ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102

春闘やら昇格やらで盛り上がれ

重複スレ
無能がスレ立てんな
終了

ﾆｹﾞﾂﾂ

こっちをさっさと埋めろ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1767614342/

もうJGスレと組合スレ以外要らんだろ
通信行政板

JGスレは雑談スレに名称変更しろ

転職候補になったからちょっとしらべてるんだけど、増えすぎた管理職淘汰されてる過渡期なんかな。　
JGでの昇格っていうより、どう生き残るかの方がはるかに大きい話題。

管理職（JG）から一般社員（G）への降格はまずないので一度管理職になれば淘汰はされない。今後どうなるかは知らん。

ソルマーレに移動したい

前スレ965で反社にSKYWAYが使われてる話があったが、
元よりコム社員が反社と繋がってるのは疑惑として挙がってたからね
050plusとかまさしく反社が使うためのサービスみたいなもんだし。
そもそもNTT自体がダイヤルQ2みたいに社会問題化されないと自重しないビジネスをやってきてるんだよね

Nで導入されてる女性優遇
｢女子枠｣≒｢障害者枠｣≒｢みぃちゃん枠｣だそうで
https://jin115.com/archives/52445243.html

女性優遇
男性:入りたい人が入れない
女性:劣る能力で下駄履き合格→「あぁ、女子枠の人ね」のレッテル貼られ
政府や企業のお偉いさんのプライド満たすだけで、一般社員個人個人は誰も得しない制度でワロタw
https://alfalfalfa.com/articles/11012191.html

>>9
同じく

>>9
ここで西の人あんまみないな
コム東茸ばかり

ちゃんと働けよ。中途組に評価おとされるぞ。

うちの職場にソルマーレ立ち上げに参画した自慢話ばかりするヤツがいるんだが無能の極地
異動するたび不用品扱いされて数年おきの異動が止まらない

>>8
役定とかでの片道出向があるやん

おまいらの大好きなNTTグリーンフーズの商品ついに出たよー

訳あり！陸上養殖【静岡県産】国産　冷凍「幸えび規格外品」160g×2袋(計320g)　
4,050円（税込）　当店ポイント40pt進呈

希少！陸上養殖【静岡県産】国産 冷凍「福えび」160g×2袋(計320g)活〆
5,358円（税込）　当店ポイント53pt進呈

とっても美味しいからヨロシクね^^

>>18
規格外のくせにたけーよ
誰が買うんだ？
すぐに潰れそうｗ

>>18
いやおいバーカみたいな値段だな
1/10の値段でも買わんわw
これ売れると思ってないだろ、いつものやってる感だけ

>>16
受け取る職場があるのがすごいな。そういうやつは受け取り先が事前にリサーチして断るので普通異動できないんだが。

160gてほとんど入ってないだろこれ

160000mgの大満足ボリューム

お値段一桁間違えてるの？？

養殖するとこれだけ金がかかってしまうんだけど、自然ってすごいってことかなｗ

コオロギって消えたな

LUNA SEA真矢死去、スカイツリーエレベータ急降下長時間停止の方でショック

社員全員ソうすろうとの話しはこっちな

JGで昇格していくのに必要なこと 97 ﾜｯﾁｮｲ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1756476261/

昔話題になった干菓子のコオロギはグラリスの自己破産で終わってるんかな。まだ続いてるんかな。

>>29
自分はイナゴとかコオロギとかハチとか昆虫食に抵抗ないどころか好きだが、苦手とかそもそも無理とか言う人が多数はなんだろうな
戦争や天変地異で飢饉が起こったら生き残りやすいのは俺だ！って優位性を勝手に感じてる笑

ドローンとかeスポーツはどうなのよ

>>30
コオロギ食べてたの？
イナゴやハチならわかるけど

>>18
一般消費者に売れなくて、Nグループ内で販売キャンペーンとかしそうｗ

>>33
退職再雇用後の会社に行った人が、元の部署の後輩に物販しにくるうぜーのはあったけどな

一体どこのインフレ世界線のビジネスなんだろ？？

前スレでJG6茸1000万少しのオファーもらったって人がいたけど、ここからボーナス３割カットってやばくないか茸

茸の3割カットは本当なの？

Nの業務なんぞ、どこもウンコ捏ねてるだけだからこんなもんでしょ？
トルコアイス職人だよ笑

G2主査とG3主査を見抜く方法教えて

聞けよｗ

G3種差なんてないだろ。
勝手に名乗ってるだけのヒラでしょ。

>>41
支店だとG3主査いるんじゃないの？

>>31
ドローンとeスポーツはまだ続いててコオロギは終わった
ドローンは今後も続くと思うけどeスポーツはあやしい

>>41
支店組織なら正式に主査だよ

もう全部主査にしてる会社あるで

窓口で色々やってくれる主査が実はG3で、何もしてない主査がG2とかあるからさ

東が夏にハイフン会社廃止して支店営業を東本体に移行するけど(設備系は既にME)、G3は担当に落とさずにチーフのままなんだよな。東初台やME初台、集約組織はG3は担当だが。
組合に聞いたらこれまで支店でG3チーフやってたのに本体に吸収されてチーフ名乗れなくなったらモチベーション下がるからと言っていたが。

手当ても無いのにチーフ付けられる方がキツいわ

ほんまこの会社の人事処遇制度はチグハグだな
担当間のレベルの差なんて要らんからG4以下廃止してG3：担当、G2：主査、G1：組合課長でいいよ
それか組合に制限された課長とか存在意義微妙だからG2：担当、G1：主査、JG5：課長の方が良いかもね
担当でも年収700万円に届くようにしようよ、グレード細かく刻んで人件費削減とか姑息な真似やめてさ
入社希望者のレベルがどんどん下がっていくだけだぞ

>>36
俺その話してた当人だけど、提示額は給与18カ月分だとして、6カ月→2カ月に減額ってことかい？
それだと提示額の意味なしてないね。

いずれにしても給与総額は圧縮したいのが会社の方針だろうから給与テーブルいじるか、人材の新陳代謝で下げたいはず。

>>49
ボーナス3割カットじゃ、管理職で700万台にタッチしちゃうよ。

>>51
その程度が妥当だろう。嫌なら転職すればリストラできる

中のシステムもチグハグなのでは？？ミズホみたいな感じ？？

安定の右肩下がり。社内がギスギスしてますね。
3割カットでお小遣い減らされる管理職がイライラしてる姿が目に浮かびます。
初任給アップの新入社員は覚悟しておいてくださいね。

