ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102

春闘やら昇格やらで盛り上がれ

>>329
AI活用は手段であって目的じゃないよね
Nって1on1の回数で評価とか手段を目的化する傾向あるよね
だから生産性が低い

>>326
電話も光回線もわからない新入社員をとるのが無能

DT

>>329
URLどれ

これ幾らかけてんだろ
費用対効果とか考えてんのかな、考えてないんだろうな
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2093322.html

接待用でしょ。料亭は潰したしね

>>333
日経電子版だよ

ドコモ、E、ラウンジ
なんか色々想像してしまう。

ww

オレ様の5ch書き込みテスト

>>326
仕事の後に祭り行事にボランティアで参加させられるのが嫌でNTT東日本を退職した人のブログがあったな。

>>329
comCPという社内限定資格認定が廃止で、仕方なくそんな尺度使って人事評価始めたのか

>>334
バドガールのおねえさんが麦酒ついでくれるならいくけど
まぁあたまおかしいだろ

バトガールで喜ぶほうがあたまおかしい

なんかここ最近ですぐ廃れてサ終するイメージになっちゃったよねぇ。。

>>343
最近？10年以上前から変わらんよ

誰もNにサービスなんて期待してない
土管だけはちゃんとやってくれと思われてるのにその土管（ネットワーク品質）を捨てて「サービスだ！」とかやってるから見限られる

>>345
Nのサービスはパクリばかり
他社よりメリットあればユーザも増えるだろうが、メリットないんですぐにサ終

>>339
その女は仕事できなさすぎて口だけ達者で嫌われてたけどビジネス雑誌の連載で会社の悪口言い続けた根性は評価する

>>334
そもそも国立競技場ってドコモが経営権？持ってなかった。その時から無駄遣いだと思ってたけど。
いま、MUFGなのか？その中にドコモが間借りしてラウンジだしてんのか？
複雑すぎてよくわからないが、あまり費用対効果は無さそうだ。

ブランド力で低い社員待遇の割には優秀な社員を採用できたし、社会的な信頼もあったし、土管も持っていたしで恵まれた状況でどうしてこうも斜陽まっしぐらになっているのか。足枷であるNTT法がどうにかなっても上向くかあやしい。

NTT法云々以前の問題な気がする
春闘のベア700円だしそれすらも度々ある処遇改悪でリセットされるし、専門性重視という割にさっぱり評価してないし、絶対評価もエセだし、女性優遇とかいう差別評価未だにやってるし、斜陽になるべくしてなってる

自分たち世代は生き延びられるか、をきちんと考えないといけない時に来ているよね。

>>340
社内資格とるという無駄な稼働がなくなったので喜んでる人は多いと思う

営業軽んじてる会社だからおかしくなる

大盛って表現な

コムのデータセンター基盤ってSDPF？
ショボすぎて見限られたんじゃ？
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1322U0T10C26A3000000/

コムウェアのボロい五反田ビル建て替えしたんか？
データセンターだがビニールシートで仕切って熱こもっていたが自慢気に提案資料に堂々掲載していて痛かったな
クソ野郎なんちゃってSE巣窟だった

グループ共通IT来月からはいるの大丈夫かな
いまより悪くなりそうな臭いがしてる

色んなとこから部品寄せ集めて無理やり一つにしました感あるのなんで？？

>>357
よくあんなクソUIのシステム作るのOK出たな
中身見ず値段だけで決めてない？

まあ使いにくいし覚えにくいよ

自己愛性人格障害でサイコパスは、相手がしてきた事をそのままやり返すと激高するので、ああ人格障害クソ面白えなゲラゲラとオモチャにして、必要が無くなったら捨てて無視する。

最終的にはNTTを訴える寸前で、金銭を支払わさせてやった。

JGって病休取ったら降格させられるの？

んなわけない

期間によるが怪我病気ならされないのでは？終わりが無い鬱とかなら産業医とか会社との話合いで、本人が折合いつけるだろ。

POG

G3で鬱になりそうなんだが数カ月だけ休んだら降格はなくとも昇進はないか

>>366
休んだって元の職場に戻るなら問題解決しなくね？
負荷軽くしてもらうとか負荷の軽い職場に異動させてもらうとかした方がいいんじゃ

>>367
診断書もらって休まないと動かない管理者も少なくないからな。

>>367
相談しても軽くならないどころか負担増えとるが軽い部署を選択してG2に遠ざかるのも‥

>>366
証拠は全て残しておくべき。
資料持ち出しの疑いをかけられてもだ。
企業倫理ヘルプラインには、証拠を持った上で基本的に事実を述べた上で、相手方がウソをついてきたらそこをつくとよかろう。
企業倫理ヘルプライン含めて、1従業員を護ることをこのグループは一切しない。
最終的には、裁判か労働局のあっせん に持ち込み会社から損害賠償請求をさせて、他社に転職せよ。
このグループの企業倫理は、ハリボテだ
心して対処せよ

>>370

会社から損害賠償請求を支払わさせて の間違いでは

従業員の給与あげてないのに、値上げ

https://www.ntt.com/about-us/information/info_20260210.html

ウソをウソと見破る技術AIつくろうかな

https://gzo.ai/i/01W0AAo.jpg

>>369
鬱になりそうな状況でG2云々言ってる場合じゃない
相談しても改善しないなら自主的に静かな退職突入するしかない
鬱発症したら壊れた心身は不可逆、元に戻らんぞ
自分の身体は会社より大事だ

せっかく漫画にしてんのに何でこんなに読みにくくしてんだ
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2603/17/news001.html

