ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

>>38
負けたせいでリモート中ずっとイライラしっぱなしだった❤

>>48
45でG3になった人がいる

すぐグレード賃金MAXおじさんになっちゃうから上がれないと辛いよね

>>45
茸の技術系の組織だけど半分以上落ちてたぞ

>>51
まじすか
去年？

>>48
50でG2上がったわ

NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

サッカーもNの野球も惜敗続きですっきりしない
そろそろ勝って喜びたいが

>>52
去年

茸は新卒も超大量採用で上詰まってるから倍率高くなりがち

まーた2年でサ終かよ。当然担当者は評価Pだよな？

https://news.yahoo.co.jp/articles/0e2aee9fedfd20114c17c5f027f7d78da938c0c7

>>58
こんなどう考えてもダメそうなサービス、よくゴーサイン出たな
アホすぎんか？

>>51
G3でそんなに落ちるのか。エグいなー。
主査くらいまでは自動昇格の方が良いと思うのよな。。面談の対応でそれなりに稼働使うハメになるし。。

人事面談の良し悪しって実務能力に全然関係ないしね。そんなのでG2までの合否決めてもねぇ。。。管理職向けの試験としてはそこまで悪くはなさそうだけども。

>>58
そこはdゴルフしゃないんだ！？笑

>>58

評価というより

お客様目線で行動できないこの会社本当に終了してる

>>58
2年ｗ
契約してるのNの管理職だけだったんじゃないのｗｗ

>>58
損切り判断早くて偉い！
後任者が頑張ったのかなぁ

サービス企画会議資料をグループ他社にも公開して欲しい

まさにNでワロタw
https://news.mynavi.jp/article/change_jobs-28/DETAIL/

>>67
Nだけじゃないよ
日本の社会が『成果』じゃなくて『頑張り』重視の結果、今日の1ドル162円

1人がミスしたら全員で点検
飲み会はノミュニケーション
社内レクで若手のかり出し
決裁スタンプラリー
パワーポインター＆エクセラー
異動に伴う引っ越し
理事や役員交代ごとの組織いじり

書き出したら止まらんが、無駄のオンパレード

やってる感が一番大事だから