ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
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今年の春闘は賃上げどのくらい？

どうぜ毎年恒例2%でしょ

ダブル賃下げは流石にしないから5%以上は上げてくるだろ

>>135
当たり前だろ
オマエ馬鹿だろｗ

>>139
昇給したけど、次からの給料が書かれた紙では、加給額0円とは書かれてなかったぞ。

おぬし、昇格したことない感じ？

誤字訂正。
✕　昇給
○　昇級

質問貰って
「酒を飲むと素が出るって
言いますが本当ですか？」

というご質問。

２０１９年のイギリス「プリマス大学」が
論文発表した内容で。

酒をいくら飲んでも
「善悪の判断は変わらない」
って発表してて。

ようは酒飲んで人殴ったりするやつは
「根がそういうやつ」ってことで

学術雑誌「Psychopharmacology」にも
掲載された論文なんだけど。

さっきも言ったように
いくら酔っても人の根底にある
「善悪の判別は変わらない」

って結論なのよね。

ようは酒飲んでも
良い人は良い。悪い人は悪い。

ってただそれだけの発表なんだがな。

酒は理性とかは判断能力を弱めますが。

道徳的判断で人を傷つけてもいいと
根底で思っているやつが酒飲むと
理性と判断が弱まる。

「それが表に出る」ってわけな。

酒乱とかいますが
あれが人格の根底に近い。

一般的にはモラハラとかサイコパス部類とか
そういう傾向があると酒で理性が落ちるので
それが出てくるわけですな。

ようは「酒で覚えていない、無礼講だから」とか
そう言って酒飲んで他人を傷つけている場合は
それが本性に近いのだから酒のせいじゃなく
個人の素養ってことになりますね

つまるところ酔って反社会的な言動に及ぶ輩は
もともと反社会的な人格を持っている。

ってことになりますな。
でここまでわかって素面であれば
その人格あっても理性で制御できる。

だから酒を１滴も飲まないって人なら
ええんですよね。

それはそれで自分を理解しているってことです。

なんのはなしやねん

こいつ酔ってんのか？

キッショ

サザエさん症候群で現実逃避したくてもう飲んでるのかもね。

まあ、15日に明細でるからな

上司「あのさ、どういう事なんだよこれ！」
ぼく「すみません」
上司「冗談じゃないよこれ、どうすんだって聞いてるんだよ！」
ぼく「はい」
上司「はいじゃないよ！？これどうするんだって聞いてるんだよ！！」
ぼく「自分が今日中に終わらせます」
上司「そんなの当たり前だろうが！えぇ、何やってんだ君は！」
ぼく「こっちも遊びでやってるんじゃないんだよ！」
上司「はい」
ぼく「はいじゃないよ！これどうするんだよ！」
上司「今日中に終わらせます」
ぼく「ったく、何やってるんだおまえは・・・ふざけんじゃないよ！」
上司「はい」

>>151
16だぞ

>>153
東はdreamsに15日って表示されてた

総括の主査が転職するみたい
新しい制度が少しはその歯止めになるのかな

いや逆に離職を加速させるんじゃね？

>>154
コムも３営業日前だな

こりゃ面倒だ

>>157
東は第1口座と第2口座に分けて給与振込出来るけど他もそうなのかな？
イオン銀行やauじぶん銀行とか給与振込口座に指定するとポイント貰えるからあえて分けてる。

裏のシステム一緒だから同じ

12月の変な時期に異動があって、
異動すぐにそのまま昇格試験受けて受かってる人達が数名いた。
前の組織に枠がないから無理やり異動さたのかな？その人たち受かってて知り合いは落ちてた。
いろいろ原因はあると思うけど枠取られたのは大きいよね。可愛そうだと思った。
あと、社内政治こわいな～ともおもった。

わりとよくある

それも実力

昇格後の加給の扱いは多分給与課程なりなんなりに書いてあるので一度読むといいよ。
ざっくりとした正解は通常の加給が増える時とあらり変わらない程度しか支給総額は変わらない。だけど

東ALLのメーリングリストに誤送信した人、早く間違いましたメールしてよ。
受信した社員が律儀に違うよメール返しててメールが埋もれ始めてる。

>>165
誤送信した人はやっちまった感あるけど、わざわざ返信する人もどうかと思うね
送り主の素性分かってて送ってんのかな
成りすまされてる可能性とか考えると、リスク負ってまでallで返そうとは思わんけどな

>>166
何でallで返すんだろうね
本人にだけ送ればいいのに

つーか何でall入れたまま返信するの？
本人一人だけtoに入れて送ってあげればよくね？
目立ちたい欲求？アピール？祭りを楽しんでる？
いずれにせよ、親切に見せて実はロクな奴じゃなさそう

