ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

官邸側の窓ガラスが変な加工されてるよね

今G4なんだけどG3って面談無しで上がれる？？

今後1番成長する可能性があるデータじゃないの

データは豊洲がめちゃ安いから出る理由ない
日比谷高すぎ

>>348
何言ってるの？山王PTは茸以外の企業たくさん入ってるし、外資もたくさん入ってるよ。

>>321
ここ数年は何日間も全断はないぞ？
2010年代にはあったがな
ドコモが中抜き丸投げで何も知らんやつばかりになってきたくせに利益率拡大策に委託費下げるだけだから事故起こされたんだろ

山王に外資が入ってるってそれ下層階だろ。それでも社員かよ。
ただでさえ一帯を中国企業が占拠し始めてるというのに。

>>354
2021/10/14のは1日以上だらだらダウンしてたぞ
そうじゃなくても完全子会社化後10回近くも通信不良起こしてるし、数日間全断じゃなくても1年に1回以上やらかしてたら信頼失墜させるには十分だと思うけど
かってに過小評価しないでよ、だからどんどん落ちぶれるんじゃん

3G停波の影響がいまだに出てるじゃん
さっさと何とかしろよ

あんだけ何万枚もカラー印刷で「買い替えてください」ってDM送って計画通りにマイグレ進んでたのに…
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2602/04/news082.html

保険証の切り替えと一緒で、とにかく上からの押し付けと思い込んで何もしない年寄りが多いんだろ

4G大規模故障も3Gで何とか全断しなかったのも5G普及遅れで今は実質4G一本だから故障起これば影響大きいな

中抜き丸投げ事業を縦割りに安悪下請けへの業務委託を拡大させたツケだが中抜き原資に報酬毟って逃げてるから誰も責任取らんし問う声もないな

>>339
日比谷新ビルに入居できるなら当面は毎日出社してあらゆるトイレでいち早く💩ぶりゅぶりゅしまくっていち早くマーキングすりゅ💪

>>362
日比谷っていつできるん？

なんで新しいビル建てるの？
そしてすぐ引っ越ししたがるの？

移転前日は日比谷の近所に宿泊して当日は朝5時にビルに侵入していち早くオフィス内にワイの吐息で口臭を充満させつつトイレで💩ぶりゅぶりゅマーキングきめりゅ💪

元コム社長の有馬もMS&ADインシュアランスグループ取締役になる前に社長やっていた会社をコムに事業買収させていなかったか？
元NTTグループ主要会社の経営幹部で退職後に経営していた会社をNTTグループに事業買収させて暴利を得るケースかなりあるだろ
こんな奴いたか？という得体のしれないヤカラがNTTグループ正社員になっている件は地方支社採用の中途とコレが一因だろ

>>295
どんな法律に違反しているか言ってみて

>>364
引っ越ししまくってるのは縮小しまくってるからだろ
お客様かよ

今回の3G停波の影響のほとんどはキャリアで動作してないデバイス
厳密には3G⇔4G切り替えで2G⇔3Gや4G⇔5Gのデュアルモードとかアンカーバンドの設計を使ってて
古い方式に繋がらないと新しい方式に繋げない仕組みにしてたり
タブレットPCや海外デバイスに多い基地局周りの認証をデバイスで制御せず
モジュールを介したインターネット接続しかサポートしないデバイス（認証情報をSIMとモジュールに依存）が多い

>>369
俺のBMWが3G終焉して悲しい

以前のドコモならオタクみたいな人達が事前にそんな不具合を察知してたけど、ここ数年のリソースシフトで消されちゃったし
UQやpovoのSIMみたいにSIM情報だけで繋げたり、APN情報も各所と協力して降ってくる手配をするのが標準になりつつあるけど
そういう対応も手が回らなくなったよね

>>366
コムはマジでこういう例がうじゃうじゃあるし、
ヤカラとWinWinなビジネスばかりやってたからなぁ
BizFAXも終了予定が2030年って無駄に長いのも明らかにヘビーユーザー（反社まがいの迷惑な企業）への配慮だよね

これからもリモートワークだからオフィスはどんどん縮小しよう
もう出社回帰とか無理だからな

>>373
リモート化できるに越したことないけど、今でも部署ごとの不公平感は半端ないわな
せめて住める場所は雇用形態や所属会社に関係なく自由化すべきだわ
あとは本社組織はガバガバ目標やめて出社回帰させてもっと目標上げろー

>>374
出社自由化されてないとかどこの部署？

東の初台とか出社しない前提で部門押し込んでるせいで出社回帰するなら品川買い戻すかオペラシティ並のビルに建て替えないと無理
てか品川の建物放置してるくらいなら使わせて

