ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

>>563
バブル期の高卒のゴミどもがいなくなるまであと10〜15年くらいかかるかな

>>561
いまはリモートスタンダードだからそこまで住環境にシビアでもないけど、賃貸で通常住む地域に持ち家で住んだらスゴイ金額になる
地方ならまぁ持ち家もいいんじゃないか

>>566
そういう地域に賃貸で住んだってそれなりの金額になるし、40年住めば持ち家買うのと変わらんだけの費用かかってるだろ
そもそも上モノの値段なんてどこで建てようが大して変わらず高いのは土地だろ

賃貸40年って、新卒から定年まで同じところに住むのかい！？持ち家だって40年はもたないし20年ぐらいで考えたほうがいいよ

既に家持ってる人はいいとしてさ、持ってない人はどうすんだろ。。
首都圏の話ね。

ずっと賃貸はアリだけど高齢者が借りるのは難しい問題もあるから終わりが見えてきたら安い持ち家かURあたりがイイと思うよ

>>568
別の所に住んだって賃貸は賃貸で金かかるだろうが
今の戸建ては40年もつよ。マンションは修繕・建て替えできず廃墟になりそうだな笑、区分所有の部屋を買うという概念がリスク
まあ持ち家は震災豪雨はじめ災害に遭うのがリスクだな

>>569
だから中古を安く買い叩いてリノベがベターだろ
新築なんてディベロッパーの利益分3割が載ってるから微妙。まぁ俺は都内で新築戸建て建ててローン完済済みだが笑
タワマンは50年したら建て替えもできずに廃墟化しそうだし、よくあんな他人と骨組み共用してる建物の部屋なんて買えるなぁ、といつも不思議

そうだよね、持ち家なら一軒家がいいなぁ。
首都圏じゃもはや無理ゲーなんで定年後は田舎に引っ込むしかない。。

>>564
75歳まで働かせてくれよ何なら80まででもいいぞ👍

>>573
首都圏だと新築マンションも厳しそうだな
15年前に5000万でマンション買ったんだが、今売ると8000万らしいｗ

>>571
自分は賃貸で実家が戸建てなんだけど、両親見てると歳取ってくると玄関や廊下の段差や階段がヤバそうだなと思えてくる
多分そのうち2階は使われなくなる。安全面も心配だ

マンションなら実質平屋だしエレベーターもあるし、人目もあるから歳取ったらマンションのほうがいいと思い始めたよ

>>575
そうだろうね。いま5000万だと1Kしか買えないよｗ

そして分譲数が多い新築マンション群は入居者の年齢層も同じぐらいだから、新陳代謝が起こらず1年経過するごとに平均年齢も1歳上がって、
最終的にはニュータウン化して全員お年寄りになると思うｗ

NTTデータがカス過ぎる
業務知識ない中高年が出しゃばりミスリードしまくり

>>572
知ったかするなよ
今どき大手デベだって3割も利幅取れないよ
土地も建築費も高いから

本社群馬移転すれば安くならんのか

>>580
全員リモスタ在宅して誰も出社しねーから群馬本社は犬小屋でもよさそう

住宅補助改悪のトレードオフでリモスタ推進だったからな。北関東に住めば良いよ。

>>563
減ることは減ってるけど待遇がよくなるのは若手ばっかりだな

>>578
データも所詮、中高年層はＮ転組だからなー

>>584
業務についていけない、周りの足引っ張るのはリストラして欲しいね

未だ大量の無能電電爺という粗大ゴミを抱えてなお営業利益が2000億超えてる東ってやっぱポテンシャルあるんだな

リストラどころか定年延長して雇用し続けようとしてるくらいだからな。まるで重要なスキルをもっていて必要不可欠みたいなこと言ってさ。そういう優れた方はごくごく一部いるかもしれないけども、大多数はそんなことなく若い人に入れ替えた方が良いよなぁ。

単年契約のはずなのにロクに出社しなくても次年度契約更新されてるしな。再雇用マジでやりたい放題やってる

>>586
東日本西日本は国有通信設備を運用する独占事業だし地の利だろ？
KDDIもソフトバンクもその他もダークファイバー借りなきゃ事業できない

フレッツ始まったばかりの頃はそうだろうけど、あれから何年たったと思ってるんだ
儲かるところだけ光引いて過疎地域を東西に押し付けてきただけじゃん

>>584
一社時代採用臭い40代後半以上の爺の能力が低過ぎ
更にグループ内含め他社を知らないからボケた発言連発して、連携する部門やデータ子、協力会社含め振り回しまくりでトラブル連発しまくり

ドコモと同じくデータが上場した後に入社した20代後半30代との能力の差が激しい
年次だけで中間役職が付いていたり待遇では爺が抜き去り年取る以外では追いつけない仕様だから能力ある若手は辞めるわな

