ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

無能

先回りして仕事して有能

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1771025661/

あのマスゲームさ、どうせ社長は参加してないんだろ？

そういう所だぞ

茸まーた障害だってよ
入社式でマスゲームやってる金あったら顧客システムやネットワークどうにかしてくれよ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2098824.html

https://youtu.be/lY4dcIBiu2s?si=JYm5cDVHH35ShAte
これもう茸だけ公開処刑だろ

普通の入社式を完遂してM
ギネス更新により一体感や挑戦する雰囲気を醸成してEx

G5ですが、2年連続行動Aで昇格しないことはありますか？業績はM、資格はG2です。

行動Aで資格とスキルチェックがG4以上なら一回で自動昇格だよ
賞罰レベルでなんかやらかしてたら別だけど

>>10
普通は賞罰確認してからA評価付けるもんだけどな

>>4
夜のニュースまでに回復しなければ大ごとなりそうやな

アンカー間違い　
>>6

>>13
復旧したようだ

【お詫び/復旧】ドコモの各種業務が受付しづらい事象について（4月3日午後2時26分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260403_00_m.html

前スレ985の続報がないな
どうなってんの？

985 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2026/04/02(木) 20:56:22.31 ID:g5ew/KyT
【お詫び】一部の4G機種において通話とデータ通信ができない事象について(第2報：4月2日 午後5時時点)
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260402_00_m.html

>>10
それで去年上がらなかったんですよね、G5上がってすぐ（G5としての評価対象が半年しかない）から？と思ってますが

どんなに評価が良くても部署で推薦されなかったり止められたりしたらそれで終わりだよ

>>17
じゃあ推薦されてないのかな、なのになんで行動Aつけるんだろ

>>18
翌年上がるための順番待ち

>>18
行動Aを付ける代わりに業績を押さえたんじゃないの？
で、昇格させなければ結果として行動も業績も押さえられる

>>16
年齢制限か推薦してもらえてないだけ

まだ昇格は早いから絶対にAはつけないって言われたら嫌でしょ

G4からG3は行動A必須ですか？業績も上位評価必要ですかね？

実は推薦次第で全部どうにかなる説

>>23
行動Aは必須

>>10
面談あんだろ嘘松

>>23
行動A 業績E 上司推薦
あってはじめてスタートラインに立つ

面談はG3への昇格からで、それ以下は面談なくなったんじゃなかったっけ。会社や組織によるのかもしれんが。

ドコモグループ入社式の様子にネット「昭和回帰」「社畜感すごい」
https://www.rbbtoday.com/article/2026/04/01/246048.html?from=image-page-title

NTTドコモ入社式「人文字ギネス」に批判殺到、防げなかった大企業の“致命的な盲点”と“アナログ回帰”ブランディングの罠
https://finance.yahoo.co.jp/news/detail/5e09c8a5498446cdf35757fc10ba66311d5a5290


NTTドコモグループが入社式　前田社長「違和感や気づきを大切に」
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC012OS0R00C26A4000000/

通話不能の障害なのに窓口にコールセンターが設定されてるのワロタwいやワロエナイ
そもそもネットワークがボロボロなのでコメントでもボロクソ
入社式で人文字やってる暇あったら土台部分ちゃんと見直したら？って思われるだけだよなぁ
https://news.yahoo.co.jp/articles/e10c30090042b635f373121ec5cf017ecac30b5f

前田社長「違和感や気づきを大切に」

↑茸をダメダメにした大豚に対しての皮肉だったんだろうけど、見事に特大ブーメランが炸裂w

批判殺到とか記事にもなってるし低評価不可避？

>>28
ドコモビジネスはあるよtoG4から

NTTってめちゃめちゃパワハラ多いし、パワハラしても処分が甘く全くクビにならないからな


正しい姿を発信できたようでなにより！

>>30
担当者は評価Ueな

>>29
個人の感想だが、これに違和感や嫌悪感を感じる理由は、このギネスの記録って、
新入社員のためじゃなく、企画した側（人事？）の手柄目当てでやっていて、
新入社員は利用された感MAXところだと思う。
新入社員を相手に、迎える側の社員が人文字で入社歓迎の意を表したのならまた違ったのに。

社畜マスゲーム入社式、新入社員の心情は「こんな下らん事やらせやがって」な人も多いだろうし、対外的なマイナス影響も大きいたまろうから、こんなんM評価どころかウンコ評価が妥当な訳だが、実際は高評価が付くんだろうな
こういうズレた仕事・ズレた評価やっちゃうからどんどん一般社会と乖離したサービス展開になっちゃうんだろう
10年後、20年後この会社どうなってるだろうね

ギネス認定により知名度と信頼の獲得に多大な影響を与えた

評価Ex

>>38
マジでこういう異常極まりない評価通しちゃうから怖いわ、この会社

Nとは…を体現した出来事だったね

>>38
信頼は獲得できんやろｗ
よってE評価止まり

10年持つ？？危険かな？？

時価評価最高からのトレンドがある中でナスカっとの報道を見るとね

>>26
G4で面談？

前からこういう悪目立ちを有難がる風潮がありすぎて自分はチベットスナギツネの目をしてる

>>38
ご老人を除いて日本人でNTTドコモ知らん奴いないでしょ
150％達成しないと評価3付かないから、元の知名度7割あったら評価3を取るの不可能ｗ

150%？で評価3？とかここって人事評価制度バラバラ？

退職金割り増し早期退職制度を早くやってほしい。
30歳以上でお願いします。

>>48
ワシは限界までNにしがみつく❤

これがNTTで出世する人の自己評価か
https://pbs.twimg.com/media/HE_YiE0a0AAli_O.jpg

数字は嘘つかないが嘘つきは数字を使うってのがNTT流の定量評価
今年度も数字こねくり回して評価とるぞー

こんなのタレマネに書いたら上司にダメ出しされるだろ

世間の評価が大事なのになぁ？？
KPI見直したほうがよくない？？

>>50
実際通信速度はマシにはなった

>>48
ワイもやって欲しい高齢向けでいいから
みんな喜ぶしWin-Win

2年連続行動A、資格はG2相当でG4にもなれないなら即やめるわw

>>50
お客様満足度UPが無いな

>>55
このままリモートが続くなら楽だし老後の暇つぶしとボケ防止のため最後まで働くわ

>>36
総人労がやる施策は、
自身の評価を上げるためだけで利益もエンゲージもさがってるよねー

>>58
ボケ防止は他にも

行動評価の点数が2.5だと
S評価、A評価どっちになるの？

>>58
リモートのおかげで4/1も未明からサッカーイングランド戦にW杯欧州予選プレーオフにと存分に楽しめた❤

>>50
NTTではなくドコモ内な。リクルートからの中途入社からの社長でドコモ外のNTT経歴無いから。
ただ・・・基地局３倍とか増設３倍って、前任のE社長も同じこと言っていながら、ほとんどやってなかったから
実測は確かに上がってきてるけど３倍じゃ全然足りないし、パケ詰まりも多いままなんだよね

基地局増やしました、で止まってるのが何ともNに染まってしまった感が凄い
本来ならそこからその結果まで伴う必要があるのに

>>61
上司次第
昇格させようと思うならS

XでBeRealでシェアポやらなんやら晒してる女社員が晒されてるやん

SNSで社内情報あげてる女
これやばない？東さんよ

どーせハイフン会社なんやないの

>>64
持株とE社長がコスト削減と国産基地局にこだわった結果、完全に買い時を逃してるからな
島田社長も持株を正当化するためにメディアの前ではドコモをクソミソに言ってるけど
実際は前田社長にいくら金を使ってでも基地局設備を買えなんて言えないんだろうね

