？

茸の流出、本人確認書類とか金融機関口座情報とかまで漏れてんのか
携帯キャリアの中でも真っ先にお漏らししたのが茸とか、情けねぇ
通信品質がダメなのに加えてセキュリティもザルとか存在価値あるのけ？
https://news.yahoo.co.jp/articles/af3f2c4f0570b7cd04bde9620908b026ad26ff3d

https://japan.cnet.com/article/35254508/
これはまた別の問題だよね

>>667
個人情報をハッカーに盗まれる会社は数あれど、自ら漏らしにいくのは新しいな
マジどうなってんのこの会社のセキュリティ意識

>>661
そりゃあグループの中で荷物なのに傷物だったらやばいだろ

ドコモさん…？

ドコモSMTBネット銀行、カードローン 顧客 最大12万2,635人の個人情報漏えい-SMBCコンシューマーファイナンス株式会社への不正アクセスで

こんなんドコモになる前からの原因やん
ドコモになってから原因となったんではない

リスクを孕んでいたのならドコモ側がリスク分析してガバナンス効かせるべきだった事案

>>671
そんなの客には関係ないんやで？
これだけ不正アクセスで騒がれてんのになんで対策してないんだ！って言われるだけだし完全にドコモの落ち度と思われるだけ
それにしてもカードローン利用者の情報って金持って無さそうだから価値低いのか、情弱で騙しやすそうだから価値高いのか、どっちだろう笑

結局、障害の根本原因は何だったのか。
単なるトラフィック増加だけで輻輳が発生したとは考えにくいし、なぜ輻輳に至ったのか、その原因を明確にしてほしい。

>>669
西の悪口はそこまでだ

西は野球強い

>>676
それ、費用対効果は？
金食い潰すだけの野球バカ消えろ

もうおしまいだよこのグループ

高度データセキュリティ？みたいな役職って一般的なNの役職だとどこ相当？給料も高いのかな？

知らんけどせいぜいSG1とかじゃねーのつまりただのG1

SG1はあのレベル求めるなら給料もJG1級にしろよ
今はJG1どころかJG2にもみたないだろ

情けねえ

SG1に認定されるレベルなら起業するか外資行くよね

ここで文句ばかり書いている人は目標書けてるのかな

目標がやる気につながらない設計だしな

セキュリティ？で、それはどれくらいの収益を生み出すのかね？

情報漏洩のせいで今日も出勤だったわ
今帰ったところ
明日も出勤

代休だけで手当無し乙

docomoの緊急地震速報鳴らなかったけどどゆこと？

Nの力を削るべく国が心血注いできた結果がコレだよ

>>687
俺も今日は出勤（京セラドームで野球応援）

国関係なくNは自滅してるでしょ。手を動かす人は担当者レベルと侮蔑し、手は動かさずにそれっぽいパワポつくってもっともらしくお喋りする人を視座が高いと評価し出世させる。どんな環境や事業領域でも自滅する組織文化になってると思うよ

なんかこの会社、巻き込み力だの人を動かす力だの言って人にやらせること推奨してるよな
自分の手を動かさない奴が出世していくという歪な評価制度
最近の通信品質没落、障害頻発、顧客情報漏洩しまくりみたいな現状も成るべくして成ってるんだろうね

地道に技術磨いて職人仕事で金稼ぐより株やら投資で資産を増やす
それが資本主義

普段は問題が起きる前に手を動かして対処しても評価にならん。中身が無くともストーリーが綺麗な施策とか新サービスぶちあげてれば高評価や。問題は発生してからそれをパワポにまとめてもっともらしく説明してベンダやら別の人やらに手を動かさせて対処すれば良い

G2より先はマネージャーなんだから手しか動かせないならG2止まりはやむなし
あとは動かせる手の幅と深さと制度を広げてSGに進むか

手を動かしてるだけで30前半にはG2になるんだしまあいいじゃん

情報漏洩でお客様対応が怖い

>>696
SG3を新設して最優等の作業員をそれで遇すればいい、給与はG1相当でね
現行のSG2、SG1は給与が低すぎるのでSG2→JG4相当、SG1→JG2相当に給与改善、そうしないとSG1人材を囲い込めず外資に逃げられてしまう
またSG2、SG1はG6からでもチャレンジできるけど、SG3は単なる作業員なので作業員としてそもそも評価されてきたG2社員でなければチャレンジできない制度、とすればいい

茸はなんでこんな低レベルな会社になってしまったん？
https://news.yahoo.co.jp/articles/188942a4800d5f309d79e4d33fdbfd341c081225

ここで熱く語ってもしゃあないだろうに
しょーもな

業界ドベってイメージあるよね

>>692
真面目に手を動かしてれば業績Eに残業代で1000万円超える待遇なのにそんなに不満か？
働かんG2おじ共が気に食わんのは理解できるが…あいつらは業績M以下で残業代もそんなないから年収はかなり違うぞ

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ヤフコメ通り持株が介入してから色々茸やらかしてね？

視座が低いな
持株の指導による抜本的な構造改革を行った結果、大胆なコストカットで長期的に利益率が改善していくことは誰の目にも明らか

確かに茸がおかしくなったのは完全子会社後かも