初台駅なんかじゃなくてJRの駅近建物にしてくれよ

>>375
リモートスタンダードと言いつつほぼオフィススタンダードの組織もまだ多いぞ
それにリモスタ組織でもほとんどの社員は支社管内に住まわされてるだろ
営業組織なんて県域まで絞られててリモスタの意味を成してない
リモスタ比率を上げてオフィスを無くす為だけにリモスタにされてる
リモスタなのに住む場所が自由化されてないんだよ

リモートスタンダードだと転入者がなかなか育たないよな。畑違い異動後にダウンしちゃう確率が以前よりも高くなってる気がする。

昇格について詳しい人いますか

畑違い異動させなければいいだけの話

畑違いだから異動希望ってタレマネに記載したところでまったくと言っていいほど無視やで

公認会計士持ってるから経理やりたいです、くらいの専門性がなければ異動希望なんて通らないよ

今のNにそんな奴はいねえ

>>299
万博の消費電力1/6のAIサーバってやつ？
普通なら株価爆騰だが完全にスルーされてるしな

専門性重視と言いながら畑違い人事だらけとか、言ってることとやってることが矛盾しててオモロイw
これぞNって感じやww

営業から早く抜け出したいぜ

あれだけ長期間ゼネラリストが重要と唱えてモバイルも光回線も想定通り来ないの草しか生えん

モバイルや光回線を頑張っても評価されないんだからしゃーないやろ　誰もやらんて

モバイルと光回線の会社なのにそれらを頑張っても評価されないとは、禅問答かな？？

その辺を正確に言うとARPUを上げろが会社方針なので、数を売ってもARPUが平均だと評価されない
だからインフラの使い道を増やすために、謎のサービスをやたらリリースする

SEの方も収容を2倍にするために設備を２倍にします、もしくは運用人員が2倍になりますって言ったら評価されない
収容2倍を設備1.2倍ぐらいで達成しないと、並評価かむしろマイナスすらつく

これが弊社の評価システムｗ

>>372
一見するとコンプライアンスに厳しいと思われる公共部門(現BS2部)とか露骨に反社もしくは反社まがいのいかがわしい企業の安悪委託ばかりだろ

業績1.95は何の評価になりますか？

>>391
それって正しいの？余ってるインフラを追加で金かけて使ってる。。。oh

>>395
結局のところ、日々生まれる謎サービスは海老で鯛を釣るための海老よ
それ単体で大儲けできるわけじゃないけど、回線を使ってもらう理由付けにはなる

それにいまどきでは商品並べて売ってますだけじゃだめで、
TVショッピングみたいにこれはどう使うといいとかやってみせないといけないからね

土管だけじゃなく使い道もセットで売らないといけない

>>394
P

といい続けて幾星霜、いつになったら

>>397
Mになることない？

>>394
Pだな

>>400
まじか
評価不公平すぎてやめよ

行動Aで業績Pなのは昇格させたいのか何なのかわからん

そんなアンバランスあるのか？荷が重いことさせてたってこと？

>>403
わからん、どっかの資料で2以上がMの目安って書いてたから何とかなるかもしれないけど

ナフサ不足うちは大丈夫なのか

>>402
ちょっとイマイチか並くらいだけど昇格はさせたいってことなんじゃないですかね

Pで行動Aつくのか

m
poor
unko

>>374
出社回帰とかリモスタ創造神・さわじゅん様の意向に逆らう気か？

>>407
そうなんですよ笑

干菓子は通信設備工事従事社員向けユニフォームのデザインを設立以来27年ぶりに全面的に刷新する。新ユニフォームは2026年秋より導入が開始される。

この取り組みは、現場の声と多様性を反映したデザインを採用し、社員の安全性・快適性を高め、働きがいのある職場づくりを目指すものだ。新ユニフォームの導入によって、社員のモチベーションやエンゲージメント向上を図り、企業イメージの刷新に寄与することが期待されている。


まぁたはじまった

>>411
Nらしい牧歌的な茶番だな。

>>411
「新ユニフォーム導入によって社員のモチベーションやエンゲージメント向上を図る」
まじでどういう理屈なんだよ
その分の金で給料上げてもらった方がよっぽど嬉しいと思うが

>>411
現状のは高卒無能電電爺のイメージがついちゃってて汚らしいから変えるのはいいことだね

>>411
理由つけてるけど、実際は持ち帰って返さない不届き者が旧ユニフォームでどこか建物入ってインシデント起こしたから
新しいのにしないとダメになったとかじゃないの？

