!extend:checked:vvvvv:1000:512
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(1行目は消えます)
ジャストシステムが開発・販売しているATOK総合スレです
ATOK.com
http://www.atok.com/
無料試用版
http://www.atok.com/try/
ATOK変換改善パートナー
https://atok.com/partner/
※前スレ
JustSystems ATOK総合スレ Part105
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/software/1746194988/
VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured
JustSystems ATOK総合スレ Part106
1名無しさん@お腹いっぱい。 (ワッチョイ 6f58-6Vsx)
2026/01/05(月) 20:47:16.16ID:Mgg7jM/a0789名無しさん@お腹いっぱい。 (ワッチョイ cbe8-agUD)
2026/09/26(土) 10:22:07.94ID:pHLx6Z1m0 ジャストシステムの経営状況はかなり良好です。
・2026年3月期:売上高 515億円、営業利益 225億円
・増収増益を継続
・自己資本が厚く、財務も安定(総資産約1,364億円、純資産約1,187億円、負債約177億円)
・スマイルゼミやサブスク型サービスが成長を支える
・2026年4〜6月は売上が前年同期比約1%減だが、営業利益は約4%増(62.29億円)
「一太郎・ATOKが衰退して会社も厳しい」という状況ではありません。
・2026年3月期:売上高 515億円、営業利益 225億円
・増収増益を継続
・自己資本が厚く、財務も安定(総資産約1,364億円、純資産約1,187億円、負債約177億円)
・スマイルゼミやサブスク型サービスが成長を支える
・2026年4〜6月は売上が前年同期比約1%減だが、営業利益は約4%増(62.29億円)
「一太郎・ATOKが衰退して会社も厳しい」という状況ではありません。
790名無しさん@お腹いっぱい。 (ワッチョイW f6c4-0NUH)
2026/09/26(土) 10:48:56.24ID:nKPYXYyJ0 >>788
> 2009 キーエンスが救済
> 2010 ~ 2012 黒字停滞
黒字停滞ってアンチ過ぎる
キーエンス救済であっという間に黒転
そこから現在まで増加の幅に変化はあっても常に右肩上がりだよ
> 2009 キーエンスが救済
> 2010 ~ 2012 黒字停滞
黒字停滞ってアンチ過ぎる
キーエンス救済であっという間に黒転
そこから現在まで増加の幅に変化はあっても常に右肩上がりだよ
791名無しさん@お腹いっぱい。 (JP 0H93-ESEQ)
2026/09/26(土) 12:59:02.10ID:yTEpIAV/H 良くも悪くもサブスクに切り替わった時点で社内でなんかあったんだろな
792名無しさん@お腹いっぱい。 (JP 0H93-ESEQ)
2026/09/26(土) 13:08:50.60ID:yTEpIAV/H ATOKがサブスクに切り替わったときに社内でも何らかの擦った揉んだがあったんだろうな
793名無しさん@お腹いっぱい。 (アウアウウー Sabb-+JtW)
2026/09/26(土) 13:28:11.41ID:fpESedepa それ以前にMicrosoft Officeによる浸食からxfyに大賭けして盛大にこけてキーエンスによる救済という流れ
xfyは市場もニーズもないのに多額の開発費を投じて失敗した
xfy開発者をスマイルゼミ事業に転換して、既存の教育事業(ジャストスマイル)を基盤として伸びたのがいまのジャストシステム
技術偏重の創業者指揮ジャストシステムとそれ以降はもはや別会社
既存製品はしばらく創業者色を引きずってきたがそれもほぼ払拭されたのが現在
創業者の浮川夫妻もMetaMoJiでは技術偏重というよりキーエンスと似たような事業展開をしてる
マーケットインのための技術開発に終始してる
なんにせよxfyがターニングポイント
失敗がではなく市場もニーズも無視して自己満足の技術開発と派生製品ばかり出すようになったのがターニングポイント
そのようなことをするようになったのが終わりの始まり
これは古今東西よく見る成功会社の末路の典型
xfyは市場もニーズもないのに多額の開発費を投じて失敗した
xfy開発者をスマイルゼミ事業に転換して、既存の教育事業(ジャストスマイル)を基盤として伸びたのがいまのジャストシステム
技術偏重の創業者指揮ジャストシステムとそれ以降はもはや別会社
既存製品はしばらく創業者色を引きずってきたがそれもほぼ払拭されたのが現在
創業者の浮川夫妻もMetaMoJiでは技術偏重というよりキーエンスと似たような事業展開をしてる
マーケットインのための技術開発に終始してる
なんにせよxfyがターニングポイント
失敗がではなく市場もニーズも無視して自己満足の技術開発と派生製品ばかり出すようになったのがターニングポイント
そのようなことをするようになったのが終わりの始まり
これは古今東西よく見る成功会社の末路の典型
794名無しさん@お腹いっぱい。 (アウアウウー Sabb-+JtW)
2026/09/26(土) 13:33:43.62ID:fpESedepa ATOKサブスク自体は創業者の元、キーエンス以前にはじまってる
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20081215_65688.html
キーエンスは2009
アンチは歴史修正するの典型
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20081215_65688.html
キーエンスは2009
アンチは歴史修正するの典型
795名無しさん@お腹いっぱい。 (ワッチョイ eb09-BqF8)
2026/09/26(土) 14:22:41.31ID:pB4cyaWy0レスを投稿する
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