張りぼてｱｲｵｰﾝも既に愛想つかされてるし
デカ耳とｻﾜｼﾞｭﾝ、どーすんだよ

https://gendai.media/articles/-/165769?imp=0

>>64
ホントになぁ。うちでこんな業績評価出したらだから何だって課長に詰められるよｗ

>>50
やったあとの効果が書いてないよ？

>>67
シフト管理がエクセルってのも馬鹿にされまくってんな

JTCぽくていいじゃん
研修のスケジュールだし

さて、とっくに本人には部門長から直属上長経由で雷が落ちてるだろうな
作業着着てるからMEぽくは見えるが場所が調布の中研だし、作業着のサイズ合ってないし、資料の内容から総務人事育成担当と思われる
来週中には緊急でコンプライアンス研修が入るだろう

>>67
URL教えて

書類が誤って写り込んじゃったとかじゃなくて、ガッツリ撮ってるんやな、、、駄目に決まってんじゃん、、、

成果手当6000円しか上がらないのかよ
大嘘じゃねえか春闘

ヤバい女いて草

こういうマソさんをどんどん上に上げていく
将来が楽しみやな

カフェPでふと思ったんだが、人事異動が春以降で年度P使い切ってしまってたらどうなるの？持家無し実家通勤→異動とか。

>>76
検索したらすぐ出てきたわw
かなりバズって上位トレンドw

>>67
berealか。「NTT東日本　社内情報」とかでググっても色々情報出てくるな
それにしても承認欲求の強そうなマンさんだなぁ、コンプラ意識もガバガバ過ぎ
Nに入社してくる社員の質もここまで下がってるわけだ
こんなんでも女性優遇でスルスル上がるわけだろ？10年後、20年後が楽しみだな

女さん、会社をキッザニアがなにかと勘違いしとらんか？
漏洩させた東の女さん「出張行きまくって経費で海鮮丼などを食べたかった」って、仕事を旅行か何かと勘違いしとらんか？？
マジでこういうのが女さん特権であっという間に昇格してコスト意識軽薄に会社の金ドブに捨てまくるんだろうな
ちょっと反吐が出る

黒塗りしてるだけまだましだな。

三菱系列会社の人とか
フジテレビ系列会社の人とか
NTT東の人とか

全員女性なんだよな……

>>67
PCが2025年になってたから去年の新人？

承認欲求強い女を採用したGr会社の人事はとっとと責任取れや

この辺でまとめられてる
承認欲求過大なバカマンさん
SNS依存って怖いな
https://jijibansyou.com/entry/2026/04/05/012850

>>87
シフト表というか夏季休暇の取得予定表が載ってたからそうだろうね

>>89
ダラダラ描きすきてて全然まとまってない、見づらいから作り直しだこれ
パワポスキルゼロだろこいつは

>>78
平均だからな
G5か？

BeRealは社会的に問題になったのにまだこの程度の意識の社員がいるとかｗ
広報部も泣いてるわ。どこのグーループ会社かまだ確定はしてないけど

>>91
こんなんAI丸コピだろ

SEってことは技術系なのかなぁ。技術系も無理に女子率高めての採用となると質はどうしても、、、というのはあるね。真に優秀な理系女子は希少価値が高くて引く手あまただからNトンにはなかなか来ないものね、、、人事も広報も所属部署も今頭抱えてるだろうなぁ、、、

>>87
万博の情報も漏洩させてるから去年の新卒だね
こういう案件は持株が出てくることが多いけど、万博に泥を塗りたくないから自然発火するまで黙認したんじゃないかな

>>89
AI作成のゴミ内職記事貼るなカス

さっそく今年の新入社員の研修内容に緊急追加されそう笑

>>70

>セクション２はNTTイノベーティブデバイスの富澤CTOが「IOWN2.0の実現に向けた光電融合スイッチの開発状況と今後の展望」を語るセクションだったが、セクションの後のQ&Aの質問にはやはり市場規模や競合先を問う質問があった。富澤氏は競合先について、競合先であり共にその課題（コンピューティングの低電力化の実現）の解決に手を携える相手でもあると前置きをされ、エヌビディアやまさにパネルディスカッションにも招いたブロードコムの名前を挙げられていた。しかし市場規模については最後の総合Q&AでNTTの島田社長が回答される旨答えて、回答はされなかった。そして、総合Q&Aで質問を受けた島田社長の回答は、マーケットができていない、単価も顧客も決まっていない、まだない市場であり、回答は控えたい（勘弁してほしい）、というものだった。

>第一、300億円もの金額を投じてNTTイノベーティブデバイスを設立した際、そして更に投資していく際、市場はまだないので市場規模は分からない、という前提でその判断をくだしている筈はない。内部には、想定される市場が市場規模と共に算定されていて、その投資がいずれはWACC(加重平均資本コスト)を越えたキャッシュを生み出す、だからこそ投資が行われている筈なのだ。時間軸と想定している市場規模、その市場をどう取り込んでいくのか、企業はそれを語り、投資家はまた自分たちの時間軸でその試みに乗れるかどうか、を判断する。それが資本主義のダイナミズムを生み出していく。

そもそもNの投資判断なんか絵に描いた餅で決まって、SJが勝手にぶち上げて尻拭いしているSAは被害者なんだが笑
全員が責任回避している姿勢がNらしすぎるが笑

>>67
こういうのマジなんかね？草生えるレベルなんだが

生成ＡＩっぽくもある

島田「（IOWNは）マーケットができていない、単価も顧客も決まっていない、まだない市場であり、回答は控えたい（勘弁してほしい）」

wwwwwwwwwww

>>102
これでよく経営者面できるもんだ

>>86
港区女子とか丸の内女子への憧れ、友人との比較した嫉妬や優越感
男性にも存在する気持ちではあるが、男性の場合、他の男性を信用してないから仕事での充実感を赤裸々にアウトプットすることなんて滅多にないわな

東とデータが入ってる
茸はトップ30に入らんか、落ちぶれたもんだな。SBGやKDDIも入ってないのは意外だが
https://nlab.itmedia.co.jp/research/articles/3791304/

>>86
違和感に気づいたな

カフェP不足からの借上げ利用経験者居ない？

>>81
相談したら付け替えとかしてくれないかな

干菓子は良くも悪くも安定した低空飛行だから、茸みたいに落ちたイメージが大学生には無いからなんかね。さすがにまだまだ茸>干菓子だと思うけどなぁ。

データ様には勝てないけど東は堅実に頑張ってるんじゃない？
八戸の鉄塔はすまん…

>>108
使う前のメニュー、ドックとか一般財形補助とかなら、それ出来そうですけどねえ。

違和感に気づいた
女さん特有の自己顕示欲と承認欲求の強さから来る社内情報漏洩のリスク
女さん優遇による足早な昇格スピード
この2つが合わさると・・・

>>102
今の時代に総人労がトップに座ってるとか違和感しかねえよ😡

茸の担当部長（JG4）って年収1500万いく？

>>67
業務で個人LINEグループ使ってトップダウンで調査入ったばかりじゃん

流出画像からして東京事業部のBI関係者だな。こんなに爪のばしてキラキラさせて工事出来るわけないのに作業服着てそれっぽく見せる。
新入社員にライフプラン休暇説明しても早すぎるだろ。

>>113
今は財務系か技術系がトレンド

最近、明らかにスキル不足のまま入社して育成が大変な属性が目立ってきたかな
こっちはこっちで詰め込み教育で無理やり持ち上げるだけだけど

中途の比率もっと上げれば良いんじゃない？
30あたりの初任給上昇からあぶれた世代をキャッチするほうがコスパ良いでしょ

経費で海鮮丼食えるの？

https://x.com/DEATHDOL2/status/2040386214419915013?

