ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

推薦状とかいう曖昧なものが横行してる時点で、絶対評価なんて出来てないことの証明になってる

>>970
お前は実に馬鹿だな。自分が上司、部署ガチャに恵まれてるだけということすら理解出来ない哀れなやつよ

会社への不満は分かるが新しい業務を覚えたくないとかブラック人材過ぎる

新しい業務覚えても評価つかないし、評価ついたとて昇給にはならず短期的な評価がちょっとつくだけだったりする。これを繰り返されてやらなくなる。学習性無気力ってやつだね。会社が育て上げた社員よ。入社直後からのブラック人材はごく少数だが中年以降はブラック人材が多くなるのはそういうことよね。

中途だからと評価が下がり想定年収も下がり入社翌年にはブラック人材に

>>977
そうやって環境をずっと言い訳にしてれば？

>>981
まあでも無能おぢが組織にいてくれんと昇格競争が激烈化してそれはそれで悪影響あるしね
組織内には無能おぢもいてくれんと

チャレンジ目標なんかむしろ機首目標に書かなくても良い
出来そう時に後で書けって言われたけど

ガチの無能中年は面倒役を誰にするかで揉める
下手に仲良い感じになると押し付けられるから冷たく当たって回避する始末
コミュ障タイプだと貧乏神レベル

高卒採用、高専卒採用を管理職に就けたらセクハラパワハラ、業務トラブルから客クレームの応酬だったから今後は管理職登用しないが元凶の低スペ管理職はそのままで定年退職による自然減のみとかキチガイの沙汰制度だが

成果上げたならチャンスはやれ、管理職としてダメなら辞めさせろ
それだけだろ

高専って大半の大学より頭良くね

>>797
これが最後だ。

サイトウのカリスマって具体的に何！？
ぶっちゃけ嫌いだけど、そうも言ってられないからさ、もしもあるなら教えてよ。

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