ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103

103

>>874
ありがとうございます

数年後には女子枠是正は間違いなく入るんじゃない？
評価シートも女性用と男性用で違うらしいから、かなりアホすぎる。

この時に本格的に降格制度が始まると予想するけど、いかがですかね？
自称人事のプロの持ち株社長がご勇退した後じゃないかな。

>>868
管理者でも無能なんていくらでもいたし管理者嫌で主査のままでいる優秀な人もいっぱいいたよ
勘違いしたその意識やめたほうがいいよ所詮ぬるま湯に浸かってるNのくせに恥ずかしいわ

>>868
家庭第一、定時内で仕事を生産的に終わらせる、無駄なお付き合い飲み会、懇親会には参加しないが若手や仲良し仲間とは飲むし収入少ないのに｢いつか若い奴にも奢ってな｣と奢ってくれた。

>>868
もう大分昔だけど当時のアラフィフ平社員は無能だったけど弁えてはいたな
若手社員の指導育成は若手・中堅に任せてアラフィフはそこに関して何もしてこなかった

>>878
そこの課長はその無能おじの活用方法をよく分かってたんだな
「若手から“ デキる社員” だと思われたい」という無能おじの欲求を見抜いて、無能おじが時間内に仕上げられる程度の内容と量の業務を割り振るようにしてたんだね

>>880
ねじ曲がってるなー気持ち悪いわ
大して偉くもないのにイキってるやつほんとうっとおしいのよね

万年ヒラおぢ達を見下す若手もそれなりの割合で万年ヒラになるという事実。主要会社で新卒の大卒院卒を総合職として大量採用する方式で、みんなが最低限出世するなんてことはなく、全員が万年ヒラ候補という採用なんよなぁ

運のいい無能は出世できて、運の悪い無能は万年ヒラになる
ここの連中は飲み会参加率とインチキパワポ力は磨いておけよ

飲み会・イベント参加やインチキ空想パワポ蔓延、盛り盛り面談ゲームを重視した結果が40年にわたる会社価値無成長の一因なのにまだ続けるのか（呆れ

まぁ個人の儲けと会社の成長が一致しないどころかまるで真逆の方向を向いてるんだもん、そりゃ衰退しますわ

大量採用じゃない持株会社が一番昇格しやすい

>>885
土管の稼いだ金を使って評価ネタ面談ネタ社内政治ネタとして赤字サービス開発したり、無意味施策ぶち上げるのが企業文化だからね。会社の足引っ張った方が評価されるまである。

今度は金融機関でBeReal案件が出てきたけど、わがグループのやつはどうなったんかな
とりあえずインシデント事例には来てないようだがｗ

まあこのスレもヤバい書き込み結構あるけどな
匿名の便所の落書きだから誰も気にしてないだけで

次スレ立てました
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 104
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1777521322/

>>670とか>>695とか？

>>850
むかし法人営業部の営業フロント担当なのに、だんじりに参加するからとお客さんとの打ち合わせを休んだ先輩ならいたわ
年齢的にまだ在職中のはずだけど、まだ参加してるのかな

>>882
ワシは愛され万年ヒラおぢとしてNにしがみつき続ける❤

>>878
万年ヒラおぢ「いつか若い奴にも奢ってな」
↑
これ流石にダサすぎるw

>>894
哀愁を少し感じてはしまうが全くダサくないでしょ
いいおぢじゃん

無能平おじって経験則上やたら金持ってるんだよな
なんか副業やってて本業は最低限のベーシックインカムと大企業正社員の肩書保持としか見てないんだろう

＞なんか副業やってて本業は最低限のベーシックインカムと大企業正社員の肩書保持としか見てないんだろう
申し訳ございません。その通りです。

G4 or G3ヒラおぢ予定だけどお前ら当たり強すぎ

後輩が面談で転職チラつかせたら昇格推薦してもらえることになったらしいから
俺も転職考えてますっつったらふーんそうなんだ異動する？で終わった
この会社無能しかいないのか

>>899
無能が転職チラつかせたってフーンで終わるに決まってるだろ
ホントに転職してビックリさせてやれば？

>>880
万年ヒラおぢには出来ることだけをやらせる
マネジメントの基本よね

1人当たりの利益率が低い大量採用で社員は質より量でマンパワー勝負の企業なわけで、たいていの社員は1人辞めた所で痛くも痒くも無い構造になってるのよ。良くも悪くもたいしたスキルの無いゼネラリスト社員をぐるぐるローテーションで業務まわしてるわけなので、すぐ穴は埋まる。なので辞めるはだいたい脅しにならん。