第二のデスドル
@DEATHDOL2
【情報漏洩】

NTT東日本
女性社員

備考：本人のBeReal

>>120
出張先の取引先と業務遂行のために会食を行うとかなら経費にできる可能はあるが、一人で海鮮丼、社内の人間と海鮮丼食うなら当然経費になるわけない
そもそもNってそういう交際費的な支出厳しくない？必然性認めさせるのムズいだろうし経費の概念をそもそも理解してなさそうだし
というかこの自撮りの長爪、仕事舐めてんのか？ってレベルだな

昼食補助クーポン出てた時代は、出張先での呑み食いに流用してたな

てかこの会社って何で課長クラスでも交際費ほとんど持ってないの？ビックリしたわ

>>122
指輪してるから結婚してるのか

週明け緊急事態宣言だな

課長クラスでも会食の交際費なんてそうそう決裁下りないのに、担当者が交際費で海鮮丼なんて無理やろ
無知って怖いわ

昼食クーポンってバークレーとか呼ばれてた物かな。たったの3千円とかでは？

本社本課長は知らんが、地方支店長程度では会食費なんて地域おこしの会合とか、グループ各社集まる懇親会レベルでやっと総務に伺いして精々1万とかだろ。つまり殆ど自腹。

>>127
NTTに限らず今のZ世代の若手って、文具とかも経費で落ちて当たり前らしいよ。飲み会誘っても割り勘なら行かないって普通に言うらしいよ。

交際費とかじゃなくて手当で海鮮丼(差額自腹)食べるって意味だと思ってたわ

全社的に巻き込まれそう

飲み会とか懇親会費用くらいは会社持ちにして欲しいよな。。。

明日から真に必要な出張以外、オンラインで対応になります。

得なんかない、トントンはおろか自腹で払う場面が増えて結局は赤字になる出張なぞせんでええよ

事務所から出張先への移動時間は勤務扱いになるが、自宅から出張先への移動は勤務扱いにならない。わざわざ用事もないのに事務所に行ってから無理矢理雑務して出張先に向かう社員もいるね。

職場で私用スマホ禁止です

例の女は今後どうなるん？

PのF

>>125
うわー。ガチで指輪してる。頭の緩い大学卒業結婚勢か。
これ良い学歴だと旦那の給料だけで満足しちゃて寿退社前提の無敵の人やん。

>>137
まんさんなので幹部候補です

オレンジファスナー左胸ね

昇格時期10月って遅すぎないか？何ヶ月生き殺しで待たされるんだよ

この先、定年まで生き殺しになるヤツが大半なんだから焦るなよ

てか写真にうっすら名前載ってるやん
teamsの(あなた)って自分に出るやつ

>>127
>>128
たぶん、新人だからそこまで理解してないと思うぞ。
経費で海鮮丼ってのは外販手当か出張日当のこと言ってるんでしょ。

>>144
日テレの入場パスにガッツリ写してるから、顔は隠しても名前は隠さないタイプだろうね。
もしくは旧姓だから晒しても問題ないと思ってる可能性ある

>>137
“チャレンジ”したので業績も行動もヨシ！

てか、東やコムって昼食でも飲んでる時も首輪してるイメージあるけど、
業務外で社員証・入館証を付けたり晒しちゃダメって言われてないんか？
東は社用車にロゴあるしルールが緩いのかな？

>>148
頭の弱いやつだけだろ
社外に出たら普通は外すわ

東って言っても社有車で現場とかなら高卒MEも多いだろ。勿論、高卒＆子会社だから全員が常識不足と言うわけでは無いが。

ここ最近の流出ニュースみんな まんこやんけ

作業服着てるからME社員だと勘違いしてる人いるけど、流出画像からして東京BIの営業担当者でしょう。
作業服着てるのは、お客様に信頼得るためにそれっぽく着てるだけ。だから上しか作業服着てない。
実際のSEや工事はMEや通建に丸投げ。

>>144
シェアポね。あなた以外のメンバも映ってて最悪だ

>>148
酒飲んでカバンごと社員証紛失するリスクあるから、肌身離さずつけてるだけ。

夏休みのこと考えてうきうきしてる。って書いてるやつはteamsでしょこれ

なんで年休残日数19日しかないんだよ。
新人なら23日にして3日をライフプランへ貯めとけ。

社員証の紐は自分は支給品じゃなくて無地のやつに変えてる
それなら首にかけたままジャケットにの内ポケットに入れれば分からないし何より支給の紐はダサい

>>157
勝手にそんなことしていいのか？

だめに決まってるだろ

例のアレ、スレ立ってて草も生えん

品川駅周辺ならN関連社員だらけだったから、社外でも平気でぶら下げてたな

>>157
勝手なことすんなよ

>>162
駄目なんか
10年以上どこの部署でも何も言われんし何なら部長以上でも自前で革製とかにしてる人いるわ

>>157
異動したときに支給してくれなかったから自前の使ってる

紐なんてなんでもいいよ
そんな些事にいちゃもんつけるような社風だから落ちぶれていくんだろ

>>160
どこに？

>>165
激しく同意。
もはや会社名やロゴが入っている方が紛失時やトラブル時のリスク高いから無地にすべき。
社用車もタイムズカーなりにして会社ロゴ不要

入館もさ社員証やめて顔認証や静脈認証に変えようよ。そしたら社員証紛失リスク減るよ。ICT企業だよね？

いまだに社員証で入館管理してるとこあんの
顔認証だけど

三菱電機子会社の女新入社員さんは社員番号（マンNo.ってなんだ？笑）、所属、本名を晒すツワモノぶり
やっていいこととダメなことの区別すら付かんもんかね？
マジでアタマの中どうなってんねん

BIって何

ビジネスイノベーション

マーケティング統括本部の責任や

ストラップの色が違うと社員さんか派遣さんかわからなくなりそう

>>169
自社ビル以外だと勝手に警備のクビ切れないし
ビルセキュリティが備え付けだったりするから
顔認証使えるとこ少なくないか

>>174
旧コムウェアはストラップの色で身分を区別してたから、外注も勝手にストラップ変更は無理だった

ComCPの認定グレードで社員も緑黄赤のストラップで色分け、外注SEは白、一時入館者は紫、新入社員は黄緑だったかな
辞めてだいぶ経つからドコモ配下になってからは知らん
(今は全員ドコモの赤ストラップかな)

>>174
昔、コムは色分けしてたな
非正規が下に見られるとか言い出して同じ色になったが
正規か非正規か分からなくなって非正規が正規と同じような扱いされて困るとか言い出してたなｗ

