ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

ビジネスイノベーション

マーケティング統括本部の責任や

ストラップの色が違うと社員さんか派遣さんかわからなくなりそう

>>169
自社ビル以外だと勝手に警備のクビ切れないし
ビルセキュリティが備え付けだったりするから
顔認証使えるとこ少なくないか

>>174
旧コムウェアはストラップの色で身分を区別してたから、外注も勝手にストラップ変更は無理だった

ComCPの認定グレードで社員も緑黄赤のストラップで色分け、外注SEは白、一時入館者は紫、新入社員は黄緑だったかな
辞めてだいぶ経つからドコモ配下になってからは知らん
(今は全員ドコモの赤ストラップかな)

>>174
昔、コムは色分けしてたな
非正規が下に見られるとか言い出して同じ色になったが
正規か非正規か分からなくなって非正規が正規と同じような扱いされて困るとか言い出してたなｗ

業績評価Pが標準っていう上司いるんだけどマ？

>>156
え？40日まで貯めれるのに23？www

>>179
総人労？

>>181
え？部署によって変わるの？

新人はmax20じゃないの
分割付与されるから勘違いされがちだけど

情報漏洩女は今日どんな顔して勤務してるんだろうか
あんな事しちゃうくらいだから図太く仕事してそう笑
それとも自宅謹慎かな？

昨日話題になった東の女性社員、今日出社したのかな？
上司から呼び出し受けたのかな？

多分、あれが広まった時点で休日だから上長から個人携帯に鬼電来てると思う
おそらく今日は事情聴取という名の詰めをしてから始末書
明日からは通常業務復帰

ちなみに男なら特例の5ピン異動で機密情報を殆ど扱わない部署に異動

SNS漏洩の自己顕示欲マシマシ女、こんなのが同じN社員かと思うと悲しくなってくるわ
しかもマンブーストであっという間に昇格だろ？ホンマさぁ…

居づらくなって自己都合退職しない限り、そのへんの男よりは普通に出世できると思う

>>186
変な時期に移動するのってそう言うことなの？

機密情報扱わない部署なんてあるんかね

>>189
異動先が成果出ててかつ組織内ではどうにもならないレベルで重度の人不足とか本人の家庭の事情みたいなのもあるがやらかした人が異動するのも変なタイミング
具体的には上期の異動は定期人事異動が前後したり組織改編での異動がほぼだが下期の異動は何かが起きてる

>>190
庶務2課

日テレの件はYahooトップに来たぞ

日テレ「ZIP!」シフト表や入館証がSNS拡散か、日テレ「重く受け止める」制作スタッフの情報管理を指導
https://news.yahoo.co.jp/articles/2ae973e1e9b9235fd3339236bf37c2233291eee9

これまでの傾向的に東だけじゃなくてグループ全体に波及してくるのが辛いわ

日テレで話題吹き飛んだね

世間的にはマスゲームのほうがよっぽど何やってるのって感じだろうしね

そちらはもうNの世間ズレ数十年変わってないノリ

>>188
当たり前だろ。昇格は名前書けば合格だよ。

子会社のソルジャーに出向したい

スキルアップしたいなら子会社ソルジャーの方が全然やりがいあっていい。燻ってた案件無事終わらせたとか少し成果出すだけでもしょっちゅう報奨金とか出るし

東の件が3行ほど書かれてる

「芸能人沢山会えて…」日テレ番組スタッフも情報漏洩、続出する“新入社員”の炎上騒動
https://news.yahoo.co.jp/articles/12643ae7c78f576ae4cf64a5ad416423791f458a

