ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

無能

先回りして仕事して有能

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1771025661/

あのマスゲームさ、どうせ社長は参加してないんだろ？

そういう所だぞ

茸まーた障害だってよ
入社式でマスゲームやってる金あったら顧客システムやネットワークどうにかしてくれよ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/news/2098824.html

https://youtu.be/lY4dcIBiu2s?si=JYm5cDVHH35ShAte
これもう茸だけ公開処刑だろ

普通の入社式を完遂してM
ギネス更新により一体感や挑戦する雰囲気を醸成してEx

G5ですが、2年連続行動Aで昇格しないことはありますか？業績はM、資格はG2です。

行動Aで資格とスキルチェックがG4以上なら一回で自動昇格だよ
賞罰レベルでなんかやらかしてたら別だけど

>>10
普通は賞罰確認してからA評価付けるもんだけどな

>>4
夜のニュースまでに回復しなければ大ごとなりそうやな

アンカー間違い　
>>6

>>13
復旧したようだ

【お詫び/復旧】ドコモの各種業務が受付しづらい事象について（4月3日午後2時26分時点）
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260403_00_m.html

前スレ985の続報がないな
どうなってんの？

985 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2026/04/02(木) 20:56:22.31 ID:g5ew/KyT
【お詫び】一部の4G機種において通話とデータ通信ができない事象について(第2報：4月2日 午後5時時点)
https://www.docomo.ne.jp/info/notice/page/260402_00_m.html

>>10
それで去年上がらなかったんですよね、G5上がってすぐ（G5としての評価対象が半年しかない）から？と思ってますが

どんなに評価が良くても部署で推薦されなかったり止められたりしたらそれで終わりだよ

>>17
じゃあ推薦されてないのかな、なのになんで行動Aつけるんだろ

>>18
翌年上がるための順番待ち

>>18
行動Aを付ける代わりに業績を押さえたんじゃないの？
で、昇格させなければ結果として行動も業績も押さえられる

>>16
年齢制限か推薦してもらえてないだけ

まだ昇格は早いから絶対にAはつけないって言われたら嫌でしょ

G4からG3は行動A必須ですか？業績も上位評価必要ですかね？

実は推薦次第で全部どうにかなる説

>>23
行動Aは必須

>>10
面談あんだろ嘘松

>>23
行動A 業績E 上司推薦
あってはじめてスタートラインに立つ

面談はG3への昇格からで、それ以下は面談なくなったんじゃなかったっけ。会社や組織によるのかもしれんが。

ドコモグループ入社式の様子にネット「昭和回帰」「社畜感すごい」
https://www.rbbtoday.com/article/2026/04/01/246048.html?from=image-page-title

NTTドコモ入社式「人文字ギネス」に批判殺到、防げなかった大企業の“致命的な盲点”と“アナログ回帰”ブランディングの罠
https://finance.yahoo.co.jp/news/detail/5e09c8a5498446cdf35757fc10ba66311d5a5290


NTTドコモグループが入社式　前田社長「違和感や気づきを大切に」
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC012OS0R00C26A4000000/

通話不能の障害なのに窓口にコールセンターが設定されてるのワロタwいやワロエナイ
そもそもネットワークがボロボロなのでコメントでもボロクソ
入社式で人文字やってる暇あったら土台部分ちゃんと見直したら？って思われるだけだよなぁ
https://news.yahoo.co.jp/articles/e10c30090042b635f373121ec5cf017ecac30b5f

前田社長「違和感や気づきを大切に」

↑茸をダメダメにした大豚に対しての皮肉だったんだろうけど、見事に特大ブーメランが炸裂w

批判殺到とか記事にもなってるし低評価不可避？

>>28
ドコモビジネスはあるよtoG4から

NTTってめちゃめちゃパワハラ多いし、パワハラしても処分が甘く全くクビにならないからな


正しい姿を発信できたようでなにより！

>>30
担当者は評価Ueな

>>29
個人の感想だが、これに違和感や嫌悪感を感じる理由は、このギネスの記録って、
新入社員のためじゃなく、企画した側（人事？）の手柄目当てでやっていて、
新入社員は利用された感MAXところだと思う。
新入社員を相手に、迎える側の社員が人文字で入社歓迎の意を表したのならまた違ったのに。