派遣から東西採用G2まで上がってきたわ。もうゴールでいいよね

支店だとG1は管理職？

>>366
病気休暇なら復活後に昇格はできる

>>377
管理職というのはJGを示すのであって本社支店関係ないどっちも管理者の組合課長

>>378
ほんとぉ？

>>380
実例は普通にある
ただ病気休職までいくと厳しくなるという話はきく

病休でもメンタルとそれ以外で壁がある

>>376
がんばりましたね。えらかった。

>>376
ピカピカの一流大卒社員もG3で止まってたりするし、下剋上しましたねぇ

病気休職になると昇格絶望ってことか
そうなったら休職期間に資格取って転職でもした方がいいのか？

時々高卒のJG3いるよね
マジ努力したんだろうなと思う

>>385
理由次第では。病気で入院して、無事退院したけど定期的に通院します程度なら特にマイナスにはならないし
この会社で常に求められるいつもの面接力でイイ感じのエピソードにすればいいんだよ

>>387
メンタルの話ね

>>388
数人程度で数多く見たわけじゃないけど、自分の周りでメンタルやっちゃったあとで昇格した人は見たことないな

まぁわざわざメンヘルやっちゃった奴上げるより他の候補なんていくらでもいるからな
言っちゃえば社員なんて使い捨てよ
メンタルやるほど抱え込まず業務なんて断るなり捨てるなりすりゃいいのよ

よくあるのは何のつながりもない無茶苦茶な人事移動させて周りもフォローせずに激詰めするだけになり、病んじゃうパターンよな。こういう人員配置見ると本当に適当に社員使い捨てにしてると思うわ

天下のNTTで働きたい優秀な人間はいくらでもいるからな

メンタルで1年休んだら多分もうG1にはなれないと思う
その原因になった奴が会社が擁護できず懲戒解雇レベルのパワハラ野郎なら可能性はあるけど

メンタルダウンのキャリアへの影響は年休ライフ休で済めば無問題で、病気休暇までいくとちょいダメージで、病気休職までいくと致命的ダメージと思ってる。病気休職までいくと人事の情報として残っちゃうんじゃなかったかな

この会社公平性大丈夫？

ごまかし口先王

>>395
そんなものない

>>392
もう働きたくない
年収二千万円なら考えるわ

>>395
女尊男卑ですよ

メンタルで病休するようなヤツは管理職は無理だな
せいぜいG2止まり

メンタルダウンは本人の要因というか環境の影響もデカいんよな。ヤバい部署だとメンタルダウンして異動になって後任もメンタルダウンしてというのもあるし、特定の役職者が部下を何人も病ませまくるというのもある。まぁ人事異動次第で、交通事故みたいなもんだな。

>>401
Nに限った話じゃないようだが、『特定の役職者が部下を何人も病ませる』ってのはホントの話。
https://president.jp/articles/-/109978?page=1

知能は高いが何らかの発達障害なんだろうね、人の心が理解できず攻撃特化する人格な奴。

>>383
>>384
あざます！高卒元派遣という輝かしい出身なので成果で恩返し出来るよう頑張りますわ

高卒中途で課長になったやついるよ

管監はともかく組合課長なら高卒はそれなりにいる

今年の春闘はどんな珍ワードが飛び出すのかな？

賃上げには原資が必要、だろ

苦渋の決断

明日あたり妥結かな。
たまにはスト突入で3月いっぱい休みにならんかな

東本社だけど去年は時間外拒否の影響無かった気がするんだが今年は17:30で終われって言われた

目標立てる際に精一杯鉛筆舐めた業績にするから人件費の高騰分すら賄えない

ストやるなら設備含めて止めろよ
事務方が業務止めても設備が金稼ぐからいみねーんだよ

今日の交渉状況はどうだったんだろう？
まだやってるんかな？
まあ、シナリオありきだけどｗ

>>412
意図的に止めないまでも故障起こっても対応しません、なら会社側も相当嫌がりそう笑

苦労するのはオンサイト課長だけ

シンプルに、社員の業績悪いから賃上げ無理
とかじゃない？
もう社員におべっか使ってごまかせるレベルじゃないでしょ

>>416
社員のせいにする前にまず経営陣・幹部陣はどうなんだと言いたいけどね

>>416
過去最高益でもろくに賃上げしなかったから、業績悪かったらここぞとばかりｗ

物価高が一時的と言って賃上げしないなら業績悪いのも一時的だから賃下げ方向の材料にならんよな。長期的に業績良くできる見込みがないというなら経営陣はサッサと退陣しろなわけで

>>418
そのときってどんな言い訳したんだっけ

生活できない給料だとは思ってない

>>420
「利益と給与原資は無関係」
でもそんなこと言ったらたとえ赤字になっても給料減らさないってことになるんだよな
自分で言ってる事おかしいって思わないのかな

別にもう出来レースなら早く終わってほしいんだけど
言い訳がましくて毎年言ってることがコロコロ変わってるのが見てて情けないんだよな
これでエンゲージメントとか何言ってんのってハナシ

「利益（原資）は賃上げとは関係ない」
「生活が困窮する給与だと思っていない」
「賃金以外のところで社員に報いたい」
「必要な時に必要な人材を投入し、生産性を上げておけるかが重要だ。投資して賃金を上げられない企業は淘汰される時期に来ている」

みんなプロレス好きだね
興行収入あるんか？？

組合独特の文学と会社側の珍回答のやり取りを見るだけでの期間よね。ここらへんAIに学習させればそれっぽいやり取りを毎年生成してくれるよ。どうせ700円って決まってるんだからそれで良くねーか。

700円でもありがたく感謝しろよ。
チミ達は感謝の気持が足らん！！

金を払ってくれるお客さまには感謝するけど、それを分配するだけの人に何を感謝するので？

おちんぎんのおかげでおまんまくえるんだお