ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

脳味噌が腐るだけの会社。それがN。

>>602
優秀な男性は普通にガンガン上がってるよ笑
上がってないのは「自分が優秀だ」と勘違いしている無能男性たち笑

上がってる女さんよりも働いてて成果出してる男が上がれてないのがね…w

>>606
アホか笑。現状把握もできないのかよ無能N社員は
性別：能力値として、①男：10、②男：6、③男：4、④女：3のメンツがいた時、①が上がってる事なんて分かってるよ
②③を差し置いて④が上がってるのがおかしいだろって言ってんの

>>600
【お詫び】一部の4G機種において通話ができない事象について(第4報：4月10日 午前10時時点)
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260402_00_m.html

総人労は激務と聞くけど無駄に現場の人事まで総人労がやるからじゃないのか

>>606
過度な一般化と人身攻撃ですね
よくある詭弁の類で5chでの煽りとしてはよいと思うけど、もしも本気で言ってるとしたら貴方こそ、、、と思ってしまいました

>>610
そして人材のアンマッチが起こると

>>606
専門性を要しない業務を属人専門化して仕事ができると勘違いしてる奴ね

>>372
>>471
旧コムは元社員が経営に関わる会社を特許技術も大した商材も無いのに事業買収させられて、中小企業並みの低スペ人材も吸収しているがそういう仕事覚えないクズ人材の面倒尻拭いをシワ寄せされた新卒ハイスペ社員が次々と辞めて行ったろ

更に元社員が関わる業務委託業者から送り込まれたチンピラ並みの人材の面倒尻拭いを押し付けられてきた
結局は前の役職の会社の金抜きトンズラ尻拭いを一生する事になる
まともな奴は辞めて当たり前の会社

>>613
慣れた作業だけやって“チャレンジ”をしないようじゃね…

>>615
そのスタイルで認められるのは専門性の高いことやってる奴だけだからな

>>595
今の40代末～50代も人材の偏りが酷くて一部の部門は常時激務で離職率、異動願いも高くて高学歴+実務経験重ねたハイスキル社員でも手が回らず常に人手不足
もう一方は丸投げオンリーで旗振り役気取りの何も知らない何もやらないクズばかり

コムって東西の脱法組織として作ったけどその東西が子会社作ったり設備をMEに移管したりして脱法してるし、大規模顧客相手だとデータと競合するしもういらないでしょ
一部の優秀な人材だけドコモ側とデータに移して後は全員Ue評価の追い出し部屋送りでいい

コムのプロパー社員はドコモに転籍になったからもう切り離しできない
元からいたドコモ社員が本当に可哀想だし理不尽

>>606
根拠もないこと言わないでくれる？

608さんのおっしゃることが、わかりやすいね。
別に優秀であれば、性別なんかどうでもよくて、さっさと経営側に回って動いてもらいたいと思いますよ。
問題は、上司部下からみても明らかに「女性」であることが軸で昇格した人がいて、それ見てボーダーラインで落とされた、あるいはボーダーだったと思っている男性が
不満を感じている、またその女性軸昇格者が勘違いしていきり始めていることですね。

DC年金って再雇用後も掛け金できるの？

>>621
男を一人あげるから女も一人上げよう！って、お遊戯会かよと思っちゃうわな
生産性を上げて利益を上げるのが会社の目的のはずなのに能力でなく性別で昇格者選んじゃったらそりゃみんな困惑するわ
国からのお達しを真に受けちゃうN経営陣の無能さをどうにかしないと！って考えたら、結局男を上げてもNだと無能に育っちゃうって根本課題にぶち当たる笑

G2まで上がったら共働きで生きていくには困らんからそれでいいじゃないってやつ多そう

今年もG4おじさんです

時間外手当が付かない勤務区分なのに遅くまで働いて特にアウトプットも出さない謎のおじさんいるでしょ
あれ何？

ここは安心しきってるけど普通に民間企業は
降格制度なんて出来るわけないと思ってたのが
どんどん導入されてる企業が増えている。
時間の問題。

>>626
何？って、自分の胸に手を当てて聞いてみな？

>>626
既婚なら家に居場所がない、独身なら家に帰ってもやることがない
あぁはなりたくないものだ
遅くまで残って部下にイチャモンつけてる管理職、ありゃ職場のガンだわ