新入社員研修の時SNSに挙げて懲戒食らってたやついたと思うんだけど
こいつはどうなるんかな

導入研修中で入社14日以内ならそれで解雇できるけどこいつの場合はもう無理
ギリギリ個人名や機密情報が映ってないし厳重注意、最悪でも譴責で終わる

公になってる写真がこれだけで余罪はありそうだよな

スレタイへの回答って女になれで終わりだよな今回も大したことないのが課長になっとったわ
普通の男はG2まであがってのんびりするのがベストそれ以上は割に合わん

>>179
目標達成しないことが標準と言うなら、上長の上長に通報
目標は達成してもPが標準と言うなら評価者マニュアル持ってRCLか社内窓口に通報

総老人

>>178
実際、雇用形態の違いに関係なく下を扱き使うためにわからなくさせてる傾向にあるからなー
正社員とグループ社員ですら以前は転勤範囲や異動範囲が指定されてたのに
今では同じ仕事させながら規則上では職責や役割を変えようとしてるし

絶対評価なんてどのみちカスだしな
太い客持っているかいないかで終わりなくせに泥臭いしょうもない仕事は絶対やらないといけないんだぞ
結局サブの目標みたいなんつくって相対評価にしてる無意味な制度だよ
真面目な管理職が可哀想だけ

>>203
よくよく見ると名前写ってる

私女なんですけど？

私女なのに慰謝料払わなくちゃいけないんですか？
私女なのに交差点で一時停止しなくちゃいけないんですか？
私女なのにSNSで社内情報発信しちゃいけないんですか？

若くて健康で好きな時に無料で膣使わせてくれるならいいよ

茸社員は入社式で人事があれだけ炎上したんだから、
多少やらかしても許されそうだな

女性は昇格対象であって、注意する相手ではない。
胸糞悪い話だが、これが実態。

>>214
あれは社畜とか将軍様とか、そんなことの前に通信品質どうにかしろ！という反応はあるが、何かに違反したというわけではない（定性的なダメージはありそうだが）
一方、東の女社員は情報漏洩という明らかにコンプラ違反で下手をすると会社を傾けさせかねないので同列とは言えないな
これでなんのお咎めもなかったら「この程度の漏洩はOKなんだ！」という間違った認識を植え付けかねない
とはいえ女さんだから処分無し！がまかり通っても不思議じゃないのがNの怖いところ

女なんだから注意すらねえよ

【合法的に朝鮮人を区別し、帰化朝鮮系人の日本国籍をはく奪しよう】

戦後から今日まで日本はアメリカの占領政策により、朝鮮人を利用した日本の隷属化を受け続けている
もはや日本人に成りすました朝鮮人が日本の支配層なのだ　
今や朝鮮人は差別する「権力者」であって日本人は差別され抑圧されているのである　帰化朝鮮系に「差別」と言わせるな、日本人の側が
「差別」するなと言い返せ　反転攻勢、日本人が帰化朝鮮家系の人間を責めていこう
戦後日本は帰化朝鮮家系の人間によって支配され、それによって大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている
帰化朝鮮家系の人間がやっていることは日本人を対象にした迫害であり「民族浄化、ジェノサイド」だ

帰化系の人間のみで徒党を組み「日本人」になりすまし新聞、出版社、司法、テレビ局、NHK、作家、芸能人、起業家、大学教授に
成りおおせ日本人を「排除」している　これは明白な「差別」である
朝鮮帰化系人こそ今の日本の体制の人間であり、従属を強いられているのは「日本人」の方である
まずやるべきは「政治家に立候補する時、外国の家系の人間か否かを公表する」を立法化しよう
国際的にも一般的で、アメリカでも何系かはすべて明らかにされている
そうなると帰化朝鮮家系の人間に支配されたメディアは差別だと言うだろう、しかし現段階でも与野党問わず多くの政治家が朝鮮帰化系人だ
暴動を起こさなければならないのは「日本人の側」だ、「主権の侵害」どころ
ではない、「日本国国家」を乗っ取られているのだ

日本は堂々と「何系日本人」であるかを確認できる社会にすること、ないしは名前で判別できるようにすること
朝鮮帰化系人だと隠し政治家、報道関係者、会社の上司、音楽家、裁判官、企業のトップ、公務員に居座ることを許さない社会にしよう
芸能人、アナウンサー、コメンテーター、五輪代表含むスポーツ選手に日本人はほぼ皆無、『朝鮮帰化系人』だ、日本人じゃない
左翼を名乗る朝鮮系が差別だと日本の体制を批判しているが、その体制はもはや奴ら朝鮮帰化系人のものであって国家の乗っ取り行為に他ならない