業績評価Pが標準っていう上司いるんだけどマ？

>>156
え？40日まで貯めれるのに23？www

>>179
総人労？

>>181
え？部署によって変わるの？

新人はmax20じゃないの
分割付与されるから勘違いされがちだけど

情報漏洩女は今日どんな顔して勤務してるんだろうか
あんな事しちゃうくらいだから図太く仕事してそう笑
それとも自宅謹慎かな？

昨日話題になった東の女性社員、今日出社したのかな？
上司から呼び出し受けたのかな？

多分、あれが広まった時点で休日だから上長から個人携帯に鬼電来てると思う
おそらく今日は事情聴取という名の詰めをしてから始末書
明日からは通常業務復帰

ちなみに男なら特例の5ピン異動で機密情報を殆ど扱わない部署に異動

SNS漏洩の自己顕示欲マシマシ女、こんなのが同じN社員かと思うと悲しくなってくるわ
しかもマンブーストであっという間に昇格だろ？ホンマさぁ…

居づらくなって自己都合退職しない限り、そのへんの男よりは普通に出世できると思う

>>186
変な時期に移動するのってそう言うことなの？

機密情報扱わない部署なんてあるんかね

>>189
異動先が成果出ててかつ組織内ではどうにもならないレベルで重度の人不足とか本人の家庭の事情みたいなのもあるがやらかした人が異動するのも変なタイミング
具体的には上期の異動は定期人事異動が前後したり組織改編での異動がほぼだが下期の異動は何かが起きてる

>>190
庶務2課

日テレの件はYahooトップに来たぞ

日テレ「ZIP!」シフト表や入館証がSNS拡散か、日テレ「重く受け止める」制作スタッフの情報管理を指導
https://news.yahoo.co.jp/articles/2ae973e1e9b9235fd3339236bf37c2233291eee9

これまでの傾向的に東だけじゃなくてグループ全体に波及してくるのが辛いわ

日テレで話題吹き飛んだね

世間的にはマスゲームのほうがよっぽど何やってるのって感じだろうしね

そちらはもうNの世間ズレ数十年変わってないノリ

>>188
当たり前だろ。昇格は名前書けば合格だよ。

子会社のソルジャーに出向したい

スキルアップしたいなら子会社ソルジャーの方が全然やりがいあっていい。燻ってた案件無事終わらせたとか少し成果出すだけでもしょっちゅう報奨金とか出るし

東の件が3行ほど書かれてる

「芸能人沢山会えて…」日テレ番組スタッフも情報漏洩、続出する“新入社員”の炎上騒動
https://news.yahoo.co.jp/articles/12643ae7c78f576ae4cf64a5ad416423791f458a

新入社員研修の時SNSに挙げて懲戒食らってたやついたと思うんだけど
こいつはどうなるんかな

導入研修中で入社14日以内ならそれで解雇できるけどこいつの場合はもう無理
ギリギリ個人名や機密情報が映ってないし厳重注意、最悪でも譴責で終わる

公になってる写真がこれだけで余罪はありそうだよな

スレタイへの回答って女になれで終わりだよな今回も大したことないのが課長になっとったわ
普通の男はG2まであがってのんびりするのがベストそれ以上は割に合わん

>>179
目標達成しないことが標準と言うなら、上長の上長に通報
目標は達成してもPが標準と言うなら評価者マニュアル持ってRCLか社内窓口に通報

総老人

>>178
実際、雇用形態の違いに関係なく下を扱き使うためにわからなくさせてる傾向にあるからなー
正社員とグループ社員ですら以前は転勤範囲や異動範囲が指定されてたのに
今では同じ仕事させながら規則上では職責や役割を変えようとしてるし

絶対評価なんてどのみちカスだしな
太い客持っているかいないかで終わりなくせに泥臭いしょうもない仕事は絶対やらないといけないんだぞ
結局サブの目標みたいなんつくって相対評価にしてる無意味な制度だよ
真面目な管理職が可哀想だけ

>>203
よくよく見ると名前写ってる

私女なんですけど？

私女なのに慰謝料払わなくちゃいけないんですか？
私女なのに交差点で一時停止しなくちゃいけないんですか？
私女なのにSNSで社内情報発信しちゃいけないんですか？

若くて健康で好きな時に無料で膣使わせてくれるならいいよ

茸社員は入社式で人事があれだけ炎上したんだから、
多少やらかしても許されそうだな

女性は昇格対象であって、注意する相手ではない。
胸糞悪い話だが、これが実態。

>>214
あれは社畜とか将軍様とか、そんなことの前に通信品質どうにかしろ！という反応はあるが、何かに違反したというわけではない（定性的なダメージはありそうだが）
一方、東の女社員は情報漏洩という明らかにコンプラ違反で下手をすると会社を傾けさせかねないので同列とは言えないな
これでなんのお咎めもなかったら「この程度の漏洩はOKなんだ！」という間違った認識を植え付けかねない
とはいえ女さんだから処分無し！がまかり通っても不思議じゃないのがNの怖いところ

女なんだから注意すらねえよ

【合法的に朝鮮人を区別し、帰化朝鮮系人の日本国籍をはく奪しよう】

戦後から今日まで日本はアメリカの占領政策により、朝鮮人を利用した日本の隷属化を受け続けている
もはや日本人に成りすました朝鮮人が日本の支配層なのだ　
今や朝鮮人は差別する「権力者」であって日本人は差別され抑圧されているのである　帰化朝鮮系に「差別」と言わせるな、日本人の側が
「差別」するなと言い返せ　反転攻勢、日本人が帰化朝鮮家系の人間を責めていこう
戦後日本は帰化朝鮮家系の人間によって支配され、それによって大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている
帰化朝鮮家系の人間がやっていることは日本人を対象にした迫害であり「民族浄化、ジェノサイド」だ

帰化系の人間のみで徒党を組み「日本人」になりすまし新聞、出版社、司法、テレビ局、NHK、作家、芸能人、起業家、大学教授に
成りおおせ日本人を「排除」している　これは明白な「差別」である
朝鮮帰化系人こそ今の日本の体制の人間であり、従属を強いられているのは「日本人」の方である
まずやるべきは「政治家に立候補する時、外国の家系の人間か否かを公表する」を立法化しよう
国際的にも一般的で、アメリカでも何系かはすべて明らかにされている
そうなると帰化朝鮮家系の人間に支配されたメディアは差別だと言うだろう、しかし現段階でも与野党問わず多くの政治家が朝鮮帰化系人だ
暴動を起こさなければならないのは「日本人の側」だ、「主権の侵害」どころ
ではない、「日本国国家」を乗っ取られているのだ

日本は堂々と「何系日本人」であるかを確認できる社会にすること、ないしは名前で判別できるようにすること
朝鮮帰化系人だと隠し政治家、報道関係者、会社の上司、音楽家、裁判官、企業のトップ、公務員に居座ることを許さない社会にしよう
芸能人、アナウンサー、コメンテーター、五輪代表含むスポーツ選手に日本人はほぼ皆無、『朝鮮帰化系人』だ、日本人じゃない
左翼を名乗る朝鮮系が差別だと日本の体制を批判しているが、その体制はもはや奴ら朝鮮帰化系人のものであって国家の乗っ取り行為に他ならない

アメリカ人による朝鮮系を使った日本国の隷属と、朝鮮帰化系人による日本人を対象とした「民族浄化」が行われていることを
現在のアメリカ人は知らない、アメリカにこの事実を広めていこう