3割カットでガチで700台になるの？

課長って予算10億ぐらいあるんだからやりようはあるんだけどな。

>>50
ボーナス３割カットであって年収ではないよ。
6ヶ月相当だとすると4.2ヶ月分になるってこと。
それでもそれなりの額だけどね

>>57
あ　ありがとう。
給料計算すら出来なくなってるので僕の能力的に入れたとしてgj6止まりです。本当にありがとうございました。

実務やらないし実務理解してないG1以上の数が多すぎやねん。素人役職者が大所帯でパワポ見ながら謎の決定して一部の少数のG2以下に全部ぶん投げてたりする。プレイングマネージャーは大変で給料増やしてもよいくらいだが、プレイングから離れたパワポコメンテーターは給料減らされて当然

>>58
いえいえ。
３割カット前提だとトータル年収いくらになる？やっぱ1000万きるよね。

マネックス証券 創業者 松本大 氏、エプスタイン文書への名前記載について「やましいことは一点もない」 [Hitzeschleier★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1771834029/

>>60
提示の月額に18かけても、提示年収の〜1100には大きく満たないから、福利厚生じゃない手当があるんじゃないかな。

ちなみになんで3割カットになったの？

>>63
面談ゲーム勝者たちが即サ終サービスに金をつぎ込み、屋台骨であるネットワークを蔑ろにしてボロボロにしたせいで客が離れて収益が悪化したから

なるほど。部外者から見ると「やる気ないから」だけなのかと思ってたけど、采配ミスっぽいっすね。　特に5G普及フェーズの判断。

土管（ネットワーク）で稼いだ金で新規事業や新規施策をぶちあげると高評価で出世になる。それが赤字だろうが実態と乖離した施策だろうが関係ない。それっぽいパワポつくって凄そうにしゃべればそれで出世になる。そんな企業文化と人事制度だからねぇ。

前田社長早く変えたほうがいいね。

>>67
E社長や持株の尻拭いに追われてるだけで前田社長を下げる理由にならんやろ
人事がクソすぎて人材が腐っちゃうのは前からだし。

>>41
今のコム（ドコモビジネス）やその子会社はドコモ子会社孫会社扱いだから普通にG3主査いるぞ。
一時期主査外されてたけど全部戻ってる。
主査手当を外す口実の為だけにG3の主査を外して付け直したっぽい

>>65
完全に采配ミスよ。
元々はオープンRAN推進で多様性重視のメーカー問わず扱う予定だったのに
総務省との違法接待以降、
・持株によるドコモへの節減圧力と買収で社長の首をすげ替え
・国産基地局とかいう高市総務大臣的な発想の実行
・ボロカス国産基地局によるネットワークの不調
・高すぎる5G基地局数のノルマ未達
・さらに進行した円安突入によるコスパ最悪状態での基地局ならびにネットワークの作り直し
・SA商用化突入による再度のネットワークコストの増大
モバイルネットワークは固定と違って世代交代が短いから持株を引き金に重要なタイミング１つ間違えるだけで10年は影響が出る

>>69
ドコビジにG3主査いるか？
ドコビジ子のエンジにはいるかもしれんが

今は前田さんでいいよ
ネットワークなんか一朝一夕で良くならない
頭を下げる場所が多すぎる

>>72
前田さんは別に悪くない
前任者の負の遺産が大きすぎる

>>73
Eの・・・Eのことかーーー！！！！！

>>62
管理監督者だと各種手当はないよ。
JG6だと標準評価で月収は65万くらいだった気がするけど

なんか60超を活用する方法考えろって最近上がうるさいんだが…

>>76
楽な仕事（ルーチンワーク等）を回してやれよ
60超で企画的業務はキツいぞ
ルーチンワークしてる主査に企画的業務を回せ

>>76
60超えても仕事しなきゃいけない人達はギャンブル依存症か何か？

>>78
住宅ローン、教育費、酒タバコ、ギャンブル、日々の浪費、お金を使うことがやめれない人達よ

お金は使わなきゃ意味がないみたいな事よく聞くけど個人的には何でも買えるけど何も買わない状態が最強だと思ってる（お金を使う事の効用＞お金を持ってる事の効用）ので使うことは悪手とさえ思ってる
残クレとか40年ローンとかリボとか使ってる人は俺のために余計なお金使ってくれる養分サンキュー！って感じ

>>78
そもそも60歳で退職で、
生涯賃金変えずに63歳まで契約社員、65歳まで契約社員、そのうち70歳まで契約社員になるんだろ？
さっさと60歳で生涯賃金もらっておさらばしたいだろ。
満了型選んだ社員勝ち組だな

遅くても60で引退したいぜ！
なので蓄財しないとな。。。

>>82
現在40代前半、金融資産8,000万円、負債0円、住宅ローン完済、50歳までにリタイアするぜ！

>>75
ありがとうございます。
65万で16カ月だと1040ですね。
おそらくこのレンジでのポジションで中退採用の枠だと思います。

>>84
てかオファーレターに月給とか詳細書いてないの?
グレードだけ？

金額の詳細は内定通知書でしょ
多分今はまだ交渉とかのフェーズだから確定した金額は乗せてなくて、こんくらいでどう？のレベル

茸のボーナス3割カットは事実だよ
しかも2024年度の業績でそれだったから、さらに悪化した2025年度はどうなるのよって戦々恐々。。4割カットか、それ以上か。。。
Eも酷かったが、いまの社長もパワハラすごいやん。パワハラ上等の人が上がっていく不思議な会社。コンプライアンスうるさいくせに。

根本原因としてこれまでの業績目標がおかしかっただけなんでしょが(笑)
おかげでNTTの株価は伸びしろなし

>>87
辞めるなら早い方がいいよな
転職だと現年収（源泉徴収票の金額）が交渉のベースになるので、このままいくとドンドン悪化していく

社長のインタビューでiモード時代の話してるの見る限り、5gの采配ミスはなるべくしてなったんじゃないかって思う。

ずっと現場軽視なんだと思うよ。
https://information.nttdocomo-fresh.jp/docomo/interview/

直樹くん良いこと言うね

しかし、角刈りのチャレンジ体験っていうのが、転職して頑張った！　ってショボすぎるな笑
所詮、茸の親玉なんだってわかったわｗ

経営の素人が運営してんだもん、そりゃ采配ミスも起こるし現場軽視も進むわな
なるべくして衰退してる

利益につながらないことをしている9割をリストラしよう

ハイフン会社廃止されてMEより給料あがる？

チャレンジしない社員はBGのままだぞ

若い世代だけでなく40代・50代も「リベンジ退職」 引き金は「黒字リストラ」か？
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/0e3c062ab0845c48f7f9bd159ef792aff452aa4d

今年の人事異動連絡来てる？引き継ぎの指示出したいんだが。7月かね？？

ちょっと前まで前田マンセーしてたのにワロタ

もう御仕舞だ横の会社

兎に角資産形成を急いで備えろ！！

流石に最近の格差拡大エグすぎて笑えんわ
金融資産握ってて、投資に走る連中
あるいは只管倹約に向かっていく連中かに別れてしまってる
この会社のボリュームゾーンが中流層にあたる年収600万円だから円の価値も1/3に下がると
生活費削らにゃならないくらい厳しい人も多くなってくるよね