>>888
うちは職場の情報をSNSにあげるなという当たり前体操の注意喚起がきたぞw

都市開発ファシリティーズ擁するアーバンソリューションズは採用2桁の少数精鋭だから年収も難易度も主要4社より高いよね

>>903
このスレが通常運転の限り何の意味も無いな
退職転職者に成りすませば不問

万年ヒラとか馬鹿にしてるやつ自分はどこまでいけるつもりなの？
意識高い無能って下見ないと生きていけないんだろうけどNの時点で身の程知ったほうがいいレベルだよ

そんなNの中ですら昇格できず万年ヒラって…

>>896
無能平じゃなくて役職付きだけどベーシックインカムって考えてるよ
と言うかNに限らずインフラ会社を選んだやつって、潜在的にはそういう気質だよ？
革新とかイノベーションとか、無理なんだってば
能力的にもほとんどがそうだし、そもそも会社の意思決定スキーム上の制限で潰される

>>907
ホラこんな簡単な話ですらループする無能でしょ？

何回同じ話してんだよ

>>909
>>910
お前らのその発言自体、ここに張り付いてる無能な証拠
ずーっと見てるわけじゃないんだよｗ

>>911
こんな場末の掲示板に見に来てる時点で同じ穴の狢なんだよ、無能くん笑

同じ穴の狢、井の中の蛙、猿山の大将
これらほどN社員にピッタリの言葉もない

>>912
分かったから最低でもさっさと役職つけてもらえｗ
そんで早くおれのように役職給料上回る副業稼げるようになれｗ

>>914
SGが無かった頃には「俺の高いスキルを評価しない会社が悪い」と自分に言い訳できてた無能たちはSG以降そうした言い訳の余地が無くなって辛いんだよ分かれよ

>>914 ID:Ni9a9l3i みたいに無能がイキるとこんなに恥ずかしいんだな笑
資産構築完了してとっくにFIREした俺からすると、未だに会社に縛られる>>914が哀れで仕方ない笑

会社も海外に目を向けてビジネス展開していかないと、人口減に合わせてシュリンクするだけだわな。
会社に依存しないよう資産構築を進めないとな。

人生において重視するのが会社の役職なり仕事のやりがいなり資産なり家族なり趣味なり友人なりレスバトルなり人それぞれなんやな

利子補給って住宅購入社員の何割くらいが使ってんだろ　そもそも固定か変動かって話がありますが
おせーてえろいひと

>>916
だから資産構築と不労所得構築なんてとっくに終わってるってｗ
FIREしてるのに友達いなくてここ見に来てるお前の方が哀れだって気づかないのも無能だなぁｗ

>>920
お前の今までの書き込みのどこに資産構築完了とか不労所得なんて話が出てくるんだよ
役職とか副業とかケツの穴の小さい話だけじゃん、後出しダッサ！お前の小さい器の限界だよ
この掲示板は場末の動物園に猿を見に来てる感覚
あ、猿山の中でイキるしか出来ないお前には分からんか笑

>>921
レスバ負けてて草🌱

GWにレスバしあってる仲良しさんやなぁ

GWは明日からです✌

人生において重視してるのが圧倒的に家族なんだけど、課長試験を受けさせられる。。
昇格させたら課長の評価が上がるの？試験受けろ受けろしつこいんだけど

辞退したら院座ゃない？

課長になると家族を大切にできないのはなぜ？
勤怠も自由になるしもちろん給料も大幅に上がって良いことしかないぞ

課長に何名昇格させるとかKPIでも設定されてんだろ、翌年の事例を辞退したらええ

男なら課長任用されるべき人だと評価されてるからか、試験も受けさせないとモチベを下げてしまうと思われてるかのどちらか。女ならKPIのため。1年で家庭の事情や気が変わることはあるから、打診は毎度されても何もおかしくはない。

>>916
FIREするって地元にどっしり根を張り地域コミュニティに完全に溶け込んでて散歩でもすればいつでも近所の顔馴染みと出会して話が弾んで…みたいにやれてるんやろないいな
俺は将来会社辞めたら身近にはもう嫁しかいないよ、友達はいるけど生活圏内にはいないから
だから限界までNにぶら下がるわ
嫁(同じくN正社員)も同じこと言ってるよ

>>930
そんな風に充実してるFIRE民はNを卒業したらこんなところに来ないさ
916は寂しくて構ってほしいんだよきっと

資産形成！FIRE！万年ヒラ！
共通してるのは他人にマウント取れずにはいられない器の小ささよな
よほど現状に不満なんだろ下を作らずにはいられないほどね

>>797
マジで教えてよ！
あのサイトウさんのどこにカリスマを感じる要素があるのさ？？

まさか本人が言ってみただけ！？
全く同意されなくてプンスカ中！？

まあ幹部は自身にカリスマあると思ってるから対話会の後に写真撮影するんだろうけどな。ぶっちゃけ何も生まない時間の無駄よ。

「今、スタバっす」社外秘ミーティング中、部下からの衝撃告白。危機管理ゼロの部下に45歳上司が絶句したワケ
https://news.yahoo.co.jp/articles/1db0f60db8ad0dc721c20259d01d64fef52f6576