自ら辞めない限り10数年したらこの人は課長になって、今回の話は若い頃の武勇伝の一つになるだけでしょ。男どもがどんなに喚こうがこれがNだよ。

>>179
儲かってない力のない部署だったりしない？

>>157
巻き尺のリール部分を外れて落ちるような脆弱性ないやつにするのはありやな

わたし女なんですけど？

ミソジニーすげえな

>>220
部署ごと相対評価されてて草

部署ごとに評価基準がバラバラ
各評価の人数がほぼ決まっている
利益が増えても人件費の上限は変わらないが利益が減ると人件費も減らされる
絶対評価とは・・・？？

あと性別で評価が変わるところも絶対評価に反するよなぁ
>>223　会社がそうなるように仕向けてるしそりゃそうだろとしか

過去スレではExはゴロゴロいるとか書かれてたしなー

>>223
会社制度的には男性不利な差別してるわけで、被差別属性の人が優遇されている属性に不平不満出てちゃうのは当然だよ

元々再送スレなのにどこからこんなに馬鹿が入ってきたんだ

再送様のお通りやぞひれ伏せ皆のもの

再送レールに乗った女さんのためのスレやん

スキルチェックって自分に設定されてるスキルチェック用区分のところが重要？

>>229
再送のスレタイ通りの話したら「面談ネタを集めてあとは話を盛りまくり事前に面談練習しろ！ 昇格は男は不利、男は入社するな！ 男はサッサと転職しろ！」くらいで終わるじゃん。

NTTのWeb3事業失敗、6000億円投資が話題に「全滅」批判が広がる
https://search.yahoo.co.jp/realtime/search/matome/44008c0147c849f0861d11a7bfdfa68a-1775621700?fr=rts_tl_matome

まーたいつもの需要無しクソサービス開発
こんな失敗が分かりきっているものを作ってる場合じゃねーぞ！！


ゴルフスイング解析しフォームの癖を把握できるサービス、２０２７年度開始…ＮＴＴドコモhttps://news.yahoo.co.jp/articles/1b867970833a7db3fd0d5a6e3eea8885047dce27

>>235
「こんなことより通信品質をどうにかしろ！」と、ごもっともなコメントがちらほら
まじ何を考えてこんなクソサービスの決裁が通るんだ？？
謎すぎる

>>235
幹部のゴルフに付き合う為に必要なんだよ

モーション解析は富士通が先行してるから、アレみたいなの作れってしょうもない指示が上から降りたんだろうｗ

ビジネスごっこ
0→00.1くらいのすぐサービス終了する企画した人が評価されていくんだろう

ゴールデンウイーク明けに面談練習するから、事前に話すこと練っておいてって言われた

>>240
ココの書き込みをそのままネタでいいんじゃない

>>238
基幹系システム保守の片手間で富士通に作らせるんだろ

>>234
このお金を回線設備にちゃんと投資できてれば…wっていう事案多すぎだろ

おそらく、、また女性再送さん経歴を輝かしくするために、ニーズ無いとわかっていたのに出したんでは？
関係者みればきっと再送女性がいるはず。
どうやって事業として成立させるつもりなんだろ。。

>>235
これ、ほとんど金かかってないのに既に顧客が付いてるソリューションだぞ
一般向けではGOLFAIっていう無料アプリ
今回のリメイクからの有償化でどこまで儲かるかは全く見えないが、世の中ってのはこういうしょーもない事への需要が意外と多いんだよ

まあゴルフはプロに見てもらったほうが確実だし早いわな。
そもそもパイが少なすぎる。。。
スキマ産業狙ってるの？？

井伊社長のクビのかかった事業、失敗に終わる

ドコモのWeb3事業、6000億円計画が批判の的
https://x.com/i/trending/2041548861089706338

ドコモがWeb3に最大6000億円投資、井伊社長「儲からないとクビになる」 - ケータイ Watch 2022年11月8日
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/1454097.html

>>246
ゴルフ人口自体が下火だしなー
無料の頃は法人営業の担当者が社長と仲良くなるツールとして好評だったんだよ
あまり金がかかってなくとも事業としてマネタイズしなきゃならないから
クローズな提供方法じゃなくて正式にサービスリリースしたんじゃないかな

Eとかいう茸にダメージ与えるだけ与えて逃げた無能

>>247
Eの累計損失は1兆円くらいか
まだまだ損失は拡大しそうだな

>>239
収益を0→0.01にして、利益を0→-1にして、人事面談では収益も利益もどんどん上がっていくかのように言う人が評価されて出世するよね

>>249
まだ溜池山王に相談（されない）役として残ってるんじゃないの？

>>250
投資の失敗による損失だけではなくて、ネットワーク品質に関するユーザから信頼をも完全喪失してるから長期的な損失累計するとヤバそうだよね

コーポレートアイデンティティ
CI基本要素
社名
株式会社NTTドコモ
NTT DOCOMO, INC.
社名の由来
Do Communications Over The Mobile Network（移動通信網で実現する、積極的で豊かなコミュニケーション）の、頭文字を綴ったものとしました。あらゆる場所・場面でお客さまに満足していただきたいという全社員の願いと決意が込められています。

https://www.docomo.ne.jp/corporate/about/identity/

このWeb3の話の何がやばいって、
この6000億円規模の計画に社長がクビをかける発言してまだ3年しか経ってないのよ
持株の経営判断や評価能力が色々とやばすぎることにご理解頂けるだろうか

株主に対する背信行為だよな、経営陣は
私財で会社財産を補填しろよ、無能経営陣は

成功するわけないって思ってたわ
scramberry WALLETも一瞬で終わったし

Nは人気企業で優秀層も入社してくれるのに、なんでこういう経営陣に選抜されちゃうのやら。昇格による選抜が正常に機能してないでしょ。

その当時でもweb3がすでに下火になってたしそのうえN製のウォレットなんて誰が使うねんって思ってたわ

NFTとかだろWEB3って。
最近すっかり聞かなくなったね。
無理やり価値作っても広まるわけないよ。

もはやドコモよりデータの方が上
就活人気とかいろんな意味で

アクセンチュアの言う事を鵜呑みにするのが悪い

2022年11月、その6000億でビットコインを買ってれば、、、
web3というよくわからない概念よりビットコインそのものに投資しろよ

>>262
アクセンチュアってめっちゃ高いやん。どれだけ金払ったの？
賠償請求しないの？

>>245
こんなの誰でも作れる。大したビジネスにならない。どうでもいい。

>>265
言い方w
金を潤沢に持ってる顧客層との接点を持つ上でこれ単体でビジネスになる必要なんてないんだよ

経営層はビジネスがわかってないことにコンプレックスがあるから、コンサルに騙されやすい

騙されるといっても、元データを提供してるのはこちらでしょ？
ガベージイン、ガベージアウトだよ

なんのインプットもしてないのにヒット確実な美味しい話をコンサルがわざわざ持ってくるわけないじゃん
それなら自分でやるでしょｗ

スマホが間接的に人を殺しまくってるけど、通信キャリアは何の対策も講じないわけ？
即サ終サービスにムダ金垂れ流すくらいならこっちどうにかすることに金使ったら良いのに
https://news.yahoo.co.jp/articles/9da05a303e79ca6539c38fa1033777e641914d97

BeRealの件はどうなったんだろ？
今年度のコンプラ研修の題材になるんだろうな

元々、土管で稼いだ金で赤字サービス出してそれをネタに出世争いする社風な会社なわけで、出世のトップたる社長もweb3でそれをやったに過ぎないね。お前らも再送スレの住人なら赤字だろうが需要が無かろうがサービスリリースしてそれをさも凄いサービスかのように社内アピールして早く出世するんだぞ。