3G停波トラブルのせいでお客様対応大変だよ
主管はちゃんとやれよ

現場はお客様に失礼のないように丁寧な対応頼んだぞ。
3G停波は貴重なアップセルのチャンスだ。

>>589
ダークなんて全然儲からねーよ。他キャリアが引きたくないところだけ都合良く借りられるだけ。

>>591
40代後半って茸もデータもプロパー採用だぞ。特にその時代の茸は就職人気のトップだった。

茸は入社した時は優秀だけど、全く人が育たないって昔からずっと言われてるよね。

今の40代は厳しい就職氷河期を勝ち抜いて優秀だったんだよ
環境が人をダメにしただけ

総人労の無能枠募集してるところないかな〜

いくら学生時代までが優秀でも顧客のことや長期の利益のことはそっちのけで社内調整/社内政治/出世レースする企業文化に何年も染まったらなぁ。N的には質の高いパワポ作成とパワポコメントと人事面談ができるN的優秀人材として育っているでしょう

>>592
お前はどこにいるんだよ

>>591
その爺が若手の頃も、同じように「電電爺たちは・・・」って言ってたよ。
ただ人事的観点からいえば40-50代が学生時代の人気より、今の人気のほうがはるかに劣るから、
入社時優秀層は前者のほうに軍配が上がる。

と言うことは今の若手が40-50代になったら、今の爺より劣化が激しそうだ。

しかも今は優秀な男性を差し置いて適性のない女性をガンガン上げてるから10年後、20年後さらにヤバいことになってそう

優秀なら他社に遅れを取ってないだろ。。。

>>603
20年前入ってきた時は優秀でも、その頃も存在した無能電電爺にことごとく潰されてきたのよ
そして20年前優秀だった層が無能化して下を潰す再生産
10年後は偉くなったヒステリック無能ババァがさらに職場をぶっ壊してるよ

脳味噌が腐るだけの会社。それがN。

>>602
優秀な男性は普通にガンガン上がってるよ笑
上がってないのは「自分が優秀だ」と勘違いしている無能男性たち笑

上がってる女さんよりも働いてて成果出してる男が上がれてないのがね…w

>>606
アホか笑。現状把握もできないのかよ無能N社員は
性別：能力値として、①男：10、②男：6、③男：4、④女：3のメンツがいた時、①が上がってる事なんて分かってるよ
②③を差し置いて④が上がってるのがおかしいだろって言ってんの

>>600
【お詫び】一部の4G機種において通話ができない事象について(第4報：4月10日 午前10時時点)
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260402_00_m.html

総人労は激務と聞くけど無駄に現場の人事まで総人労がやるからじゃないのか

>>606
過度な一般化と人身攻撃ですね
よくある詭弁の類で5chでの煽りとしてはよいと思うけど、もしも本気で言ってるとしたら貴方こそ、、、と思ってしまいました

>>610
そして人材のアンマッチが起こると

>>606
専門性を要しない業務を属人専門化して仕事ができると勘違いしてる奴ね

>>372
>>471
旧コムは元社員が経営に関わる会社を特許技術も大した商材も無いのに事業買収させられて、中小企業並みの低スペ人材も吸収しているがそういう仕事覚えないクズ人材の面倒尻拭いをシワ寄せされた新卒ハイスペ社員が次々と辞めて行ったろ

更に元社員が関わる業務委託業者から送り込まれたチンピラ並みの人材の面倒尻拭いを押し付けられてきた
結局は前の役職の会社の金抜きトンズラ尻拭いを一生する事になる
まともな奴は辞めて当たり前の会社

>>613
慣れた作業だけやって“チャレンジ”をしないようじゃね…

>>615
そのスタイルで認められるのは専門性の高いことやってる奴だけだからな

>>595
今の40代末～50代も人材の偏りが酷くて一部の部門は常時激務で離職率、異動願いも高くて高学歴+実務経験重ねたハイスキル社員でも手が回らず常に人手不足
もう一方は丸投げオンリーで旗振り役気取りの何も知らない何もやらないクズばかり

コムって東西の脱法組織として作ったけどその東西が子会社作ったり設備をMEに移管したりして脱法してるし、大規模顧客相手だとデータと競合するしもういらないでしょ
一部の優秀な人材だけドコモ側とデータに移して後は全員Ue評価の追い出し部屋送りでいい

コムのプロパー社員はドコモに転籍になったからもう切り離しできない
元からいたドコモ社員が本当に可哀想だし理不尽

>>606
根拠もないこと言わないでくれる？

608さんのおっしゃることが、わかりやすいね。
別に優秀であれば、性別なんかどうでもよくて、さっさと経営側に回って動いてもらいたいと思いますよ。
問題は、上司部下からみても明らかに「女性」であることが軸で昇格した人がいて、それ見てボーダーラインで落とされた、あるいはボーダーだったと思っている男性が
不満を感じている、またその女性軸昇格者が勘違いしていきり始めていることですね。

DC年金って再雇用後も掛け金できるの？

>>621
男を一人あげるから女も一人上げよう！って、お遊戯会かよと思っちゃうわな
生産性を上げて利益を上げるのが会社の目的のはずなのに能力でなく性別で昇格者選んじゃったらそりゃみんな困惑するわ
国からのお達しを真に受けちゃうN経営陣の無能さをどうにかしないと！って考えたら、結局男を上げてもNだと無能に育っちゃうって根本課題にぶち当たる笑