NTTの作業着来てれば顔パスの建物も結構あるでしょ

>>407
行動評価ってどうしても組織の数字に左右されるから

Mであることを祈って寝るわ

石ちゃん忘れてない？

本当にこの会社の三役になるのは馬鹿ばかり。元々頭良いはずなのにいつのころからか馬鹿になってしまう。その馬鹿三役に対して馬鹿だなと分かっているのにの何も言えない執行役員達。マジで終わってる。

2027年卒の就活生が選ぶ「DXが進んでいる企業」ランキング　5業界のトップ企業は？
https://news.yahoo.co.jp/articles/9c6cce5da42db220ee61bd0531c07b5455a60984

インフラ業界で茸が2位に入ってるｗ
就活生はもっとちゃんと調べたほうがいいな

茸のアプリの種類や使い勝手で文句コメントばっかw
たしかにd払い、dポイント、my docomo、dアカウント認証とアプリ多すぎだしインターフェースもクソだしどうにかならんのか
https://news.yahoo.co.jp/articles/f260435bee51ed6dbad2b7bdf74831c2f48ac1d3

>>407
昇格させるならA
昇格させないならS
それだけ

Pの時点で昇格できねえだろ

>>419
「ぶっちゃけ無能でも昇格していくのに必要なこと」にスレタイ変えた方がいいな

ってか、深夜3時に発狂書き込みとか凄いな
よっぽど酷い目にあったんだろうね

G4まてまは行動Aでスキルチェックと資格のライン越えてればPでも昇格はするよ
ソースは俺

年度またいで何人か定年でもないのに知ってる女性課長がチーフに降格してたわ
あくまで毎年3割登用がKPIに設定されてるだけだから無能まんさんは降格で調整してるんだな

>>427
JG未満だと会社からの命令での降格って懲戒とか以外だとなくない？
家庭と両立できなくなったとか、本人からの申し出だと思うけどな
いずれにせよ無能マンさんの課長昇格は続く
そしてますます業績悪化へ自滅の道

そもそも行動Aで業績Pになるって会社の仕組みが杜撰であることもろバレだろ

>>429
だよな
行動A、業績Pってことは動いてるけど利益に繋がらない無能な働き者ってことだからなぁ
でも行動Aだから昇格しちゃうんだろ？会社にとってマイナスな気がするわ
むしろ労力かけずに成果出すやつの方が優秀だと思うんだが、なぜNはこんなアホみたいな評価制度にしてるんだろ

＞労力かけずに成果出すやつの方が優秀だと思う

それが原因です。その結果「人を使うと評価される」「設備をそのままで収容いれまくると評価される」が横行して今の状態になってます

>>431
ん？
行動Aの業績Pでも昇格ってことは、今の評価制度は逆じゃない？
まぁでも色々矛盾をはらんでそうだな

行動と業績で１段階ちがうのでも結構アレだが２段階となると。。。

あげ

他人を強制的に動かすことだけに特化した会社なので

>>435
おれたちのNTTを猿山みたく言うんじゃない笑

>>436
自覚ねえのか

思ってるほど人の能力なんて差がない
適材適所があるだけ

>>435
他社もそんなもんだよ井の中のカエルくん

>>439
斜陽なJTCにありがちな文化よな
技術的に高度なことだろうが手を動かすのは外注だったり出世しない評価されない雑魚の仕事扱いというのは

手を動かすだけでは経営は出来ない
言い訳をしていないで視座を上げて人を動かすことを覚えなさい

視座厨ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━!!

手は動かせないけどヨシ！

>>440
その点うちは着々とSG増えていってるしいい時代になったよね
有スキル者が確実に報われていってる

全体のSGの6割強くらいはSGにする前提で試用としてG2かG3で取ってる中途とは部長に聞いた
後は持株の転籍だったりでプロパーから行くのはなかなかいない

NTT本社が移転予定の「内幸町一丁目街区開発プロジェクト」、街区名称を「HIBIYA CROSSPARK」に決定（INTERNET Watch）
#Yahooニュース
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/18fd551a379e79a0b5f812fe53917930e7fb42b0&preview=auto

事業者に東入ってるけど持株の他に移転するの東？山王の賃料が高い茸じゃないのか

>>441
それ元凶だよ（汗）

日比谷にNのフラッグシップ猿山できるのか
インバウンド向けに猿山グッズ作ったら儲かりそうだな笑

>>444
SG自体は増えてるが、社外資格の等級に対して社員資格の等級が追いついてない気も。
MBA取ってる人とかほとんどSGなれてないし。