社畜マスゲーム入社式、新入社員の心情は「こんな下らん事やらせやがって」な人も多いだろうし、対外的なマイナス影響も大きいたまろうから、こんなんM評価どころかウンコ評価が妥当な訳だが、実際は高評価が付くんだろうな
こういうズレた仕事・ズレた評価やっちゃうからどんどん一般社会と乖離したサービス展開になっちゃうんだろう
10年後、20年後この会社どうなってるだろうね

ギネス認定により知名度と信頼の獲得に多大な影響を与えた

評価Ex

>>38
マジでこういう異常極まりない評価通しちゃうから怖いわ、この会社

Nとは…を体現した出来事だったね

>>38
信頼は獲得できんやろｗ
よってE評価止まり

10年持つ？？危険かな？？

時価評価最高からのトレンドがある中でナスカっとの報道を見るとね

>>26
G4で面談？

前からこういう悪目立ちを有難がる風潮がありすぎて自分はチベットスナギツネの目をしてる

>>38
ご老人を除いて日本人でNTTドコモ知らん奴いないでしょ
150％達成しないと評価3付かないから、元の知名度7割あったら評価3を取るの不可能ｗ

150%？で評価3？とかここって人事評価制度バラバラ？

退職金割り増し早期退職制度を早くやってほしい。
30歳以上でお願いします。

>>48
ワシは限界までNにしがみつく❤

これがNTTで出世する人の自己評価か
https://pbs.twimg.com/media/HE_YiE0a0AAli_O.jpg

数字は嘘つかないが嘘つきは数字を使うってのがNTT流の定量評価
今年度も数字こねくり回して評価とるぞー

こんなのタレマネに書いたら上司にダメ出しされるだろ

世間の評価が大事なのになぁ？？
KPI見直したほうがよくない？？

>>50
実際通信速度はマシにはなった

>>48
ワイもやって欲しい高齢向けでいいから
みんな喜ぶしWin-Win

2年連続行動A、資格はG2相当でG4にもなれないなら即やめるわw

>>50
お客様満足度UPが無いな

>>55
このままリモートが続くなら楽だし老後の暇つぶしとボケ防止のため最後まで働くわ

>>36
総人労がやる施策は、
自身の評価を上げるためだけで利益もエンゲージもさがってるよねー

>>58
ボケ防止は他にも

行動評価の点数が2.5だと
S評価、A評価どっちになるの？

>>58
リモートのおかげで4/1も未明からサッカーイングランド戦にW杯欧州予選プレーオフにと存分に楽しめた❤

>>50
NTTではなくドコモ内な。リクルートからの中途入社からの社長でドコモ外のNTT経歴無いから。
ただ・・・基地局３倍とか増設３倍って、前任のE社長も同じこと言っていながら、ほとんどやってなかったから
実測は確かに上がってきてるけど３倍じゃ全然足りないし、パケ詰まりも多いままなんだよね

基地局増やしました、で止まってるのが何ともNに染まってしまった感が凄い
本来ならそこからその結果まで伴う必要があるのに

>>61
上司次第
昇格させようと思うならS

XでBeRealでシェアポやらなんやら晒してる女社員が晒されてるやん

SNSで社内情報あげてる女
これやばない？東さんよ

どーせハイフン会社なんやないの

>>64
持株とE社長がコスト削減と国産基地局にこだわった結果、完全に買い時を逃してるからな
島田社長も持株を正当化するためにメディアの前ではドコモをクソミソに言ってるけど
実際は前田社長にいくら金を使ってでも基地局設備を買えなんて言えないんだろうね

張りぼてｱｲｵｰﾝも既に愛想つかされてるし
デカ耳とｻﾜｼﾞｭﾝ、どーすんだよ

https://gendai.media/articles/-/165769?imp=0

>>64
ホントになぁ。うちでこんな業績評価出したらだから何だって課長に詰められるよｗ

>>50
やったあとの効果が書いてないよ？

>>67
シフト管理がエクセルってのも馬鹿にされまくってんな

JTCぽくていいじゃん
研修のスケジュールだし

さて、とっくに本人には部門長から直属上長経由で雷が落ちてるだろうな
作業着着てるからMEぽくは見えるが場所が調布の中研だし、作業着のサイズ合ってないし、資料の内容から総務人事育成担当と思われる
来週中には緊急でコンプライアンス研修が入るだろう