>>624
G3とG2ってそこまで違うの？

こんにちは。トンボの長渕です。地震の方は大丈夫でしたか？

G3G2って、やってること同じで給料違うだけなのでは？？

G2でルーチンワークやってるヤツいるな

本社G3で役職がチーズになってる人が居るのはどういう仕組み？
G2からだと思ってたんだけど

八戸の鉄塔、今度は耐えてるの？

>>635
自分もそれ思った
今度違う局の鉄塔曲がったりして。。

>>635-636
災害用伝言ダイヤル運用開始のお知らせしか出ていないな
八戸の人も気になるだろうに

八戸は補修したから大丈夫だろうけど他が心配
後発地震注意情報も出て何か起こらないといいけど

>>630
春闘結果で数字ぐらい載ってるじゃない
G1とG2は世界が違うけどG2とG3なんか実質何も違いないんだからならない理由がないでしょ

矢沢のMTGのCM 一瞬NTTに聴こえた
さすがに起用はせんやろと思ったけど

美容や健康のイメージには程遠いのが上にいる以上
大谷やアーティスト系大物のCM起用は無いか

野球で入社して65まで居座りタダ働きだとか言ってる人っています？

>>642
木がつく人だったら知ってるけど
まだいるの？

スガが耄碌したおかげかインフレの影響か値下げが止まらんな
もっと上げろ笑
https://diamond.jp/articles/-/388392

どうすんのこれ？？

>>641
やっぱりイチローって神だわ

>>626
既婚なら家に居場所がない、独身なら家に帰ってもやることがない
あぁはなりたくないものだ
遅くまで残って部下にイチャモンつけてる管理職、ありゃ職場のガンだわ

↑
会社でしか威張れない管理職ども。家では家族に疎んじられるおっさん。
鬼糞嫁貰ってザマあだな(笑)

>>644
誤：値下げ
正：値上げ

女性を昇格させるためにやっているPJに入らされたわ。
目立つけど＋実効性？の仕事は、やる気失せるから、昇格約束されている人たちだけでやってくれ。

>>649
あなたは男？
そういうPJって生産性上がったり人の育成が進んだり利益増えたりするの？
女性昇格が目的になってない？

NTT広報部門からiモード終了で開発秘話を伺ったとか悠長なメールが来たが、こっちはその終了トラブルでお客様対応が大変なんだよ！
主管はちゃんとしろよ！！

>>651
主管はリリースしたサービスの顛末なんてどうでもいいからな
とにかく評価・昇格のために新しいナニカを鉛筆ナメナメ・成果モリモリで上にアピールすることに忙しいから、既存サービスの後始末は下々の者が勝手にやってろ！
って感じだ

>>651
あー、ある日突然くるようになってナニコレ感ハンパねえやつ？？

>>651
わろた

女性に下駄履かせてもいいが候補だけ選抜して富士の樹海に合宿所借りて1年間深夜3時まで研修させろよ
ノルマはCCIE取得とTOEIC950点な

そんな転職人材を育成してどうするんだ
カルチャーにどっぷり浸からせないといなくなるぞ

サティアンでSJとASさんのありがたいお言葉を10時間くらいひたすら書写させる研修も必要か

衣食住完備で綺麗な合宿所でワイワイ勉強できるならいいな
研修後は二階級特進くらいか

>>606 みたいな人間が出世して転職することなく居座るんだから、さっさと離脱して組織を崩壊させた方が良いんだよね。
これから人手不足の時代なんだから実務能力がない人望もないリーダーの組織はどんどん潰して作り直せば良いんよ。

>>659
実務能力も人望もない無能男性課長ってかなりいるもんね
どんどん潰して女性課長に置換していこう

仮に男女で基準が違うとしても男性側に求める能力として昇格基準に達してないだけだろ…(´・ω・`)

>>660
男女ともに無能管理職はいるわけで、男女関係なく無能管理職を降ろして男女関係なく優秀な人に置換していけば良いだけだ

はよ降格制度

>>661
男女で違う基準って何？
スポーツでは男女で分けるのが当たり前だがNの仕事、事務メインで分ける意味あるか？
囲碁や将棋で男女分けてるが、知能的に女性が男性より劣るから基準分けるってこと？
スポーツや盤面競技で競うなら男女分ける意味もあるだろうけど、Nは民間企業だぜ？利益上げるのに男女で基準分ける意味とかあるとは思えんがな
女性の基準を下げてるなら差別だわ