SB楽天との違いはそこか。
真剣勝負で木刀使ってちゃ勝てません。

茸もKも儲けた金を湯水のように溶かして誰も責任取らないんだからキャリアなんてそんな奴らの集まり。SBはただのギャンブラーだから別

次世代インターネット扱いされてたWeb3.0に先立って投資したのならまだいいと思うけどな
通信と欠片も関係ないものより余程マシ

トレンドに乗っかった投機だろ

>>271
金集めて溶かすのがNの仕事だからな
1兆円損失しても武勇伝としての彼の誇りなんだろうね

>>273
むやみに金溶かす奴よりギャンブラーの方がワンチャンあるだけマシに感じるな

仕様も決められないからアクセンチュアがギブアップしたんじゃねえのか？

>>276
昔、買収失敗して大損失出したことあったが、その決裁起案したの俺だって言ってる人いたなｗｗｗ

>>272
木刀に失礼だろ！
Nの刀はBANDAIのおもちゃ未満のショボさかな

[BANDAI] 鬼滅の刃 DX日輪刀 ~ヒノカミ神楽~(対象年齢:6歳以上)
https://www.amazon.co.jp/dp/B0B7VRNDBN

>>258
>Nは人気企業で優秀層も入社してくれるのに

え？皮肉で言ってるだけだよね？
本気で言ってないよね？ｗ

そういうガチでクズな書き込みは止めてもらいたいね

>>282
本気だったんだぁｗ

>>281
>>282
理系学生の就活人気企業ランキングだとデータとか東とか茸が入ってるけど、難関大学の学生による志望ランキングだとさっぱりランクインしないってデータ前貼られてたな
つまり低偏差値大学の学生はちらほら志望するけど、優秀層からは見向きもされないってこと
ネットワーク品質壊滅化や即サ終ばかりのサービス展開、社畜マスゲーム入社式や社内情のSNS漏洩など、更に人気を落とす材料には枚挙にいとまがないから今後も入社学生の質はジリジリ下がっていくでしょ

>>284
何よりこのスレが人気を落とすことの一翼を担っている

NTT Digitalはドコモの中でも数少ない海外残存組で意外と健全で少しだけど稼いでたのにな
井伊社長の声一つでここまで落ちぶれてしまうとは

>>269
クルマと人間が直接的に人を殺しまくってるから、
まずはその対策しろよ。

>>287
アホか
車とモバイル機器、それぞれ業界も違うんだからそれぞれ並行でやればいいだろ

車はセンシング機能が着々と装備されてきてる
人間はまぁ法律で縛ってる
歩きスマホ、自転車や車のながらスマホ対策の機能はなんかあるか？

GPSで一定の速度以上感知したら操作不可とか？
新幹線乗ってたら触れないけど

>>284
Nの文化的に学歴やそれと相関の高いIQ的な知能を重視して無いしね。データだけはここを多少は重視してそうだけど。頭がキレる東大卒男性よりもそれらしく受け答えだけできる女性だったら後者の方がNでは圧倒的に評価される。学歴や知能の無駄遣いになるだけだから難関大卒の特に男性はまじで入るべきじゃない。

>>288
え？ マジレスしてたの？
こういうクソレスには人を対策するためにまず死んでもらう理論が定番やろってつもりで書いたんだけど

>>289
カーオーディオやカーナビみたいに車に繋げば車側で制約されるけど
その制約を嫌って車に繋がないんだから人の問題やろ
車の中で飯食いながら運転する奴がいたら飯に制限機能を付けるんか？

>>284

パワハラ隠蔽未対応組織的に追い詰める も加えよう

>>289
法律守らん企業は裁判になって賠償金払うのは当然。

>>284
要するに、類は友を呼ぶ。

>>291
あと学歴と相関の高い専門性も不要だ
そんなもんより社内向けのお喋り力よ

>>297
自己愛とサイコパスに騙されやすい社風

巨額を投じながら延期に次ぐ延期でサービス開始できていないあれが明るみに出る日も近いだろう
1,000人体制のプロジェクトで現在進行形でとんでもない額を垂れ流してると聞いてる
入ってるコンサルはもちろん・・・

ながら使用を感知するにはgpsなりセンサーを常時稼働させる必要があり、バッテリー駆動では無理がある
そんな不便なスマホを発売したところで、消費者はその機能がないものを購入するわな
そもそもグローバルメーカーばかりで、国内キャリアの発言力はそこまでではない

>>289
茸なら駅などでの啓発とあんしんフィルタでの歩きスマホ防止機能はあったぞ

写真の漏洩もアレだがここの書き込みも大概だな

リテラシーの程度は人それぞれ

>>302
興味あるから読みに来てるくせに何言ってんの

全体的に言えることだが、「Nを選ぶ人」は潜在的に保守的な思考の人なんだから、
イノベーションとか業界のリーダーとか高給を期待しちゃダメ

新入社員マスゲームでドヤる会社
ｱｲｵｰﾝのマネタイズを語れない経営者
承認欲求マンちゃん



Nクオリティ全快や！

西は橋本環奈が入社式来たらしいな
入社式で社会人初日に北朝鮮ごっこさせられるどっかとは天地の差だな

ながらスマホをガチで対策するなら法改正して日本で販売する車の中は電波を遮断してUSB-C経由での通信に制限して車側で全て制御するようにした方が良いだろうな

>>306
有名人が来たからといって何か嬉しいか？？
そんな金あるならもっと他のことに使おうよ、と思ってしまう
まあ北朝鮮式入社式も大概だとは思うが

大企業の入社式は全国的に報道されるので一種の宣伝効果として資金投入して派手にするのは理にかなってる
もっともその内容によってはどうなるかはマスゲームの記事のコメント欄でお察し

>>306
茸社員の人権が危ういのはともかくとして
西にはジェンダーの概念は無いんか
なんでアイドル呼んだし

進入社員引き連れて温泉行ってピンクコンパニオンでも呼べ

>>307
電波遮断は窓開けただけで遮断できなくなるから難しいだろうね
法改正は必須として、
線路上とか公共交通機関以外の場所で一定の速度以上で移動してたらスマホにロックがかかるようにするとか
ただそうすると運転席以外の人も使えなくなるから、運転席のみ車から特殊な電波出すなどしてスマホ使えなくするとか。まぁ置き換えに10年以上かかるが、ながらスマホは確実に減っていく

>>308
ｱｲｵｰﾝの推進も北のミサイル開発みたいなもんだしな
無能な上位幹部層が粛清されないだけ北朝鮮よりはマシかもしれんがな

>>313
もういっその事それ言った方が社員も社会も一考するんだけどな
隣国の高高度の核による電磁パルス攻撃に耐えうるネットワークを作るために
最低でもAPN化、できるなら光半導体も含めたメタル全廃止

>>313
その前にあった構想もきえちゃったね

Project KuiperことAmazon Leo、日本はわからんがもう数ヵ月後にはリリースされるのかよ
ドコモでのStarlinkの取扱いも遅かったしStarlinkDirectもやっと始まったし
持株はまた投資を見誤ったんだな

早くNTT法を改正して1社に統合しろよ
国内最大の通信事業者を採算度返しに不効率に分割したら不便になるのが当たり前

主要会社も分割子会社孫会社とねずみ算式に増えてるが単に経費垂れ流し口を細分化させて会計のブラックボックスを増やしたいだけだよな
NTTグループ内の重複部門を統廃合精算しろ

>>317
統合しても良くなるとは限らんよ
茸なんて持株による完全子会社化によって殺されたようなもんだし
上に立つ者が無能だとどうしようもない

統合すれば設備とサービスを集約出来るがリストラ出来たとして非正規だけならコストカット効果も薄いな

>>318
完全子会社化前は設備不具合連発していたが？
今は良いとは言わんが相対的に低いだけで不通事故はないよな

>>320
今でも中断故障あるじゃん
まぁ装置が壊れるなんてことは当たり前だから置いておいて、通信品質を蔑ろにするような経営判断が出来ちゃう今がマズイって言ってんの