>>83
順調にいけば50歳までに2億いけそうだね
がんばれー

パワハラをきっかけに自分に非がないのに職場の研究所を追い出された孫会社。その辺の中小に転職したら、手取り額18万円から35万円に上がった。クッソ給与が安く散々こき使ったNTTグループ(持株含む)に損害賠償請求しますね。問題は、弁護士費用か。たとえ賠償額100万円の判決が出ても半分以上持っていかれるんだよな

NTTの給与は、中卒の鳶職に負けました

https://x.com/nikkeibusiness/status/2026318727588004319?s=46&t=mPoQJClXpuvYivRDUfUgbQ

茸の通信品質、これでも着実に改善してるのは感じる、パケ詰まりの頻度は徐々に減ってる

アンソロピックを参考にAI代替でNTTの雇用を破壊しよう
多分今の人員の9割は削減できるよ

通信品質改善した後も、一度毀損したブランドイメージの回復には時間がかかるだろうなぁ

住信SBIネット銀行システム障害だってよ

>>106
ここまで放置したドコモは、日本通信の最安プランでどいなかにいったときにSOSするために維持してやってる。ありがたく思え

>>106
改善してるのか、客が逃げて減ったのか定点観測的に発表してほしいね
イメージの払しょくは容易じゃないよ

評判が落ちるのはあっという間だが評判が回復するには時間と金がかかるからなぁ
20年前は通信品質と言えばドコモがトップだったのにホントもったいない

通信品質の改善は場所によるんじゃないかな？
電車とか乗ってるときは改善した気もするが、10階以上のビルにいると繋がってない時もある。。
定点観測データを根拠に定量化してほしい。

東京高裁(東京地裁もいっしょ)の食堂で弁当屋さんがたまに電子決済できなくて困ってるけど、これもドコモのせいなんかね

>>87
Eの経験ゼロ理不尽パワハラと比べりゃ、
元リクルートのベンチャー思想（ブラック）の前ハラは理不尽じゃないから
それよりも旧体制のまま引き継がれてるドコモビジネスのパワハラが深刻だよ

>>71
そもそもドコビジは本社組織以外の支社支店に30代社員が壊滅的にいないんだよ。
だからG3主査は存在はしてるがレアケースに見えてしまう。

Nでエプスタインと関わりのある奴は誰だ！

元主要５社でパワハラ受けるような人は子会社いったほうが幸せだとおもうよ。

JGで昇格していくのに必要なことはここに書いてある。

https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00461/122400309/

>>119
最後まで読めんぞカス

>>120
書籍代で落とせボケ

成功したなら出して良いタイトルだとタイトルだけ見て思いました

この前の10月に35歳でG2になったけど、JG4はもう無理ですか？
JG5は可能性あり？

>>123
頑張りと運次第だが全然いける
なんならJG3も可能性なくはない

>>119
29で課長って早くない？
昔はそうだったのかね

>>125
旧A採用では全員横並びで担当部長まで上がる。

アラフォーG4ですが何か

メンタルでもやっちゃったんか。無理してもいいことないからほどほどでいいんだよ

>>121
決裁起案したら却下されました

>>129
起案する前にパワポ20ページで説明するんだよ。
そんな時間が無駄なので私は自腹で買ってます。

些末な決裁でも事前説明する文化ほんと糞だよな

>>131
何でも決裁文化って、管理職が無能で責任の所在を分散させたいからとしか思えないんだよな
だからこそ即サ終サービス連発で業績傾いてもだーれも責任取らない
やったとしても一時的に一律ボーナス30%カットとかその程度
ちゃんとやってる人がバカを見る

管理職もかつては有能な実務者だったりするが、こまめな畑違い異動により、実務理解せずに現実と乖離したパワポつくったりコメントしたりするだけの無能になっているように見える。要は人事が悪い

制度が変わってないならそうなるわな。評価側の問題。

au三太郎オワタ

【独自】映画監督・浜崎慎治容疑者　酒気帯び運転で現行犯逮捕　「お酒を飲んで運転して事故を起こした」
https://news.yahoo.co.jp/articles/bbd9948a800c8706416af6648ba953991c626a7f

アウアウアー
https://www.ntt-east.co.jp/release/detail/20260119_02.html

>>136
みーちゃん枠を推し進めるとこういう障害は更に増えそうだな

他校DBに個人情報が登録されちゃうなら、それはつまり情報漏洩なんじゃないのかいな？？暗号化されてるから見れない？

>>127
底辺

>>131
そんな文化はない。

G1からJGへの昇格面談っていつやんの？

会社によって違うからなんとも

ちょうどいまだな。2～3月でやるよ。

ありがとう
ちなみに結果は4〜5月に各人に通知される感じ？

>>127
子会社採用？

Nも事務系社員1/3をリストラすればいいのに
https://news.yahoo.co.jp/articles/aa9684c9bb6a92527f2bef729f0b4ff5fe61d779

