NTT-ME PART6

我らがミーの会社です！
総合会社もウェルカム

NTT-ME　PART5
http://itest.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1520862069/

>>221
さらに下も多いよ。
日本工業大学や足利工業大学もいる。

>>211
あざっす
なら大丈夫かな？
仕事選ばなきゃ転職出来そうやし、入ったらよろしく頼むで先輩方〜

【ウーマン村本】　やったぜ日産？　いや政治家からしたら、やったぜ無関心な国民、やったぜ水道民営化
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1543111218/l50

転職か
自分はゲーム会社に転職したいな
このままここにずっといても安定？はしても、つまらないからな
定年までここで働く気はないな〜
どうしても想像がつかない

まだ20代だしチャンスはあるだろうからunityとか勉強してみようか

フレッツ、ドコモに貢献してくれる研究開発をしてくれました！
何億円ドブに捨ててるんだ？


NTT「透ける電池を開発しました」 電池が透けたからってなんだよ！？

https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1543200299/

この会社セキュリティ施策がクソすぎて業務効率落ちまくりだわ

>>227
メールとか？
チェックMEツールとか？

シンクライアントのファイル全て暗号化されるとか
PUPPYとか
ちぇっくMEはマジで無意味

>>229
でもあれのおかげて、上司から「残業するなら、メールで家にファイル送ってやってろ」と言われなくなったよね。

http://kumagi.hatenablog.com/entry/exit-from-ntt

研究所ですらこれだから

>>231
よそに行ける能力があるなら行けば良いのではないか。
戻ってこれるプランを用意すれば良いだけ

年収500万台で拒否ベースの仕事ぶりで主査止まりでいいなら転職の必要なし
もっと上目指したいまだ30台前半なら転職がんばれ

>>233
主査で拒否ベースって最低

「こんなもんじゃねえだろ。もっと根性見せろ」。

9月27日、東京・大手町のNTT本社。NTT持ち株会社社長の澤田純（63）は、
NTTドコモ社長の吉沢和弘（63）らが提出した携帯電話料金の値下げ案を強い口調で突っぱねた。

ドコモの当初案は従来プランの修正にとどまっていた。

官房長官の菅義偉（69）が8月、日本の携帯料金について「4割程度下げる余地がある」と発言。国民を味方に付けた「官製値下げ…

2018/11/27付日本経済新聞　朝刊
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO38209840W8A121C1EA1000/

>>235
澤田純　京都大学
吉沢和弘　岩手大学　

余計な仕事取ってこないんだから楽でいいじゃん

NTTの株価総額が世界一だった時に、Microsoftに転職した理由
2018.11.26
https://satoshi.blogs.com/life/2018/11/ntt.html

長いけど面白いのでどうぞ
筆者はこの人
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%B3%B6%E8%81%A1

先輩方が真面目に転職考えてるのを見ると逆に不安になってきたで

車内での移動時間に同期同士で転職の話をすることが多い
仕事自体に不満は無いけど
なんちゃら活動みたいなのにやたら時間をさかせる体質が合わない (-_-)

転職は人に相談するもんじゃねえぜ。自分の意思で決めろや。

13年間勤めたNTTグループを辞めたはなし（有能ではないが、無能だとは思いたくない小物編）


◯他の方の記事

6年勤めたNTTを退職しました
https:

10年勤めたNTTを退職しました（無能編）
https:

12年勤めたNTTを退職しました（ワーママ編）
https:

>>240
グループ他社だけどみんな同じ悩み持ってるんだな・・・

なんちゃら活動はマジで無駄

なんちゃら活動は部門長とかセンタ長とかの自己満足でやらされてる感が強いからな
みんな無駄だとわかりながらも心を殺してやってる地獄

>>245
そして本来業務を誰かが背負うことになる。

本来業務はおっさんじいさん
なんちゃらは若手()
てなのが暗黙になってるよな
若手にこそ本来業務しっかり教えて
墓に片足突っ込んでる層に無駄活動させろよ

なんちゃらは若手

本来業務も若手

電●会議も無駄なの多い
初台から事業所に落とす前に池袋で揉まないからいつもごちゃごちゃ

>>249
池袋で吸収できないだろw

池袋ビルも結構狭いよな
あそこに愉快な魑魅魍魎おっさんが跋扈してるかと思うと
興奮するわ

そういや未だに資料とかで使ってる人がいるけど
あの犬 のマスコットってなんて名前だっけ？
ぐぐっても出てこんわ

ワンストップ君やろ

評価悲しい

バター犬

カイゼンやら自動化やらの業務効率化系もう疲れたよ
やめたい

若手に押し付けすぎ

やっても評価つくとはかぎらないしね
ついても誤差みたいなもんだし
ゴミみたいな手取りでなんでこんなことしてんだろうな
転職しようかな

>>6
暴力団企業使って部下や同僚に嫌がらせさせていた奴ね

>>260
くわしく

>>259
やらなくても部署によっては評価がつく。
やってない奴に評価つけていいのかを、管理者達が悩んでた。来年以降、評価の枠なくなるのも困るが、なぜか回ってきたA

すまん気になったんやがNTT系列って客先常駐って存在するんか？
教えてくだちぃ

>>263
する

>>264
マジか、客先常駐ない会社行きたいけど
そんなの幻なのかな〜

>>262
逆に評価がない部署だとプロパー全員C
コアはAのことも

部署ごとの評価の有無って
どうやって決まってるんだ

組合のなんかのカンパが回覧中の誰かでなくなりやがった
面倒くせー職場委員なんて引き受けなければ良かった
つーかカンパ多すぎなんだよ
地域貢献()する前に俺らに貢献しろや役立たず共

