ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 104

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 99
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 100
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103
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次スレを立てる人は、先頭に
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を入れてください。ワッチョイ 強制コテハンに出来ます VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured

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VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured

>>65
日産の役員の方が何倍も報酬もらっとるぞ。一緒にするな。
でも平社員はN の方が給与高いよ。

>>66
例えば1.3億円横領した人と3.9億円横領した人がいた場合、どちらも同種の横領犯と見なされるでしょ。これも高額報酬もらって会社傾かせているという意味で同じだから同種だよ。

こういうのって費用対効果どうなってんの？
とてもペイしてるとは思えないんだけど
https://www.seibulions.jp/news/detail/202600687110.html

コムの人間ではないからわからんがもう茸の子会社後は元々何の為の会社か自身を見失って迷走してるのが見える
OCNと長距離通信（実質東西だが）だけ残して他の業務は全てデータと東西に移譲してしまえばいい

元コムウェア辺りの廃棄物も混ざってるからタチ悪い

>>70
元コムウェアってスキル低いの？
システム改修の要望出しても、それは難しいですねとか言ってやろうとしない
他ベンダが作ったのシステムが同様の機能持ってるんだからできないことはないと思うんだが

エンジニアの「難しい」はやってやれないことはないがその金と期間と人的リソースじゃ無理ってことよ

>>71
スキルの問題だと思ってるのか？
おめでたい奴だな

コムウェアなら本当にスキル的にできないんじゃね

>>72-73
費用対効果は問題なし
期限も急がないって言ったんだが

この手の話は本当に技術者側のスキルの問題か要求側のスキルの問題かが実際に見ないと分からんからな
費用対効果だって幾らでもあるように見せられる
どちらにせよ説得できなかったお前の負け