アメリカ人による朝鮮系を使った日本国の隷属と、朝鮮帰化系人による日本人を対象とした「民族浄化」が行われていることを
現在のアメリカ人は知らない、アメリカにこの事実を広めていこう

自ら辞めない限り10数年したらこの人は課長になって、今回の話は若い頃の武勇伝の一つになるだけでしょ。男どもがどんなに喚こうがこれがNだよ。

>>179
儲かってない力のない部署だったりしない？

>>157
巻き尺のリール部分を外れて落ちるような脆弱性ないやつにするのはありやな

わたし女なんですけど？

ミソジニーすげえな

>>220
部署ごと相対評価されてて草

部署ごとに評価基準がバラバラ
各評価の人数がほぼ決まっている
利益が増えても人件費の上限は変わらないが利益が減ると人件費も減らされる
絶対評価とは・・・？？

あと性別で評価が変わるところも絶対評価に反するよなぁ
>>223　会社がそうなるように仕向けてるしそりゃそうだろとしか

過去スレではExはゴロゴロいるとか書かれてたしなー

>>223
会社制度的には男性不利な差別してるわけで、被差別属性の人が優遇されている属性に不平不満出てちゃうのは当然だよ

元々再送スレなのにどこからこんなに馬鹿が入ってきたんだ

再送様のお通りやぞひれ伏せ皆のもの

再送レールに乗った女さんのためのスレやん

スキルチェックって自分に設定されてるスキルチェック用区分のところが重要？

>>229
再送のスレタイ通りの話したら「面談ネタを集めてあとは話を盛りまくり事前に面談練習しろ！ 昇格は男は不利、男は入社するな！ 男はサッサと転職しろ！」くらいで終わるじゃん。

NTTのWeb3事業失敗、6000億円投資が話題に「全滅」批判が広がる
https://search.yahoo.co.jp/realtime/search/matome/44008c0147c849f0861d11a7bfdfa68a-1775621700?fr=rts_tl_matome

まーたいつもの需要無しクソサービス開発
こんな失敗が分かりきっているものを作ってる場合じゃねーぞ！！


ゴルフスイング解析しフォームの癖を把握できるサービス、２０２７年度開始…ＮＴＴドコモhttps://news.yahoo.co.jp/articles/1b867970833a7db3fd0d5a6e3eea8885047dce27

>>235
「こんなことより通信品質をどうにかしろ！」と、ごもっともなコメントがちらほら
まじ何を考えてこんなクソサービスの決裁が通るんだ？？
謎すぎる

>>235
幹部のゴルフに付き合う為に必要なんだよ

モーション解析は富士通が先行してるから、アレみたいなの作れってしょうもない指示が上から降りたんだろうｗ

ビジネスごっこ
0→00.1くらいのすぐサービス終了する企画した人が評価されていくんだろう

ゴールデンウイーク明けに面談練習するから、事前に話すこと練っておいてって言われた

>>240
ココの書き込みをそのままネタでいいんじゃない

>>238
基幹系システム保守の片手間で富士通に作らせるんだろ

>>234
このお金を回線設備にちゃんと投資できてれば…wっていう事案多すぎだろ

おそらく、、また女性再送さん経歴を輝かしくするために、ニーズ無いとわかっていたのに出したんでは？
関係者みればきっと再送女性がいるはず。
どうやって事業として成立させるつもりなんだろ。。

>>235
これ、ほとんど金かかってないのに既に顧客が付いてるソリューションだぞ
一般向けではGOLFAIっていう無料アプリ
今回のリメイクからの有償化でどこまで儲かるかは全く見えないが、世の中ってのはこういうしょーもない事への需要が意外と多いんだよ

まあゴルフはプロに見てもらったほうが確実だし早いわな。
そもそもパイが少なすぎる。。。
スキマ産業狙ってるの？？

井伊社長のクビのかかった事業、失敗に終わる

ドコモのWeb3事業、6000億円計画が批判の的
https://x.com/i/trending/2041548861089706338

ドコモがWeb3に最大6000億円投資、井伊社長「儲からないとクビになる」 - ケータイ Watch 2022年11月8日
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1454097.html