執行役員にも送付されてるっぽいね

「もしかして東京で年収1,000万とか2,000万を目指して疲弊するより、福岡から東京の企業にフルリモート勤務して東京の平均年収をもらった方がQOL爆上げなのでは？」という仮説を検証するべく、体当たりで実際に福岡県に移住してみましたが、今のところ仮説は1,000％合っております

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>169
M365のoutlookスケジューラで全体に公開して見えるようにしようとしたところ全員へスケジュール設定メールが流れたようですね。
これは本人が悪いというより、デジタル革新本部でルールやマニュアルも展開してないし全体への勉強会やってないからだなと思いました。

糞dreamsからOutlookにスケジューラ巻き取りまーすの周知だけで使い方とか習熟なしに展開を無理くり推進したデジ革が悪いわ

>>173
会議システムもメーラーもスケジューラーもMSに支配されつつあるけど、不具合時の代替手段考えてんのかね？
Teamsとか落ちたら落ちっぱなし、MSにおんぶにだっこで怖いんだけど
最近MSのクラウドよく障害起こすし

>>174
不具合の周知をもっと早くして欲しい
リモートワークしていると自分の回線が悪いのかと思ってしまう
最近はTwitterで不具合報告が出ていないか調べるようにしているが

返信するやつのリテラシーが低過ぎてワロタ

これに返信するやつはスパム、フィシングも踏んでしまう人w

>>173
まさにトライ＆エラー

>>176
定期的に不審メールのエスカレ訓練やってるのに効いてないw

>>175
デジ革は遅いからYammerかツイッターが早いね

各システムは外部企業のツールに置き換えられ、使う側はリテラシー皆無w
NってIT企業じゃなかったっけ？w
あぁ、ICT企業か！(information crap technology)

>>170
その組合せでフルリモートできるなら完璧だが、
殆どは数年経って居住地配属させられるじゃん。

都市圏限定の福利厚生とか本社しか楽しいお仕事がないのが問題や。

>>172
ほんとこれ。
再発するだろうなぁ。

外部ツール利用叩くのは流石に頭昭和すぎ

>>172
最近のシステムに関する現場への丸投げは酷いと思う
共通の契約システムの更改もなんで年度末にやるんだよ
あれみんな契約まにあってる？
それで習熟テスト解いて合格してくださいってw
あんな丸投げの責任放棄な導入みたことないわ
ある程度中間に展開役おいて現場の実情を踏まえ咀嚼して落とし込む役を作らないと現場はまわらないぞ
なんで習熟テストの合格率がわるいのか？
みんなの納得感が低いからだよ。導入の方法に抗議してるんじゃないのかな？
この際習熟テストは全体として習熟度が低いという結果となり、導入主管が責任を問われたほうが正直実態にあってていような気がする
下手してみんな合格したら「我々の導入の段取りは完璧でした」みたいなアリバイ工作に使われそうで嫌だわ

>>185
あれは東だけではなくNTTグループ全体の施策に絡んでますからね。年度できりよく区切りたいOHの都合でしょうけど。
現場も大変だろうけど資材調達CもPMCも疲弊してると思う。
デジタル革新本部はシステムが他社クラウド利用へシフトして自前のデータセンタやサーバ管理が軽減された分、エンドユーザー目線でヘルプ強化に回った方がいいのだろうけど、人不足なんだろうと。

スケジューラの設定のやり方とか通知されてないんだけど自分もあれやらかすんじゃないかと心配

>>185
アリバイ工作に決まってるじゃん。

今更去年の行政指導かよ
仕事遅すぎだよお上

>>181
そうそう。
うちは売るも商材を自分たちで使いこなさないとお客様もご納得していただけないでしょう。

でも入れたところでそんな優良顧客は一握り、
画期的なシステムでもなく劇的な利益も生まない。

結論。ICTは名ばかりの完全に代理店。

>>184
外部ツールが悪いというより、その選定に問題があったり弊害を理解せずに強行しちゃうのが問題。

>>191
そうですね。汎用製品は悪くない。チューニングが甘い。

上達するスキルはグループ限定システム
そりゃ外部で通用しないわ

東京や大阪の大都市圏で社宅住まい社員は、来年は社会保険料の等級が上がって控除が増えるね。

【速報】NTTドコモに総務省が行政指導…去年12月発生した2度の通信障害では延べ約311万人の携帯電話のデータ通信に影響
https://news.yahoo.co.jp/articles/562e67d6d526ac4e8847054ac53653ae65e8feca