営業とSEにシフトするべき
バックヤードは派遣で良い

事務系半分でいい。JGも半分でいい。いてもいなくても何も変わらないしゃべるだけのやつはいらん。手を動かして進められる人中心でいい。

人を使うことが評価基準の弊社で直販営業は矛盾してる
営業の半分を事務系に異動して残り半分は代理店営業して、直販はコールセンターだけでいい！ｗ

>>136
試験仕様書きちんとレビュー出来ないから、こうなる

>>144
結果通知は人事→各組織の人事担当→上司

一次結果は4月にはくるよ、〇は合格確定、△は要調整。

△は異動先ポストも関係してくるので、6月に合格決まるケースもある。

>>148
喋るだけの奴はいらんが、喋れないやつは話にならん

1:35の喧嘩で勝たないとな。

G3は7割受かりますか

>>153
それで、会社に賠償金支払わせたら優秀！？

>>154
上長と部門長がそいつを通すために全力で推薦書書いてくれるくらい気に入られてるなら7割通る

推薦書で上司が全力で褒めちぎってるのに、本人の面談があまりにもひどい場合、推薦書はむしろ逆効果になる
見る目のない部門長としてブラックリスト入り

>>157
言うほど酷いのなんているか？
仮にも上長だけでなく部門長にも認められてるのに
コミュ障ならそもそも入社出来んだろ

>>158
残念だがいる
部下を昇格させることが自分の評判を上げて信頼を獲得するための一手段みたいに捉えてる部門長
本人が悪いわけじゃないよ

>>159
部門長なら他にいくらでも推薦できる配下の社員いるでしょ？
G3以上ならアセスあるしG4以下は基本面接無い
ちょっと信じられんのよ

>>160
いないんじゃね？一番マシなのでも酷い部類っていう
それだけ入ってくるヒトの質が落ちてるんだろうよ

>>161
いや面談があまりにも酷いというからさ
部門長から推薦されるなら人事も試すような質問しないから面談でボロボロとか無いわ

昇格後の異動調整は、昇格面談のデキも影響するのかな？

7月の定期人事異動って、もう調整済みなのかな？これから調整？

7月のはまだまだ調整中やろ

7月のは場合によっては発令一週間前まで調整してるし、調整できなかったら翌月以降になるしな

戦争がはじまるよー

昇格どころじゃないな

>>39
茸だと社員録が主査の人はG2の本物主査で社員録が主査じゃないのに名刺とか呼称だけ主査の人はG3の偽物主査

元々主査としての仕事一つもやってないビジネスメール送れるかも怪しい輪番G3おじさんが社員録上チーフ扱いなのもう滅茶苦茶

4月で異動は少数派なのかね

異動めんどいなあ

>>170
ルーチンワークしかしてないG2主査は降格させるか企画的業務させろよ
何でG4の俺が企画的業務や事業計画やらないといけないんだよ
せめてG3にあげてくれ

NTT内で出世するより、まともな奴は転職してる

>>173
G4で事業計画に携われてるなら間違いなく贔屓されてる側だから腐らず待て

>>174
『みんなと一緒♪』な社風がバカバカしくて辞めた。
東大卒や京大卒と無駄に張り合うより、そこそこ大学出てそこそこの能力がある奴は稼げるフィールドに行った方が稼げるぞ。
Nでは当たり前なことは他社ではやらないから、以外と上位にいける。
ま、『みんなと一緒♪』に染まってるうちは稼げるフィールドなんて見つけられないだろうけど。

Nはいうほどみんなと一緒な文化やないやで。表面上はそう見えるかもしれんが。大量採用してゴリゴリの出世レースさせてピラミッドつくる構造やで。管理職手前までお手々つないで昇格、なんていう会社もあるのに、Nはちゃうんや。

>>177
本当に競争があって、本当に優秀な奴が出世する会社なら、今みたいな体たらくじゃないよｗ

>>178
それはその通り。Nは万年平から社長まで同一枠での大量採用をしていて、出世競争は激しいが競争の評価尺度がズレていて優秀な人と出世する人に乖離があり、組織として地盤沈下中ということだな。

出世しないと稼げない会社は、必要がない

>>175
ただし40歳未満に限る

4月で異動したいのだが今から言っても遅いだろうか

もう調整終わってるよ
今から言って間に合うのは7/1

>>169
いや、まだ茸にもG3主査いるぞ。社員録も主査だ。

>>184
G2主査、G3主査、給料違うのに同じ肩書ってのも意味不明だなよく考えると
求められるレベルは取って付けたように分けられてるのかもしれんが実質差なんてないだろうし
ほんとハリボテ人事制度

定期人事異動以外のタイミングはどこかの重要ポジションに穴が空いてその組織内ではどうにも出来ないとか、本人の不祥事か組織改編くらいしか異動ないでしょ

NTTグループ現役社員？
https://news.yahoo.co.jp/articles/74daed54e11360949888a409a5a4db5e1b91baad

>>185
課長も担当部長も肩書の裏にランクは多段階あるぞ。正直、主査がついてるかどうかなんて周りは本人ほど気にしてない。

G3は非公認主菜だろ、、

社員録で主査って付いてるんだから公認だろ…

G4でも主査になれるようになってほしい

3/1人事で担当課長から主査に降格してる人がいるな
どうしたんだろう？

>>192
自発降格、不祥事降格、あとなんだ？

あと60越えかな

高市がNTTを外資に売りたがってるって初めて聞いたんだけど

>>195
外資に売られたらリストラで社員1/3以下に減らされそうだな笑

>>195
マジかよ
どこの情報？

NTT法を廃止推進してるだけだろ
外資規制は別で設けるさ

>>196

NTT買う奴いるの？

外資売られたら即解体されそう

SG資格持ってない奴は全員リストラな

AI普及したらあり得そう

性懲りもなくまーたヒツジの執事みたいな事やってるよ
https://www.itmedia.co.jp/aiplus/articles/2603/02/news112.html

あのヒツジ邪魔だから速攻消した記憶が
懐かしい

お前を消す方法って聞きたい

>>203
ワロス

利用は無料なのかな？？

>>203
すぐにサ終しそうｗ

>>207
Chatgpt、Geminiとある程度無料で使えるAIサービスがあるんだから有料じゃ誰も使わんw
こういう「あなたのために」みたいなお仕着せ・押し付け的なサービスって余計なお世話と思われて使われない、ってヒツジの執事の時思い知ったはずなのになぜ繰り返すのか
痴呆かな？w

>>203
速攻終わるなこれ

>>203
こんなのにも何億・何十億円とドブ金投入されてんだろ
んで収益化出来ずにサ終、減益で処遇改悪・ボーナス削減とかで跳ね返ってくる
面白い会社だよホント

中身は自前のAIなのかな？？

>>212
どこかの政党みたいにGeminiだったりしてｗ

サービス開発すれば成果になって昇格やからな。
土管で稼いだ金を使って社内政治と出世レースをするだけの会社なのよ。

天下のNTT帝国は世界を盗るぞ

NTTが手がける光の次世代通信基盤「IOWN」が、世界標準を目指します。NTTが主導する「IOWNグローバルフォーラム」は、ETSI＝ヨーロッパ電気通信標準化機構とIOWNの標準化に向けて包括的な提携をすることが、テレビ東京の取材でわかりました。IOWNは電気信号を光信号に置きかえることで、消費電力を100分の1まで減らせるとする次世代技術で、NTTが開発を進めています。スペインで2日に開幕した世界最大のモバイル関連展示会MWCで調印する予定です。IOWNが統一規格として標準化されれば、国際的な普及に大きな一歩となります。

「忙しくてやっている余裕がない時には、代わりに買ってくれる」
勝手に金使っちゃうAI笑

「それなりにフィー（利用料）をいただくことは考えていかなければいけない」
こんな有難迷惑な機能に金払う人なんて居ないだろ・・・

ユーザー数目標とか収益目標も無いみたいだな。失敗確定路線
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/event/mwc2026/2089919.html

AIに投資するのはまあ良いと思うよ
米国大手よりはお粗末でも基礎技術の蓄積は大切
コオロギとか謎サービスに金かけるよりは有意義

>>216
こんなんで本気でビジネスになると思ってのかな？

sink me??
そーいえばtsunamiとかいうAIなかったっけ？？忘れたけど。

>>218

https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/10805/

25年度中にやるって社長言ってるけど開発に間に合わねーよ
→ギリギリ3月（開始日も未定）からモニター募集
→収益不明、目標契約者不明、でもリリースしたので目標達成！！
→高評価もらって担当者昇格、異動
→もちろん収益上がるはずもなく、数年後にサ終