もっと通信事業が立ち行くように接待しろよと。

NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

>>323
どんだけスレをたらい回しにしてんだよ
さすがN仕草ｗ

6000億使うと高輪ゲートウェイと大井町トラックス作れるのか。
https://news.yahoo.co.jp/articles/416726e46a88328bf605e087d57bcb06a4bac3af

Web3だかメタバースで6000億吹き飛ばすって想像できない。
高輪ゲートウェイと大井町トラックス2つ分くらいの金が数年で蒸発するってどういうことなんだ？

それは事実なの

>>325
600万円オレ様に投資したほうがいいべ

>>325
経営センスゼロどころかマイナスまである
その金を通信品質の改善に使ってたら少しはマシだっただろうに

>>325
実際に使ったのは数百億だよ
P/Lも読めないアホかな？

あ、計画値が6000億で、実際に使ったのは数百億か。

っていうか、P/L読めるN社員いるか？おまえ社外の人間だな？

まあ低学歴しか子供作らないからいづれ日本はジリ貧になると、80年代あたりからとっくに警告されていた事で、女や外国人頼み犯罪者だらけの国になってしまったのはある意味既定路線

>>324

たらい回ししても解決できないNの自己責任だろ

>>329
特損でも出てたんか？

>>305
2ちゃんでイキるインセル野郎も追加で

>>334
お前のこと？

>>335
お前もだよ

>>330
読める読めないより特異な勘定で出てるか否かだろ

日比谷跡地は持株とどこが入るのかな？
東の初台も古いからリニューアルするとかで動かないかな。

>>338
茸が入るだろう。山王パークはキャッシュアウトだからずっと出ろと言われてる。

オフィスいちいちがえんなよ

がえんな？

茸の大損失は茸社員のボーナス減とUe評価で穴埋めですな笑

茸の山王移転前の本社どこだっけ虎ノ門か？

山王PTに住むことによるキャッシュアウトなんて当初から分かってたはずなのに何を今更
まるでお高めタワマンに住むパワーカップルが収入減ったから安いマンションに引っ越すみたいなマヌケ話だな、最初から安い所に住んでおけばよいものを

茸よりデータの方がまだ給与は良いだろうな。
今後、モバイルのシェア率上昇も見込めないとしたら。

>>344
山王PTに入った頃は右肩上がりで経費をたくさん使いたかった時代なのでは？
担当MTGをパリでやったと聞いたことがある

ダークホースでドコモビジネスは無いか大手町行ったばかりだし

山王に入った理由は裏が首相官邸であることから変な外資企業に入られることを防ぐという政府側の要請もあった
そうでなければとっくに自社ビルに入ってる

官邸側の窓ガラスが変な加工されてるよね

今G4なんだけどG3って面談無しで上がれる？？

今後1番成長する可能性があるデータじゃないの

データは豊洲がめちゃ安いから出る理由ない
日比谷高すぎ

>>348
何言ってるの？山王PTは茸以外の企業たくさん入ってるし、外資もたくさん入ってるよ。

>>321
ここ数年は何日間も全断はないぞ？
2010年代にはあったがな
ドコモが中抜き丸投げで何も知らんやつばかりになってきたくせに利益率拡大策に委託費下げるだけだから事故起こされたんだろ

山王に外資が入ってるってそれ下層階だろ。それでも社員かよ。
ただでさえ一帯を中国企業が占拠し始めてるというのに。

>>354
2021/10/14のは1日以上だらだらダウンしてたぞ
そうじゃなくても完全子会社化後10回近くも通信不良起こしてるし、数日間全断じゃなくても1年に1回以上やらかしてたら信頼失墜させるには十分だと思うけど
かってに過小評価しないでよ、だからどんどん落ちぶれるんじゃん

3G停波の影響がいまだに出てるじゃん
さっさと何とかしろよ

あんだけ何万枚もカラー印刷で「買い替えてください」ってDM送って計画通りにマイグレ進んでたのに…
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2602/04/news082.html

保険証の切り替えと一緒で、とにかく上からの押し付けと思い込んで何もしない年寄りが多いんだろ

4G大規模故障も3Gで何とか全断しなかったのも5G普及遅れで今は実質4G一本だから故障起これば影響大きいな

中抜き丸投げ事業を縦割りに安悪下請けへの業務委託を拡大させたツケだが中抜き原資に報酬毟って逃げてるから誰も責任取らんし問う声もないな

>>339
日比谷新ビルに入居できるなら当面は毎日出社してあらゆるトイレでいち早く💩ぶりゅぶりゅしまくっていち早くマーキングすりゅ💪

>>362
日比谷っていつできるん？

なんで新しいビル建てるの？
そしてすぐ引っ越ししたがるの？

移転前日は日比谷の近所に宿泊して当日は朝5時にビルに侵入していち早くオフィス内にワイの吐息で口臭を充満させつつトイレで💩ぶりゅぶりゅマーキングきめりゅ💪

元コム社長の有馬もMS&ADインシュアランスグループ取締役になる前に社長やっていた会社をコムに事業買収させていなかったか？
元NTTグループ主要会社の経営幹部で退職後に経営していた会社をNTTグループに事業買収させて暴利を得るケースかなりあるだろ
こんな奴いたか？という得体のしれないヤカラがNTTグループ正社員になっている件は地方支社採用の中途とコレが一因だろ

>>295
どんな法律に違反しているか言ってみて

>>364
引っ越ししまくってるのは縮小しまくってるからだろ
お客様かよ

今回の3G停波の影響のほとんどはキャリアで動作してないデバイス
厳密には3G⇔4G切り替えで2G⇔3Gや4G⇔5Gのデュアルモードとかアンカーバンドの設計を使ってて
古い方式に繋がらないと新しい方式に繋げない仕組みにしてたり
タブレットPCや海外デバイスに多い基地局周りの認証をデバイスで制御せず
モジュールを介したインターネット接続しかサポートしないデバイス（認証情報をSIMとモジュールに依存）が多い

>>369
俺のBMWが3G終焉して悲しい

以前のドコモならオタクみたいな人達が事前にそんな不具合を察知してたけど、ここ数年のリソースシフトで消されちゃったし
UQやpovoのSIMみたいにSIM情報だけで繋げたり、APN情報も各所と協力して降ってくる手配をするのが標準になりつつあるけど
そういう対応も手が回らなくなったよね

>>366
コムはマジでこういう例がうじゃうじゃあるし、
ヤカラとWinWinなビジネスばかりやってたからなぁ
BizFAXも終了予定が2030年って無駄に長いのも明らかにヘビーユーザー（反社まがいの迷惑な企業）への配慮だよね

これからもリモートワークだからオフィスはどんどん縮小しよう
もう出社回帰とか無理だからな

>>373
リモート化できるに越したことないけど、今でも部署ごとの不公平感は半端ないわな
せめて住める場所は雇用形態や所属会社に関係なく自由化すべきだわ
あとは本社組織はガバガバ目標やめて出社回帰させてもっと目標上げろー

>>374
出社自由化されてないとかどこの部署？

東の初台とか出社しない前提で部門押し込んでるせいで出社回帰するなら品川買い戻すかオペラシティ並のビルに建て替えないと無理
てか品川の建物放置してるくらいなら使わせて