>>67
URL教えて

書類が誤って写り込んじゃったとかじゃなくて、ガッツリ撮ってるんやな、、、駄目に決まってんじゃん、、、

成果手当6000円しか上がらないのかよ
大嘘じゃねえか春闘

ヤバい女いて草

こういうマソさんをどんどん上に上げていく
将来が楽しみやな

カフェPでふと思ったんだが、人事異動が春以降で年度P使い切ってしまってたらどうなるの？持家無し実家通勤→異動とか。

>>76
検索したらすぐ出てきたわw
かなりバズって上位トレンドw

>>67
berealか。「NTT東日本　社内情報」とかでググっても色々情報出てくるな
それにしても承認欲求の強そうなマンさんだなぁ、コンプラ意識もガバガバ過ぎ
Nに入社してくる社員の質もここまで下がってるわけだ
こんなんでも女性優遇でスルスル上がるわけだろ？10年後、20年後が楽しみだな

女さん、会社をキッザニアがなにかと勘違いしとらんか？
漏洩させた東の女さん「出張行きまくって経費で海鮮丼などを食べたかった」って、仕事を旅行か何かと勘違いしとらんか？？
マジでこういうのが女さん特権であっという間に昇格してコスト意識軽薄に会社の金ドブに捨てまくるんだろうな
ちょっと反吐が出る

黒塗りしてるだけまだましだな。

三菱系列会社の人とか
フジテレビ系列会社の人とか
NTT東の人とか

全員女性なんだよな……

>>67
PCが2025年になってたから去年の新人？

承認欲求強い女を採用したGr会社の人事はとっとと責任取れや

この辺でまとめられてる
承認欲求過大なバカマンさん
SNS依存って怖いな
https://jijibansyou.com/entry/2026/04/05/012850

>>87
シフト表というか夏季休暇の取得予定表が載ってたからそうだろうね

>>89
ダラダラ描きすきてて全然まとまってない、見づらいから作り直しだこれ
パワポスキルゼロだろこいつは

>>78
平均だからな
G5か？

BeRealは社会的に問題になったのにまだこの程度の意識の社員がいるとかｗ
広報部も泣いてるわ。どこのグーループ会社かまだ確定はしてないけど

>>91
こんなんAI丸コピだろ

SEってことは技術系なのかなぁ。技術系も無理に女子率高めての採用となると質はどうしても、、、というのはあるね。真に優秀な理系女子は希少価値が高くて引く手あまただからNトンにはなかなか来ないものね、、、人事も広報も所属部署も今頭抱えてるだろうなぁ、、、

>>87
万博の情報も漏洩させてるから去年の新卒だね
こういう案件は持株が出てくることが多いけど、万博に泥を塗りたくないから自然発火するまで黙認したんじゃないかな

>>89
AI作成のゴミ内職記事貼るなカス

さっそく今年の新入社員の研修内容に緊急追加されそう笑

>>70

>セクション２はNTTイノベーティブデバイスの富澤CTOが「IOWN2.0の実現に向けた光電融合スイッチの開発状況と今後の展望」を語るセクションだったが、セクションの後のQ&Aの質問にはやはり市場規模や競合先を問う質問があった。富澤氏は競合先について、競合先であり共にその課題（コンピューティングの低電力化の実現）の解決に手を携える相手でもあると前置きをされ、エヌビディアやまさにパネルディスカッションにも招いたブロードコムの名前を挙げられていた。しかし市場規模については最後の総合Q&AでNTTの島田社長が回答される旨答えて、回答はされなかった。そして、総合Q&Aで質問を受けた島田社長の回答は、マーケットができていない、単価も顧客も決まっていない、まだない市場であり、回答は控えたい（勘弁してほしい）、というものだった。

>第一、300億円もの金額を投じてNTTイノベーティブデバイスを設立した際、そして更に投資していく際、市場はまだないので市場規模は分からない、という前提でその判断をくだしている筈はない。内部には、想定される市場が市場規模と共に算定されていて、その投資がいずれはWACC(加重平均資本コスト)を越えたキャッシュを生み出す、だからこそ投資が行われている筈なのだ。時間軸と想定している市場規模、その市場をどう取り込んでいくのか、企業はそれを語り、投資家はまた自分たちの時間軸でその試みに乗れるかどうか、を判断する。それが資本主義のダイナミズムを生み出していく。

そもそもNの投資判断なんか絵に描いた餅で決まって、SJが勝手にぶち上げて尻拭いしているSAは被害者なんだが笑
全員が責任回避している姿勢がNらしすぎるが笑

>>67
こういうのマジなんかね？草生えるレベルなんだが

生成ＡＩっぽくもある

島田「（IOWNは）マーケットができていない、単価も顧客も決まっていない、まだない市場であり、回答は控えたい（勘弁してほしい）」

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