またいつものパターンだよ。
無料で使えるツールがたくさんある中でこれに課金するか？
寄り添い（笑）アバター（笑）

>>220
推し活を支援とかムダ金使わせようとしてるとしか思えんなぁ
他人やモノを推すんじゃなくて自分を推すためにどうするか考えなきゃいけないのに「忙しかったら他人や会社を潤わせるためにAIが勝手にグッズに買ってくれるよ～！」とかアホじゃね？

新規サービスと組織変更は実績作りには一番

>>215
頑張りましたな。お疲れ様。

>>215
統一規格？？？？？？

あたまが明太子なん？

>>219
tsuzumi
性能が悪くて、一部の事業会社でしか使われなくて、ChatGpTやGeminiに市場を奪われたNTTの実力をみせたもの

サービスも数打ちゃ当たる精神で、第二のIモードみたいになればいいよね。

>>226
モバイル機器のネットワーク通信がほぼなかった時代と違って今時そんなんねーよ
今や後追いかつ質の低いサービスしか出せないから数打っても当たるわけ無し

大卒2年目手取り18万円台とか終わってる

株は下がったら買い時と言ってる人達の胆力が試されるのはこれからです。本物の落ちるナイフwww

NTTの中の奴の対応が悪いのにAIが上回るなら、お前らいらないだろ

>>230
パワポ作ったり批評したりしてるだけの連中は用済みだな
現場仕事の給料上げないと人集まらん時代の到来
まぁその現場仕事もフィジカルAIと台頭でいずれ用済みだろうが
とはいえ人間が働かなくて済む未来・・・来るのかね？？想像できん

日経平均5万円より下がったらようやく買い下がるわ
まだまだ高い

中身がOpenAI/Google/アンソロな時点で本質的に高価値なサービスの提供は無理でしょ
Nに限らんが、日系企業のAIサービスは余計なガワ被せて中間マージン抜こうとしてるだけのゴミクソばっか

にしてもこのデザイン性のセンスの無さよ　何故にわざわざターゲット層を狭めるような味付けをしたがるのか

>>231
8割リストラできてウマー
でもNTTのAI仕事できないｗ

>>233
そりゃヒツジさん受けなかったからポケモンよ
みんなポケモン好きやろ！っていう短絡的な思考

>>233
そのとおり。というかNの通信回線以外全部それなんよな。

>>231
パワポコメンテーターはAI以前に不要だけど無くならないね。Nの人事制度が生みだすモンスターであって、AIが発展しようがしばらくこのままだと思うよ。

ギチギチに文章と図といらすとやをぶち込んで読む側が眠くなる資料を美学とするNのパワポを伝えたいことを簡潔にまとめることを美学とするコンサルに見せたら泡吹いて死にそう

それは口頭プレゼン用なのか、文書としてじっくり読ませる資料のつもりなのかで話は変わるけどな

中抜き志向、言いっ放し無責任、自分自身では何もできない、無駄に偉そう、勘違いクソ野郎
という意味ではむしろコンサルと共通項多いですよねはい

1ページ1メッセージだぞ！！

いちいち下のやつが決裁説明に回るの笑える

>>235
中身がピカチュウなんだろ

こんな感じのパターンな
担当者が関連部と調整して資料化
担当者が主査説明
担当者が課長説明、主査同席
担当者が担当部長説明、課長主査同席
担当者が部門長説明、担当部長課長主査同席

新規任用でJG6なんているんか？
あとJG5ってどれくらい年収あるんだろう

>>219
>>225
TSUZUMIはLLMとしては良かったぞ。
ドコモでもdアニメがLLMで成功したことをきっかけに（5年以上前の話）、TSUZUMIをマーケティングやエリア品質に使って効果は出た。
ただし、それ以降において高度化しないどころか、AIにすらなれなかった。

>>185
同じ肩書きでグレード違うのは法的にも問題があるんだよ。
だからグレードと役割や職責は別として主査手当が支給されてたのに持株は何を狂ったか外したんだよ。

>>203
爆死の予感しかしないwww

>>244
基本新規JG6はない。
JG5会社によるだろうけど、うちは1100万くらい。

>>245
始めて聞いたんだけど、どっかに資料とかあるの？
具体的にどんな効果に繋がったのか確認したい。

幹部候補ってどうやって選んでる？G2昇格面談の成績関係ある？

>>245
いや？一般に使わせないマーケティングの無能さをいってるんだけど

AWSとかクラウドでAI選択肢の一つとして使ってもらえればもう少し上手くいったかもね

>>252
性能的に無理でしょ
対外的には耳障りのいい宣伝してるけど、そんなの信じる人は居ない笑

>>250
ぶっちゃけ無い
前に人事いたけど、N大などへの選出は
基本各部の総括から上がってくる業績評価がメイン
今は再送無くなったから尚更だと思う

>>243
決裁通っただけのビジネスごっこなのに、
『決裁通った飲み会』までがセットだな。
もちろん、幹事・茶坊主は”担当者”。
しかも上司からの”奢りなし”ｗｗｗ

>>255
社会の悪い所を煮詰めたような会社だなw

決裁通った案件の進捗管理、月次報告書作成も担当者
会社によっては完了報告までさせるところもあるな

>>251
コムでCOTOHAっていう法人向けブランドで展開してるよ。
コールセンター基盤やチャットボット、翻訳とか色々広げてサービス提供してる。
それでも完成度が低すぎて作ってはサ終してる状況が続いてる。
ドコモのはコロナ明け問題とか課題特化で開発したから汎用性が全くなくて売れない。
TSUZUMI単体じゃ使い物にならないんだよねぇ。

この会社が開発する新しいサービスって単独で完結できないの多いよな

研究所はUIとか周辺機能は作ってくれないから、そこでひと手間かかるんだよね
しかも権利の関係で開発委託できる会社はグループ内の一部に限られるし、

日進月歩のAIテクノロジー界隈なのに、アイデア勝負で打って出るには厳しい環境だよ

>>249
dアニメのLLMの話はマーケティング担当がSNSを吸い上げて広告戦略やクチコミ対策するために独自で外部サービスを使ってた話でこれは資料化されてない
ただその分析を支えた顧客基盤側のシステムは会社名義で契約してたから記事にもなってる
https://yellowfin.co.jp/news/05-news1-case-nttdocomo/
コロナ明けの人流読み違えました問題でエリア品質改善にTSUZUMIを使った話は決算発表やコミケ関連の発表で出してる
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC211VU0R20C23A8000000/