RWFAT未だ配られていないのにシンクラのteamsアプリ起動禁止されてワロタ

柳○昌一　長○雅行　自演乙

遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(素行調査と称しストーキング行為)、スロ店板を荒らし、捏造(登山家　まよん　年齢)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損()ワッチョイスレでBAN BANしまくり をする。業務放棄 詐欺師

>>196
これまではBYODでシンクラ接続出来てたから故障しても他の端末から接続して業務出来てたけど、4月以降シンクラ終了でリモートワールドFATしか使えなくなると故障したら業務出来なくなる。
代替機も予算の関係でほぼないし。

同じFAT端末でもKDDIのマネージドゼロトラストは完成度めちゃ高い

結局今日の祭りってなに？

え！？
Outlookの使い方について社内勉強会しろって、あなたたちそれでもIT企業ですか！？

コムのセキュアドPCに乗っかれば自宅からでも交換できるようになったのに変に自前調達にこだわるから

>>202
東はRW-FAT修理手配するときは自宅集荷は出来ないから事務所発着。

>>201
Ndreamsのスケジューラとの仕様の違いを教えないから今回みたいなことが起きる。
対処もメーリングリストをホワイトリスト化しただけ。

M365で勉強会となあんまり笑わせないでw

>>205
FAT-ゲートウェイやファイルシェルの説明会もしないとね。いきなりシンクライアントでのチームズアプリ使用禁止措置とったり、BYODでのチームズアプリ禁止でブラウザしか許可しないとか説明会で納得のいく説明してもらわないとね。

スマホタブレットならM365アプリOK
PCはブラウザのみってなんで？
意味がわからんのだけど

>>201
電話屋ですが何か

>>207
制限や監視制御が面倒だから。

>>202
東のリモートワールド部門もシンクライアントにM365が使えるようなオンプレミスをやらないなら、せめてRW-FATはスペックや操作性の良い機種を選定して欲しかった。
壊れやすい小さい画面のノーパソって仕事の作業効率落ちる。

>>207
アプリの方が負荷高いから
シンクラ基盤が負荷でもう限界みたいよ
毎日のように緊急メンテしてるし
大体4GBメモリで十分とか設計したN○T○ータさんどんな頭してんのよ

>>210
それはシンクラ内でのTeamsアプリ起動禁止設定の話で、3月からはBYOD（個人パソコン）でのTeamsアプリが使えなくなる。
リモートワールドFATでは使える。

>>210
共通基盤担当とリモートワールドPTは別組織だし、リモートアクセス基盤やシンクライアント基盤導入時はdreamsしか使わない前提だったから仕方ない。
新型コロナが来なかったらM365入れずにdreams web会議使い続けてたかもしれん。

>>211
それ周知されてないわ
うちの担当の業務に影響あるな…申請すれば普通のFATでも使えるのか知らんけど

社内環境の話とかどうでもいいわ。出世の話しよーぜ。
スレタイ変わってから、雰囲気かわったよな。

>>213
中の人なら、明日yammerで情報収集すれば簡単に出てますよ。
今朝のメール事件もoutlookマニュアルページに公開範囲には注意しろって追記されてる。
あの書きっぷりもイノベには非がないような言い方で逃げたなって感じだけど。

あと先日からのシンクライアントログインエラーについても認証管理サーバーのメンテナンス入ってるから抜本的に解決するまではシンクライアントはログオフではなく切断しろってなってる。

>>210
頭おかしいのはそれを2019年に意思決定して発注した東やぞ。ベンダは言われたことをやるだけ。

>>215
調べてみますわサンクス

メモリ4GBは面白いな
パソコン使ってる人にパソコンのスペック決めてほしいよ

「会社から帰ってきた元夫がすごくイライラしていました。そして『ちょっと聞きたいことがあるんだけど』と。

2人でダイニングテーブルに向かい合って座り、何を言われるかと思ったら『アダルトビデオに出たことあるんでしょ？』とポツリ。私は頭が真っ白になりました。

テスト

自分のペニスは小さい、と感じると高価で速い車が欲しくなるという事実が証明されてしまう！

　スポーツカーを欲しがるのは、“自分のペニスが小さいことを気にしているからだ”とイギリスの心理学者が確認したという。

　フェラーリやランボルギーニ、ポルシェ、NSXなどの人が羨やむ高級スポーツカーを所有し、街でこれ見よがしに乗り回す行為の根底には心理的な何かがある、と感じたことのある人は多いのではないだろうか？

■話し合いが困難に…
夫婦関係は以前から良くなく、性生活もないに等しい。そして長男とも血の繋がりがないことを知った男性は、「これから先、僕はどうすればいいのか」と悩むようになった。