>>246
ゴルフ人口自体が下火だしなー
無料の頃は法人営業の担当者が社長と仲良くなるツールとして好評だったんだよ
あまり金がかかってなくとも事業としてマネタイズしなきゃならないから
クローズな提供方法じゃなくて正式にサービスリリースしたんじゃないかな

Eとかいう茸にダメージ与えるだけ与えて逃げた無能

>>247
Eの累計損失は1兆円くらいか
まだまだ損失は拡大しそうだな

>>239
収益を0→0.01にして、利益を0→-1にして、人事面談では収益も利益もどんどん上がっていくかのように言う人が評価されて出世するよね

>>249
まだ溜池山王に相談（されない）役として残ってるんじゃないの？

>>250
投資の失敗による損失だけではなくて、ネットワーク品質に関するユーザから信頼をも完全喪失してるから長期的な損失累計するとヤバそうだよね

コーポレートアイデンティティ
CI基本要素
社名
株式会社NTTドコモ
NTT DOCOMO, INC.
社名の由来
Do Communications Over The Mobile Network（移動通信網で実現する、積極的で豊かなコミュニケーション）の、頭文字を綴ったものとしました。あらゆる場所・場面でお客さまに満足していただきたいという全社員の願いと決意が込められています。

https://www.docomo.ne.jp/corporate/about/identity/

このWeb3の話の何がやばいって、
この6000億円規模の計画に社長がクビをかける発言してまだ3年しか経ってないのよ
持株の経営判断や評価能力が色々とやばすぎることにご理解頂けるだろうか

株主に対する背信行為だよな、経営陣は
私財で会社財産を補填しろよ、無能経営陣は

成功するわけないって思ってたわ
scramberry WALLETも一瞬で終わったし

Nは人気企業で優秀層も入社してくれるのに、なんでこういう経営陣に選抜されちゃうのやら。昇格による選抜が正常に機能してないでしょ。

その当時でもweb3がすでに下火になってたしそのうえN製のウォレットなんて誰が使うねんって思ってたわ

NFTとかだろWEB3って。
最近すっかり聞かなくなったね。
無理やり価値作っても広まるわけないよ。

もはやドコモよりデータの方が上
就活人気とかいろんな意味で

アクセンチュアの言う事を鵜呑みにするのが悪い

2022年11月、その6000億でビットコインを買ってれば、、、
web3というよくわからない概念よりビットコインそのものに投資しろよ

>>262
アクセンチュアってめっちゃ高いやん。どれだけ金払ったの？
賠償請求しないの？

>>245
こんなの誰でも作れる。大したビジネスにならない。どうでもいい。

>>265
言い方w
金を潤沢に持ってる顧客層との接点を持つ上でこれ単体でビジネスになる必要なんてないんだよ

経営層はビジネスがわかってないことにコンプレックスがあるから、コンサルに騙されやすい

騙されるといっても、元データを提供してるのはこちらでしょ？
ガベージイン、ガベージアウトだよ

なんのインプットもしてないのにヒット確実な美味しい話をコンサルがわざわざ持ってくるわけないじゃん
それなら自分でやるでしょｗ

スマホが間接的に人を殺しまくってるけど、通信キャリアは何の対策も講じないわけ？
即サ終サービスにムダ金垂れ流すくらいならこっちどうにかすることに金使ったら良いのに
https://news.yahoo.co.jp/articles/9da05a303e79ca6539c38fa1033777e641914d97

BeRealの件はどうなったんだろ？
今年度のコンプラ研修の題材になるんだろうな

元々、土管で稼いだ金で赤字サービス出してそれをネタに出世争いする社風な会社なわけで、出世のトップたる社長もweb3でそれをやったに過ぎないね。お前らも再送スレの住人なら赤字だろうが需要が無かろうがサービスリリースしてそれをさも凄いサービスかのように社内アピールして早く出世するんだぞ。