持株社長、個人投資家向け会社説明会でドコモを「再生」とか言ってるね
誰のせいでこんなことになったのか全く反省してない

スクラップ&ビルド

マッチポンプｗ

N大いくくらいならまだMBAもらって外資のほうが保険

5chも終わり
解散　お疲れ様でした

.netが使えないなら.ioを使えばいいじゃない

chmate更新してBBSMENUにio設定して板一覧更新したら書き込めるようになった

dev版インストールしたら見れるようになったわ。

>>250
G2は関係無いが、
各社の人事で気にするポイントは違う。
一喜一憂しないように気をつけて。

ここのスレ住人は高齢化激しいから辿り着けない人多そう

専ブラは読み込みはできるけど書き込みがエラー
年金ジジイにはそこまでが精一杯

>>272
書き込めてるじゃんwと思ったがブラウザで書いてんのか
アプリ更新したりBBSMENUに.io加えたり、クッキー削除したり板一覧再取得したりしてみな

chmateのURLをioに変えたけどスレ取得してくれないからアプリ更新して取得したら普通に使えるようになった。
書き込みもアプリから出来るよ。

動物虐大がどうのこうのでこんな馬鹿げたことやる前に、ウクライナやイランで人間虐待してる馬鹿者どもをどうにかしろよなぁ

女様優遇の成れの果てがこれかな
Nってこういうワークショップみたいの好きよね、なんの利益にもならないどころか害悪臭すらするけど
それにしても和田さん何でこんなブクブクになっちゃったの・・・
https://news.mynavi.jp/article/20260306-4144254/DETAIL/

インターンみたいなものでしょ、金城は知らないけど名工大はいいとこだよ
入社してくれたら有能人材になる

あと、グループ発表の写真に写ってる時計が12時過ぎてて、時間すぎてるぞお昼にしろよ！と思ったｗ

IGアリーナ有効活用してるやん

test

まんさんに生まれたかった

春闘でベアしても人事制度改定で事実上給与が下がってることを会社側が認めたらしいけど今年は期待しても良いのか

ボーナス業績連動で下がるの確定だから

十分儲かってるのに変わりないんだから、きちんとあげてほしいところではあるな。
でも期待はするな、無いものと思えば何ともないぞ。

利益があっても前年度比で減ったら業績悪化で給料減らされるんだろ
で今後利益が上向くことなんて単年ではあるかもしれんがトレンドはジリ貧だから給料としても同様だろうな
インフレの時代に取り残された企業

>>284
その通り、中長期には減収で間違いないので、実質賃金は減り続けるよ。転職するか、副業するしか収入を増やす道はない。

5chも明日で閉鎖か
じゃあの

結局GAFAMには勝てんな
+メッセージに投じた金ドブに捨てるいつものムーブ
https://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/2603/06/news138.html

同サービスを後出しで出すの結局無駄よなぁ、、、

流出防げよ

ドコモ3G終了まであとわずか、高齢者中心50万回線争奪戦に　各社攻勢、「0円」端末も
https://news.yahoo.co.jp/articles/0873da2a965b292f38f22467225676d09dcbadf6

じゃあ先に3G停波しとけばよかったのかって話だけど
そうは出来ないよな

>>289
マジで気付かずに停波過ぎてから「あれ？使えない」とかなるご老人方にはもうモバイル回線不要なんじゃ

業績の責任は労働者にはないだろ

いやー、いいね日系平均w

>>293
ガンガン下がって欲しいな
安く仕込める

守りのNTT株本領発揮

あんまり居ないとは思うけどまた火種になりそうな事を・・・
https://news.yahoo.co.jp/articles/a154da110969d9d9c65adaf665a38966983d5cf9

これうちの会社じゃね？ww
https://news.careerconnection.jp/career/career-change/239623/

>>296
これで会員数どれくらい減るかな

>>296
お金を払いたくない人たちは１円でも１ポイントでもほしいもんさ
>>298
非会員（ドコモポイント）は会員数（ｄポイント）に含まれないから減らないはず

>>289
50万人ｘ月1500円ｘ12ヶ月＝年90億円とか思ってるんだろうけど、
そいつらの端末代とサポートするための人件費を始めとするお世話にかかる経費はその何十倍もかかる
不謹慎ではあるが、そのかかった経費もいつ死ぬかわからんから回収できる見込みもない。
だから他社も含めてそんなに積極的に金をかけてまで、たった50万人を追いかけてないのよ

>>300
そこで月7,000円のプランに勧誘ですよ

>>301
お孫さんが帰ってきて一緒にゲームで遊びたいでしょ。ネットがなかったらゲームできなくて悲しむよ。
home5Gがあれば工事不要でネットが引けますよ。しかもスマホとセットで安くなるんですよ。

鬼畜の所業だな

お孫さん、Switch2をHome5Gに繋ぐも遅延がひどすぎて咽び泣く

Home5Gの評判は相変わらずなの？？爆速なら使ってたのになぁ、残念。

>>304
限りある移動体通信の帯域を固定回線として使うって発想がもうセンスないわ
home5Gのせいでセルラーの速度が鈍亀になるとか本末転倒でしょ

>>304
代理店が騙して売ってるツケが来てる

たっけー。こんなん買うやついるの？？
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2091623.html

会話が聞き取りやすくなりますよーとか言って情弱ジジババに買わせたりするいつものやり方かな？

>>305
しかもコラボ光をドコモよりSBが売ってるんだよ。

BSでCMみてると補聴器の代わりにこの手の商品が結構やってるよ
ちゃんとお医者さんが見てる補聴器にしておけと思うけどね

ただ、ジジババに調整用のアプリ使わせるのはダメなんじゃないかなｗ

買ってしばらくしたら片方どこかで無くすんよなぁ。。。

オレ様 Appleの高え奴使ってる

NTT様で毎日無駄なリモート会議する奴にはいいんじゃない
1万程度でお安い

オレ様は退職して毎日出社する会社にいったんで必要ないけど

ジジババのために、黒電話型のマイクイヤホン開発してくれたら買ってやってもいいぞ

Airpodsで会議してる奴、自宅なら良いけど事務所でやられると何言ってるか分からんからそういうとこではヘッドセット使ってくれ

Airpodsってそんなに性能悪いんだな。値段だけ高級なのか。

Bluetoothは会話に向いてない
使ってるやつの送話はひどい

>>255　自分から誘ったり幹事やらせといて奢らんとか、誰がついていくんかね？笑える

>>316
飲み会もそうだし仕事も部下丸投げみたいなのばっかだしで尊敬に値しない上司が多すぎるんよな

>>309
禿に土下座して売ってもらってるんやで

弊社は直販にこだわりすぎだ

NTTで赤字だったものをコラボ光で出したらNTTもコラボ先も黒字になる時点でNTTの経営者は自身の経営の才の無さに首を切るべきだよ。
これからはnuro光みたいに一番美味しいラストワンマイルのダークファイバだけNTTから借りてSONYが運営するような新しいコラボ体勢が主流になる。
ラストワンマイルをSONYやソフトバンクやKDDIに支配されて主要網は自社回線を使うような美味しいとこ取りで運営されていく。
そのうちNTTは土管屋どころか旧電電公社の国有だった土管に線を引くだけのお仕事になって、ビジネスは全部取引先に持っていかれるぞ。