>>664
そんな底辺レベルだから簡単に上層部に洗脳される。

>>665
どういう理屈で底辺？
ちゃんと理由付けしてる>>664の方がよっぽどマシに見えるけど
理屈も書けないお前の方がよっぽど底辺だよ

女性
リモートスタンダード？OK
遠方配置はいや？OK
特別昇格もOKだし実績も別にいいよ課長頑張って！

男女差別？ないでーす！！

女性の評価軸は出産数にしよう
2人でG2、3人でG1昇格
独身と子どもを産めない体の人は下駄なし

国の方針に沿ってKPIが決まるから、そういう指標になったらいち早く設定されると思うよｗ

>>372
コムが買収する前に神谷町のPh◯neApp本社へデモを見に行ったが、元コム社員の副社長に成りすましてんのか似た容姿の別人が代理対応してきて気持ち悪かった
他人の空似にしてもそういう奴に対応させてんのは幹部の画策だよな
妖しい会社

>>618
データもプログラミングスキルある一部社員だけ優秀層なだけで、営業系や事務系は周回遅れ馬鹿ばかりだが

一回女上司の部下になってみたいな

その発言、セクハラです

美人女がNTTに来るか？

>>664

ちんちん か まんこ か

アタマがチンチンで出来ているか、まんこか

それだけですけど。奥が深いね

男女平等だのダイバーシティだの声高に叫びながらやってる事は女性優遇、つまり男性冷遇
優遇しなきゃ上がらないって事は「女性は劣っている」という事を認めちゃってるんだよね
つまりやってる事は完全反ダイバーシティ

女性には不遇の時代があったというなら、該当年代の50代とか60代の男が地位の座を降りて女性に譲ればいい
40代以下の世代は男女平等が当たり前の時代なんだから優遇する必然性もない
まぁKPIやこの制度を考案した国や会社が年老いた男だらけなので、自分たちに不利な仕組みなんて作る訳ないんだけどね、つまり詰んでる

昇格試験の面談って何月？

>>657
フルリモートにしてくれたSJは神❤

社員にクソ野郎が多いのはデータ、ドコモで決まりだな

>>677
いやいや、特権階級意識が強いあいつらでしょ

スケジュール見てたら、明日から20連休くらい取るヤツがいたわｗ

>>680
そんなケチ臭い日数じゃなくて50日くらい取ろうぜ！

みんなでサッカー観に行けば怖くない

業績1.9だったのにM評価って言われたけどなんで？

>>680
【Dear My BOSS. Thank you For MY 3WEEK OFF！】（満面の笑み）

>>680
再雇用転換待ち高齢者じゃなくて？

>>683
上司がちょっとだけ上げてくれたのが濃厚

2.5超えてAじゃないことってあるのか

>>686
どうやって上げんの？上長評価も1.9だったけど。

業績2.3だけどEにしてください

2.3は自部署自体が絶好調ならEの可能性はある

2.0でP言われたらキレて良いよな？

>>691
オメーは要らねぇぜ！って言われてるのとおんなじだな！
副業！転職！静かな退職！

>>677
SJの唯一の成果

そういえば
持株と東の社長は今年6月で任期満了か
後任誰なんだろ

>>694
持株は慣例通り、すなわち持株副社長経験者から選ぶ、なら候補は廣井、星野、澁谷の3人で最有力は廣井(年次的に)

それにしても早くから未来の持株総帥と言われてた栗山さんが持株はおろか主要5社の社長にすらなれずにキャリアを終えるとは人事はほんと分からんもんやね😊

おまえらは一生アタマのおかしいNTTで評価されて死ねば幸せやん

>>695
写真見ただけで聡明さが伝わってくる。なんか覇気というかオーラがあるよね。

>>695
中山

>>695
廣井が持株社長とかNTTも終わりやね

>>695
栗山さんダメなんか。以前、週刊ダイヤモンドの特集で最有力みたいな書かれ方だった気がしたけど、
もう5〜6年前の記事か。今見たら答え合わせになるかなｗ

東も持株も今回は続投だよ

廣井が社長に行ってなったら終わりなんだが、他もなー、マジでまともなやつがおらん

>>695
JSと馬が合わなかった。それが全てかな。

>>698
中山はあるとしても次の次じゃねーかな
次を中山にするなら島田があと2年社長継続、今年廣井を追い出して中山を後釜で副社長に据えるだろうね