特定しました

益さん相当になったらcしか貰えなくなったわ
これだったら犯一でa貰ってたほうがボーナスよかったわ(-_-)

相当頑張ったけどBで萎えた
転職視野

お前の代わりなんていくらでもいるぞ
お前が頑張ったものなんて普通の奴なら軽くできる仕事だぞ

高難度資格何個も持ってる奴が転職言ってるのはいいんだが、
CCNAぐらいしか持ってないやつが転職転職言ってて、
お前の何を見て評価しようと思うんだよ・・ってなる

転職サイトに登録してみたけど
売り手市場なだけあって
結構大手からも面談オファーくるね
のんびり活動してみます

>>273
何も持ってないけど転職できたよ

>>267
生産性

資格でハンダンしてるところがNTT系列らしいな。

>>277
プロセスとか業務で指標化するのが苦手な会社だから。

水道事業の民営化でNTTは名乗りでないのかね？
通信用のマンホール・管路、トンネル持ってるNTTが水道事業強そうだな。

通信用の管路も水道管も老朽化してるし、丁度いいんでない？

AS研の出番か？

水道事業部に転属したいわ

評価指標がまるで分からないよな
明らかに仕事頑張ってる人が2で普通程度の人が3貰ってると可哀想になってくる
やっぱり業務じゃなく資格なの？

水質管理とか水処理設備のノウハウないのに？

夏に比べて評価額それぞれのランクで減ってるのはなんでなん
3もらったけど1万減ってるんだが

10万以上減ったんだが萎えるわ

>>281
資格なんかで判断するのは入社したて数年だろう
頑張ったかどうかなんて一次評価者はともかく総括課長以上二次評価者は解らないんだから
個人でどうこうしてるより事業計画施策に噛んで幹部報告に顔出してる方が評価良い印象
実態はともかく施策完了すれば実績だし、施策なら部長や部門長も進捗解るし上長もアピールしやすい

cとb
2と3
では10万近く違うからな
いまのシステムにになってから2回連続でcだわ
それまで7年にaかbでcなんて1年目初回だけだったのに
恣意的なものかんじるわ

12月6日ソフトバンク通信障害
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181207/k10011737701000.html

この会社サイバーセキュリティ部門のこと調べても全然情報が出てこないのはやっぱりセキュリティ意識が高いから？

事業として成り立ってないから

比較的新しい組織だからじゃね？
もしくは元々東にあった組織を切って貼って、MEに再構築しただけとか。

実質東でしょ

>>291
違うよ

SNET保守の部隊を組織名変えただけだぞ

NTT系出身者はパワポ資料作成能力が高いと巷では評価高いよ

>>261
本人に直接聞けよ

>>294
中見ないけどな

12月6日ソフトバンク通信障害
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20181207/k10011737701000.html

通信障害の原因がわからないなんて流石天下のソフトバンクは違うよね

>>298
ニュース見てる・・・？

>>298
どうせ東で障害起きたらネオペのMEプロパーは年休取って帰るんだろw

お腹痛いんで年休とりまーす

>>301
高給どりの後のことはよろしくーっす！

日本の生産性が米国より3割低い根本原因
仕事に「夢と誇り」を持っていない

https://president.jp/articles/-/26921?page=3

NTT各社は何処もこれがあてはまるでしょ。

>>303
異動だよ

異動の負の側面ばかりな感じだよなミーの会社は

NTT東日本グループ福利厚生見直し

・人間ドック　15→10P
・コアドック　40歳→30歳以降5年毎

・DC制度　奨励金新設
・dヘルスケア　新設5P
・dヘルスケアアプリ　新設無料
　アドバンストは4P

・アニバーサリーギフト　廃止
・レクレーション　廃止

>>303
首都圏組は給与減らされるだけ減らされて
評価はサボってるかなんかスゲーことやってる風頑張ってる風の
女性に持ってかれる
その癖厄介な案件だけは投げてくる
各部担当内調整と調整の結果仕方ないのに担当内の仲間から
嫌味言われる
どこに夢と誇りもてんのよ

まぁOHなんかもまさに文句言われるだけだったりするしな
一度やったらもう二度とごめんだわ

非正規労働者を唆して嫌がらせ合戦してるよな

ここって課長クラスでどのくらい貰えるん？

>>310
課長は親会社からの出向
プロパーは課長になれない

NTT-Fのリストラされる連中が配置転換でMEに来るって情報ってほんと？

10年目以降のプロパーで駅相当まで上がってる連中を
主査課長にしていく計画はあるよ
人件費の安い管理者がほしい本音があるんだろうな

>>310
実績無いけど組合課長だろうし
在B課長の7掛け程度だろうな

テキトーな東の人間をMEに転籍させて課長にした方が
話が早そう

>>315
MEプロパーにも主査、課長増やすべき。
プロパーのモチベーション向上になるし、サボるやつの言い訳要素を潰せる。

>>316
モチベーションとか以前に、経営を他人（この場合は他社か）任せにするのは良い事なんてまるで無いわな。
他所から来る経営者達からすれば、経営する会社は、自分の為の評価評価材料。
都合の良いように運営するからその会社は疲弊するし生家や実績はなにもうまなくなる。

バカ・無能に誰でもできる仕事を安くやらせるためにME作ったのに、
ゴミのくせに色気づいてきてるって東の経営陣は頭悩ませてるらしいね

>>318
最低の組織だなw

某SNSアカウントがうちの情報バラシまくりで草なんだよな

NTT東日本にゴミ糞みたいな扱いされていて引くわ