>>320
何も知らないのに適当なことを言わない方がいいよw

>>320
まぁもう既にNのサービスになんて誰も期待してなくて求められてるのは土管機能だけだしな

中身のない反論じゃなくて他社の動向勉強した方がいいんじゃない

何か間違ってたか？

茸ってスマホ純増数マイナスなんか、ネットワーク蔑ろのツケがジワジワ効いてきてるな
「前社長の井伊さんのインタビューでは、これからはエリアで競争する時代ではないと話していましたからね」
→この失格経営者、何の責任も取ってないよな笑
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/congress/2089881.html

>>297
多分東
新入社員をいきなりビジ開に放り込んだ結果電話も光回線もわからないNTT東日本社員が誕生して使い物にならないって話
んでもって来年からまた新卒は支店に配属して営業やらせることにした

>>326
地方配属嫌がるから辞める新卒多そう

西は大阪名古屋以外の地方にも人気スポットあるけど東は東京以外ほぼ外れだからな
北海道とか憧れる人いるけど車の移動で1日潰れたわ

旧コムウェアがAI活用度で評価するとかいう恥ずかしい記事が日経に載ってしまったなぁ
それは誇ることじゃないだろ・・・

>>329
AI活用は手段であって目的じゃないよね
Nって1on1の回数で評価とか手段を目的化する傾向あるよね
だから生産性が低い

>>326
電話も光回線もわからない新入社員をとるのが無能

DT

>>329
URLどれ

これ幾らかけてんだろ
費用対効果とか考えてんのかな、考えてないんだろうな
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2093322.html

接待用でしょ。料亭は潰したしね

>>333
日経電子版だよ

ドコモ、E、ラウンジ
なんか色々想像してしまう。

ww

オレ様の5ch書き込みテスト

>>326
仕事の後に祭り行事にボランティアで参加させられるのが嫌でNTT東日本を退職した人のブログがあったな。

>>329
comCPという社内限定資格認定が廃止で、仕方なくそんな尺度使って人事評価始めたのか

>>334
バドガールのおねえさんが麦酒ついでくれるならいくけど
まぁあたまおかしいだろ

バトガールで喜ぶほうがあたまおかしい

なんかここ最近ですぐ廃れてサ終するイメージになっちゃったよねぇ。。

>>343
最近？10年以上前から変わらんよ

誰もNにサービスなんて期待してない
土管だけはちゃんとやってくれと思われてるのにその土管（ネットワーク品質）を捨てて「サービスだ！」とかやってるから見限られる

>>345
Nのサービスはパクリばかり
他社よりメリットあればユーザも増えるだろうが、メリットないんですぐにサ終

>>339
その女は仕事できなさすぎて口だけ達者で嫌われてたけどビジネス雑誌の連載で会社の悪口言い続けた根性は評価する

>>334
そもそも国立競技場ってドコモが経営権？持ってなかった。その時から無駄遣いだと思ってたけど。
いま、MUFGなのか？その中にドコモが間借りしてラウンジだしてんのか？
複雑すぎてよくわからないが、あまり費用対効果は無さそうだ。

ブランド力で低い社員待遇の割には優秀な社員を採用できたし、社会的な信頼もあったし、土管も持っていたしで恵まれた状況でどうしてこうも斜陽まっしぐらになっているのか。足枷であるNTT法がどうにかなっても上向くかあやしい。

NTT法云々以前の問題な気がする
春闘のベア700円だしそれすらも度々ある処遇改悪でリセットされるし、専門性重視という割にさっぱり評価してないし、絶対評価もエセだし、女性優遇とかいう差別評価未だにやってるし、斜陽になるべくしてなってる

自分たち世代は生き延びられるか、をきちんと考えないといけない時に来ているよね。

>>340
社内資格とるという無駄な稼働がなくなったので喜んでる人は多いと思う

営業軽んじてる会社だからおかしくなる

大盛って表現な

コムのデータセンター基盤ってSDPF？
ショボすぎて見限られたんじゃ？
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1322U0T10C26A3000000/

コムウェアのボロい五反田ビル建て替えしたんか？
データセンターだがビニールシートで仕切って熱こもっていたが自慢気に提案資料に堂々掲載していて痛かったな
クソ野郎なんちゃってSE巣窟だった

グループ共通IT来月からはいるの大丈夫かな
いまより悪くなりそうな臭いがしてる

色んなとこから部品寄せ集めて無理やり一つにしました感あるのなんで？？

>>357
よくあんなクソUIのシステム作るのOK出たな
中身見ず値段だけで決めてない？

まあ使いにくいし覚えにくいよ

自己愛性人格障害でサイコパスは、相手がしてきた事をそのままやり返すと激高するので、ああ人格障害クソ面白えなゲラゲラとオモチャにして、必要が無くなったら捨てて無視する。

最終的にはNTTを訴える寸前で、金銭を支払わさせてやった。

JGって病休取ったら降格させられるの？

んなわけない

期間によるが怪我病気ならされないのでは？終わりが無い鬱とかなら産業医とか会社との話合いで、本人が折合いつけるだろ。

POG

G3で鬱になりそうなんだが数カ月だけ休んだら降格はなくとも昇進はないか

>>366
休んだって元の職場に戻るなら問題解決しなくね？
負荷軽くしてもらうとか負荷の軽い職場に異動させてもらうとかした方がいいんじゃ

>>367
診断書もらって休まないと動かない管理者も少なくないからな。

>>367
相談しても軽くならないどころか負担増えとるが軽い部署を選択してG2に遠ざかるのも‥

>>366
証拠は全て残しておくべき。
資料持ち出しの疑いをかけられてもだ。
企業倫理ヘルプラインには、証拠を持った上で基本的に事実を述べた上で、相手方がウソをついてきたらそこをつくとよかろう。
企業倫理ヘルプライン含めて、1従業員を護ることをこのグループは一切しない。
最終的には、裁判か労働局のあっせん に持ち込み会社から損害賠償請求をさせて、他社に転職せよ。
このグループの企業倫理は、ハリボテだ
心して対処せよ

>>370

会社から損害賠償請求を支払わさせて の間違いでは

従業員の給与あげてないのに、値上げ

https://www.ntt.com/about-us/information/info_20260210.html

ウソをウソと見破る技術AIつくろうかな

https://gzo.ai/i/01W0AAo.jpg

>>369
鬱になりそうな状況でG2云々言ってる場合じゃない
相談しても改善しないなら自主的に静かな退職突入するしかない
鬱発症したら壊れた心身は不可逆、元に戻らんぞ
自分の身体は会社より大事だ