G2まで上がったら共働きで生きていくには困らんからそれでいいじゃないってやつ多そう

今年もG4おじさんです

時間外手当が付かない勤務区分なのに遅くまで働いて特にアウトプットも出さない謎のおじさんいるでしょ
あれ何？

ここは安心しきってるけど普通に民間企業は
降格制度なんて出来るわけないと思ってたのが
どんどん導入されてる企業が増えている。
時間の問題。

>>626
何？って、自分の胸に手を当てて聞いてみな？

>>626
既婚なら家に居場所がない、独身なら家に帰ってもやることがない
あぁはなりたくないものだ
遅くまで残って部下にイチャモンつけてる管理職、ありゃ職場のガンだわ

>>624
G3とG2ってそこまで違うの？

こんにちは。トンボの長渕です。地震の方は大丈夫でしたか？

G3G2って、やってること同じで給料違うだけなのでは？？

G2でルーチンワークやってるヤツいるな

本社G3で役職がチーズになってる人が居るのはどういう仕組み？
G2からだと思ってたんだけど

八戸の鉄塔、今度は耐えてるの？

>>635
自分もそれ思った
今度違う局の鉄塔曲がったりして。。

>>635-636
災害用伝言ダイヤル運用開始のお知らせしか出ていないな
八戸の人も気になるだろうに

八戸は補修したから大丈夫だろうけど他が心配
後発地震注意情報も出て何か起こらないといいけど

>>630
春闘結果で数字ぐらい載ってるじゃない
G1とG2は世界が違うけどG2とG3なんか実質何も違いないんだからならない理由がないでしょ

矢沢のMTGのCM 一瞬NTTに聴こえた
さすがに起用はせんやろと思ったけど

美容や健康のイメージには程遠いのが上にいる以上
大谷やアーティスト系大物のCM起用は無いか

野球で入社して65まで居座りタダ働きだとか言ってる人っています？

>>642
木がつく人だったら知ってるけど
まだいるの？

スガが耄碌したおかげかインフレの影響か値下げが止まらんな
もっと上げろ笑
https://diamond.jp/articles/-/388392

どうすんのこれ？？

>>641
やっぱりイチローって神だわ

>>626
既婚なら家に居場所がない、独身なら家に帰ってもやることがない
あぁはなりたくないものだ
遅くまで残って部下にイチャモンつけてる管理職、ありゃ職場のガンだわ

↑
会社でしか威張れない管理職ども。家では家族に疎んじられるおっさん。
鬼糞嫁貰ってザマあだな(笑)

>>644
誤：値下げ
正：値上げ

女性を昇格させるためにやっているPJに入らされたわ。
目立つけど＋実効性？の仕事は、やる気失せるから、昇格約束されている人たちだけでやってくれ。

>>649
あなたは男？
そういうPJって生産性上がったり人の育成が進んだり利益増えたりするの？
女性昇格が目的になってない？

NTT広報部門からiモード終了で開発秘話を伺ったとか悠長なメールが来たが、こっちはその終了トラブルでお客様対応が大変なんだよ！
主管はちゃんとしろよ！！

>>651
主管はリリースしたサービスの顛末なんてどうでもいいからな
とにかく評価・昇格のために新しいナニカを鉛筆ナメナメ・成果モリモリで上にアピールすることに忙しいから、既存サービスの後始末は下々の者が勝手にやってろ！
って感じだ

>>651
あー、ある日突然くるようになってナニコレ感ハンパねえやつ？？

>>651
わろた

女性に下駄履かせてもいいが候補だけ選抜して富士の樹海に合宿所借りて1年間深夜3時まで研修させろよ
ノルマはCCIE取得とTOEIC950点な

そんな転職人材を育成してどうするんだ
カルチャーにどっぷり浸からせないといなくなるぞ

サティアンでSJとASさんのありがたいお言葉を10時間くらいひたすら書写させる研修も必要か

衣食住完備で綺麗な合宿所でワイワイ勉強できるならいいな
研修後は二階級特進くらいか

>>606 みたいな人間が出世して転職することなく居座るんだから、さっさと離脱して組織を崩壊させた方が良いんだよね。
これから人手不足の時代なんだから実務能力がない人望もないリーダーの組織はどんどん潰して作り直せば良いんよ。

>>659
実務能力も人望もない無能男性課長ってかなりいるもんね
どんどん潰して女性課長に置換していこう

仮に男女で基準が違うとしても男性側に求める能力として昇格基準に達してないだけだろ…(´・ω・`)

>>660
男女ともに無能管理職はいるわけで、男女関係なく無能管理職を降ろして男女関係なく優秀な人に置換していけば良いだけだ

はよ降格制度

>>661
男女で違う基準って何？
スポーツでは男女で分けるのが当たり前だがNの仕事、事務メインで分ける意味あるか？
囲碁や将棋で男女分けてるが、知能的に女性が男性より劣るから基準分けるってこと？
スポーツや盤面競技で競うなら男女分ける意味もあるだろうけど、Nは民間企業だぜ？利益上げるのに男女で基準分ける意味とかあるとは思えんがな
女性の基準を下げてるなら差別だわ