コピペ元のチョイスでその人の人間性が透けて見えるというか…
こんなとこでみんなに無視されながら壊れたラジオみたいにコピペ繰り返して過ごすしかない人生って悲しいな

触るでねえべ

横浜市中区のマンション前の路上で昨年９月、「ニャー、ニャー」という猫の鳴き声を聞いた通行人が駐車車両の周りに集まった。声が聞こえるのはボンネットの下。「出ておいで」と車の下から手を伸ばしても、猫は出てこなかった。

楽天グループが14日発表した2022年12月期決算（国際会計基準）は、純損益が3728億円の赤字となり、過去最大の赤字幅となった。前年は1338億円の赤字だった。携帯電話の基地局整備の負担が重いモバイル事業の営業赤字は4928億円で、ECなどインターネットサービス事業や金融事業の利益でも埋めきれない構図が続いている。


ミキティーは誰に騙されたんだろう？

孫さんは天敵みたいだし。。。

ガーシー参議院議員に助言してもらったのかね～

>>226
どういう勝算があってモバイルなんぞに首突っ込んだんだろうねぇ
金のかかるインフラ事業、後発は圧倒的不利なのは常識だが
日本有数の巨大企業3つを相手に勝てるわけないでしょうに

NTTはコミュニケーション科学研究所があるくせにChat AIには対抗馬もリリースできず、手も足も出ないみたいだね。

自然言語処理部とかお高いコーパスをコネくりまわして何やってたんだよ

素直にイーモバ買っとけば、700MHzのプラチナバンドもついてたのに
横からかっさらったソフトバンクは有能だったw

https://www.itmedia.co.jp/mobile/amp/1712/22/news055.html
本来なら、楽天は、イー・モバイルが売却先を探しているタイミングで買収し、携帯電話事業に参入した方が良かったのではないか。あの時のイー・モバイルなら、全国にネットワークを持ち、端末や顧客管理など、人材もそれなりに揃っていた。楽天が買収し、楽天経済圏と連携したサービスを提供していれば、今ごろは結構、いいポジションにいたかも知れない。ソフトバンクがイー・モバイルを買収していなかったら、いまよりもネットワークは貧弱だったわけで、iPhoneを巡る競争環境も面白くなっていたはずだ。

　ソフトバンクがイー・モバイルを買収できたのは、総務省の失策であり、あれによって、日本の携帯電話市場から競争がなくなってしまった。イー・モバイルを存続させておけば、いまのような寡占状態は起きなかったはずだ。いまさら、第4のキャリアを作ろうとしても、大手3社に太刀打ちできないのは目に見えているではないか。

　楽天はイー・モバイルを買えるチャンスがあったにも関わらず、買わなかった段階で、すでに「負け組」であり、これからどんなに6000億円を投資したところで、無駄に終わる可能性が極めて高い。ちなみに、ソフトバンクはイー・アクセスを1800億円で買収している。

https://www.nikkei.com/article/DGKDZO46839190T01C12A0TJ1000/

イー・アクセス、楽天からも買収提案
千本会長「当面は取締役に留任」
2012年10月3日 3:30 [有料会員限定]

ソフトバンクとの経営統合を決めたイー・アクセスの千本倖生会長は2日、日本経済新聞の取材に応じた。楽天とKDDIからも具体的な買収提案があったことを明らかにし、「相乗効果でソフトバンクを選んだ」と話した。

>>227
内閣にICT委員に任命してもらっておだてられて舞い上がっちゃったんだろうねえ

郵政省にはうまく言っとくからって騙されたんだろう。
既存プラチナバンドをタダで譲れとか強気な姿勢がもう資本主義経済から離れてるよね

>>230
プラチナバンド貰ったくらいで解決するような惨状でもないしねぇ
金融やECは調子いいのにその利益をドブに捨ててるようにしか見えないな

開発でエラーが出て、上司に聞くと「ちゃんとエラーを読んで」と指摘を受けました。ただ大半が英語です。ここがいけない等と印や色で何かを示してくれる事もありません。この私がエラーを読んで何か解決出来ますか？

29歳になる姉の家に泊まったら洋服箪笥の一番下の段でゴキブリを育てていた

中にクリアケースを入れてアルゼンチン産か何かのゴキブリを育てていた

買っているカラフルなトカゲ（正直、これも無理……）に食べさせる餌を飼育しているらしい

いや、無理―

これが結婚をあきらめし者の末路か……

実際食べさせるところを見せられたが、カラフルなトカゲがゴキブリはバリバリムシャムシャ食ってるところに

どんな感想を抱けっちゅーのよ……

ひぇ～～～だよ

何も解決できないからベンダに丸投げするためにパワポを作る。

30代の前半までにG3になるのって、難しいですか？