初台駅なんかじゃなくてJRの駅近建物にしてくれよ

>>375
リモートスタンダードと言いつつほぼオフィススタンダードの組織もまだ多いぞ
それにリモスタ組織でもほとんどの社員は支社管内に住まわされてるだろ
営業組織なんて県域まで絞られててリモスタの意味を成してない
リモスタ比率を上げてオフィスを無くす為だけにリモスタにされてる
リモスタなのに住む場所が自由化されてないんだよ

リモートスタンダードだと転入者がなかなか育たないよな。畑違い異動後にダウンしちゃう確率が以前よりも高くなってる気がする。

昇格について詳しい人いますか

畑違い異動させなければいいだけの話

畑違いだから異動希望ってタレマネに記載したところでまったくと言っていいほど無視やで

公認会計士持ってるから経理やりたいです、くらいの専門性がなければ異動希望なんて通らないよ

今のNにそんな奴はいねえ

>>299
万博の消費電力1/6のAIサーバってやつ？
普通なら株価爆騰だが完全にスルーされてるしな

専門性重視と言いながら畑違い人事だらけとか、言ってることとやってることが矛盾しててオモロイw
これぞNって感じやww

営業から早く抜け出したいぜ

あれだけ長期間ゼネラリストが重要と唱えてモバイルも光回線も想定通り来ないの草しか生えん

モバイルや光回線を頑張っても評価されないんだからしゃーないやろ　誰もやらんて

モバイルと光回線の会社なのにそれらを頑張っても評価されないとは、禅問答かな？？

その辺を正確に言うとARPUを上げろが会社方針なので、数を売ってもARPUが平均だと評価されない
だからインフラの使い道を増やすために、謎のサービスをやたらリリースする

SEの方も収容を2倍にするために設備を２倍にします、もしくは運用人員が2倍になりますって言ったら評価されない
収容2倍を設備1.2倍ぐらいで達成しないと、並評価かむしろマイナスすらつく

これが弊社の評価システムｗ

>>372
一見するとコンプライアンスに厳しいと思われる公共部門(現BS2部)とか露骨に反社もしくは反社まがいのいかがわしい企業の安悪委託ばかりだろ

業績1.95は何の評価になりますか？

>>391
それって正しいの？余ってるインフラを追加で金かけて使ってる。。。oh

>>395
結局のところ、日々生まれる謎サービスは海老で鯛を釣るための海老よ
それ単体で大儲けできるわけじゃないけど、回線を使ってもらう理由付けにはなる

それにいまどきでは商品並べて売ってますだけじゃだめで、
TVショッピングみたいにこれはどう使うといいとかやってみせないといけないからね

土管だけじゃなく使い道もセットで売らないといけない

>>394
P

といい続けて幾星霜、いつになったら

>>397
Mになることない？

>>394
Pだな

>>400
まじか
評価不公平すぎてやめよ

行動Aで業績Pなのは昇格させたいのか何なのかわからん

そんなアンバランスあるのか？荷が重いことさせてたってこと？

>>403
わからん、どっかの資料で2以上がMの目安って書いてたから何とかなるかもしれないけど

ナフサ不足うちは大丈夫なのか

>>402
ちょっとイマイチか並くらいだけど昇格はさせたいってことなんじゃないですかね

Pで行動Aつくのか

m
poor
unko

>>374
出社回帰とかリモスタ創造神・さわじゅん様の意向に逆らう気か？

>>407
そうなんですよ笑

干菓子は通信設備工事従事社員向けユニフォームのデザインを設立以来27年ぶりに全面的に刷新する。新ユニフォームは2026年秋より導入が開始される。

この取り組みは、現場の声と多様性を反映したデザインを採用し、社員の安全性・快適性を高め、働きがいのある職場づくりを目指すものだ。新ユニフォームの導入によって、社員のモチベーションやエンゲージメント向上を図り、企業イメージの刷新に寄与することが期待されている。


まぁたはじまった

>>411
Nらしい牧歌的な茶番だな。

>>411
「新ユニフォーム導入によって社員のモチベーションやエンゲージメント向上を図る」
まじでどういう理屈なんだよ
その分の金で給料上げてもらった方がよっぽど嬉しいと思うが

>>411
現状のは高卒無能電電爺のイメージがついちゃってて汚らしいから変えるのはいいことだね

>>411
理由つけてるけど、実際は持ち帰って返さない不届き者が旧ユニフォームでどこか建物入ってインシデント起こしたから
新しいのにしないとダメになったとかじゃないの？

NTTの作業着来てれば顔パスの建物も結構あるでしょ

>>407
行動評価ってどうしても組織の数字に左右されるから

Mであることを祈って寝るわ

石ちゃん忘れてない？

本当にこの会社の三役になるのは馬鹿ばかり。元々頭良いはずなのにいつのころからか馬鹿になってしまう。その馬鹿三役に対して馬鹿だなと分かっているのにの何も言えない執行役員達。マジで終わってる。

2027年卒の就活生が選ぶ「DXが進んでいる企業」ランキング　5業界のトップ企業は？
https://news.yahoo.co.jp/articles/9c6cce5da42db220ee61bd0531c07b5455a60984

インフラ業界で茸が2位に入ってるｗ
就活生はもっとちゃんと調べたほうがいいな

茸のアプリの種類や使い勝手で文句コメントばっかw
たしかにd払い、dポイント、my docomo、dアカウント認証とアプリ多すぎだしインターフェースもクソだしどうにかならんのか
https://news.yahoo.co.jp/articles/f260435bee51ed6dbad2b7bdf74831c2f48ac1d3

>>407
昇格させるならA
昇格させないならS
それだけ

Pの時点で昇格できねえだろ

>>419
「ぶっちゃけ無能でも昇格していくのに必要なこと」にスレタイ変えた方がいいな

ってか、深夜3時に発狂書き込みとか凄いな
よっぽど酷い目にあったんだろうね

G4まてまは行動Aでスキルチェックと資格のライン越えてればPでも昇格はするよ
ソースは俺

年度またいで何人か定年でもないのに知ってる女性課長がチーフに降格してたわ
あくまで毎年3割登用がKPIに設定されてるだけだから無能まんさんは降格で調整してるんだな

>>427
JG未満だと会社からの命令での降格って懲戒とか以外だとなくない？
家庭と両立できなくなったとか、本人からの申し出だと思うけどな
いずれにせよ無能マンさんの課長昇格は続く
そしてますます業績悪化へ自滅の道

そもそも行動Aで業績Pになるって会社の仕組みが杜撰であることもろバレだろ

>>429
だよな
行動A、業績Pってことは動いてるけど利益に繋がらない無能な働き者ってことだからなぁ
でも行動Aだから昇格しちゃうんだろ？会社にとってマイナスな気がするわ
むしろ労力かけずに成果出すやつの方が優秀だと思うんだが、なぜNはこんなアホみたいな評価制度にしてるんだろ

＞労力かけずに成果出すやつの方が優秀だと思う

それが原因です。その結果「人を使うと評価される」「設備をそのままで収容いれまくると評価される」が横行して今の状態になってます

>>431
ん？
行動Aの業績Pでも昇格ってことは、今の評価制度は逆じゃない？
まぁでも色々矛盾をはらんでそうだな

行動と業績で１段階ちがうのでも結構アレだが２段階となると。。。

あげ

他人を強制的に動かすことだけに特化した会社なので

>>435
おれたちのNTTを猿山みたく言うんじゃない笑

>>436
自覚ねえのか