せっかく漫画にしてんのに何でこんなに読みにくくしてんだ
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2603/17/news001.html

派遣から東西採用G2まで上がってきたわ。もうゴールでいいよね

支店だとG1は管理職？

>>366
病気休暇なら復活後に昇格はできる

>>377
管理職というのはJGを示すのであって本社支店関係ないどっちも管理者の組合課長

>>378
ほんとぉ？

>>380
実例は普通にある
ただ病気休職までいくと厳しくなるという話はきく

病休でもメンタルとそれ以外で壁がある

>>376
がんばりましたね。えらかった。

>>376
ピカピカの一流大卒社員もG3で止まってたりするし、下剋上しましたねぇ

病気休職になると昇格絶望ってことか
そうなったら休職期間に資格取って転職でもした方がいいのか？

時々高卒のJG3いるよね
マジ努力したんだろうなと思う

>>385
理由次第では。病気で入院して、無事退院したけど定期的に通院します程度なら特にマイナスにはならないし
この会社で常に求められるいつもの面接力でイイ感じのエピソードにすればいいんだよ

>>387
メンタルの話ね

>>388
数人程度で数多く見たわけじゃないけど、自分の周りでメンタルやっちゃったあとで昇格した人は見たことないな

まぁわざわざメンヘルやっちゃった奴上げるより他の候補なんていくらでもいるからな
言っちゃえば社員なんて使い捨てよ
メンタルやるほど抱え込まず業務なんて断るなり捨てるなりすりゃいいのよ

よくあるのは何のつながりもない無茶苦茶な人事移動させて周りもフォローせずに激詰めするだけになり、病んじゃうパターンよな。こういう人員配置見ると本当に適当に社員使い捨てにしてると思うわ

天下のNTTで働きたい優秀な人間はいくらでもいるからな

メンタルで1年休んだら多分もうG1にはなれないと思う
その原因になった奴が会社が擁護できず懲戒解雇レベルのパワハラ野郎なら可能性はあるけど

メンタルダウンのキャリアへの影響は年休ライフ休で済めば無問題で、病気休暇までいくとちょいダメージで、病気休職までいくと致命的ダメージと思ってる。病気休職までいくと人事の情報として残っちゃうんじゃなかったかな

この会社公平性大丈夫？

ごまかし口先王

>>395
そんなものない

>>392
もう働きたくない
年収二千万円なら考えるわ

>>395
女尊男卑ですよ

メンタルで病休するようなヤツは管理職は無理だな
せいぜいG2止まり

メンタルダウンは本人の要因というか環境の影響もデカいんよな。ヤバい部署だとメンタルダウンして異動になって後任もメンタルダウンしてというのもあるし、特定の役職者が部下を何人も病ませまくるというのもある。まぁ人事異動次第で、交通事故みたいなもんだな。

>>401
Nに限った話じゃないようだが、『特定の役職者が部下を何人も病ませる』ってのはホントの話。
https://president.jp/articles/-/109978?page=1

知能は高いが何らかの発達障害なんだろうね、人の心が理解できず攻撃特化する人格な奴。

>>383
>>384
あざます！高卒元派遣という輝かしい出身なので成果で恩返し出来るよう頑張りますわ

高卒中途で課長になったやついるよ

管監はともかく組合課長なら高卒はそれなりにいる

今年の春闘はどんな珍ワードが飛び出すのかな？

賃上げには原資が必要、だろ

苦渋の決断

明日あたり妥結かな。
たまにはスト突入で3月いっぱい休みにならんかな

東本社だけど去年は時間外拒否の影響無かった気がするんだが今年は17:30で終われって言われた

目標立てる際に精一杯鉛筆舐めた業績にするから人件費の高騰分すら賄えない

ストやるなら設備含めて止めろよ
事務方が業務止めても設備が金稼ぐからいみねーんだよ

今日の交渉状況はどうだったんだろう？
まだやってるんかな？
まあ、シナリオありきだけどｗ

>>412
意図的に止めないまでも故障起こっても対応しません、なら会社側も相当嫌がりそう笑

苦労するのはオンサイト課長だけ

シンプルに、社員の業績悪いから賃上げ無理
とかじゃない？
もう社員におべっか使ってごまかせるレベルじゃないでしょ

>>416
社員のせいにする前にまず経営陣・幹部陣はどうなんだと言いたいけどね

>>416
過去最高益でもろくに賃上げしなかったから、業績悪かったらここぞとばかりｗ

物価高が一時的と言って賃上げしないなら業績悪いのも一時的だから賃下げ方向の材料にならんよな。長期的に業績良くできる見込みがないというなら経営陣はサッサと退陣しろなわけで

>>418
そのときってどんな言い訳したんだっけ

生活できない給料だとは思ってない

>>420
「利益と給与原資は無関係」
でもそんなこと言ったらたとえ赤字になっても給料減らさないってことになるんだよな
自分で言ってる事おかしいって思わないのかな

別にもう出来レースなら早く終わってほしいんだけど
言い訳がましくて毎年言ってることがコロコロ変わってるのが見てて情けないんだよな
これでエンゲージメントとか何言ってんのってハナシ

「利益（原資）は賃上げとは関係ない」
「生活が困窮する給与だと思っていない」
「賃金以外のところで社員に報いたい」
「必要な時に必要な人材を投入し、生産性を上げておけるかが重要だ。投資して賃金を上げられない企業は淘汰される時期に来ている」

みんなプロレス好きだね
興行収入あるんか？？

組合独特の文学と会社側の珍回答のやり取りを見るだけでの期間よね。ここらへんAIに学習させればそれっぽいやり取りを毎年生成してくれるよ。どうせ700円って決まってるんだからそれで良くねーか。

700円でもありがたく感謝しろよ。
チミ達は感謝の気持が足らん！！

金を払ってくれるお客さまには感謝するけど、それを分配するだけの人に何を感謝するので？

おちんぎんのおかげでおまんまくえるんだお

大した経営もできてないのに年1億円以上もらいつつ、社員への報酬はケチりまくる経営陣になんか感謝するわけないだろ。社員に分配できないくらい会社が苦しいなら率先して経営陣の報酬をゴリゴリ減らして欲しいわ

その人達に雇われて飯食わせて貰ってることを忘れんなよ

いつから一族経営になったんや

>>431
Nの経営陣だって雇われなんだがの

>>431
経営陣ってムダに高い役員報酬とか費用対効果マイナスの組織改編とか即サ終サービス導入とか、むしろ利益食い潰してる側だと思うの

事業計画が無ければなにもアクションできないくせになに吠えてんだか

今日の傑作負け組バカ
ID:Kf+RPxIz

JG昇格面談の結果発表はいつ？