カフェ行くとよく仕事している人を見かけるけど、情報漏洩とか全然関係ない仕事なんだろうか？
顔出しでオンラインミーティングしている人いるしｗｗ

3G停波トラブルのおかげでGWも仕事だわ

>>694
持株に関しては社長交代の際は4月中にリークするのが通例なので、この4月ではリークがなかったことを踏まえると今年は交代ナシ・島田続投だな

次期社長を占う上では副社長人事がポイントか
廣井続投なら次期社長は廣井でほぼ確、廣井を変えるならそいつが次期社長だろう
変える場合はたぶん…中山さんかな
https://i.imgur.com/hOSz9nV.jpeg
https://i.imgur.com/oGzIKl5.jpeg

西は流出事件で星野氏がついたばっかだしな

>>936
廣井は今年度内で64歳と高齢
持株社長は普通なら62、63歳で就任するので廣井を社長に据えるなら今年からのはず
だが島田が続投っぽいので廣井はもう無いな
次はまあ中山さんなんだろうね

>>935
トラブルは起こっても後から大量に人を突っ込んで解決すればいいと思ってるんだろうな
金も稼働も信頼も無駄に溶けていくのに

なぜトラブルになるの？
前から周知されていたよね

アナログ終了の時はグループ全体巻き込んで大惨事になるだろ

>>940
こんなもん事前に周知されてるワケねーだろ
社内の人間ですらこの程度の認識だもん、上層部も甘く見すぎだろ
https://news.yahoo.co.jp/articles/451f61faff40cf93b7f5505a8aae1c74de80fad1

>>936
鋭いね
廣井はドコモの金融持株会社の社長就任です
https://www.nikkinonline.com/journal/article/357308

そして廣井の後釜が１年後に持株社長
が既定路線

>>942
4が使えないは厳しいな
繋がりにくくなるとは通知もらったけど
親に以前買っていたケータイは3月に機種変したよ
暗室内に基地局置いて全現役機種が使えるかテストすりゃ良いんじゃないの

社内政治の話が一番盛り上がるのが流石Nって感じ

>>944
そういう地道で泥臭い作業、Nではやらないんだな～
数字盛り盛りの面談ゲーム資料作りや空想映えパワポ作成、頻繁な1on1や一日中の会議、幹部へのご機嫌取りはじめ社内政治で忙しいからね

この件のことは知らないけど、こういうのは数少ない優秀な技術屋は可能性があるのは事前にわかっていたりするけど、声をあげても組織が誰も動かず、声を上げた自分でなんとかする羽目になり、なんとかしても評価されないので何もやらないことになりがち

評価制度の成果って事か

>>948
評価制度というより人事制度かな
優秀な技術屋をマネージャーに上げてしまい現場から遠ざからせてきちゃったからね
ようやくSG作って優秀な技術屋を現場に留めておけるようになった

トラブルを未然に防止するより炎上してから消火に汗かきしたほうが面談でアピールできるからね

何そのマッチポンプ

>>949
SGの人たちの紹介ページを見ましたが、SGを目指すのは現実的ではないと感じましたね
見切る人のほうが多そう

普通に考えればわかるが、通常ルート行ったほうがいいわな。

SG1は転職した方がいいよね、って感じ
たぶん決裁権も無いだろうから仕事しにくいでしょ
SG2は確実に増えてきてていい感じ

P評価ってどのぐらいいるんだろやっぱる枠決まってるのかな
何もしなくてもCはもらえた前よりは良いけどEとPじゃ雲泥の差があるしクソみたいなユーザーもたされると営業部は辛いよね

次スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 104
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1777521322/

>>947
なろう系小説の追放モノとか好きそう

>>947
優秀な技術者でなくとも察するようなトラブルだらけですよ

poor

3G停波トラブル起こしたやつはUe決定な

SGは求める能力に比べて給料安すぎ

>>957
多少の実務理解ある人にとってはあるあるだけどねぇ
ふわふわパワポの世界で生きてきた人にはわからんだろうが

>>947
声を上げた本人が自分でなんとかする羽目になったとしても相応の評価があれば良いんだけどね
実際は大した評価されないばかりか万が一何らか失敗でもしでかしたら評価下げられちゃうとか、そりゃ声上げるなんて行動に出るわけないわな
今の人事考課制度が衰退の一因な気はする

絶対評価なんて出来るわけもないしやらないのにやった体にするからでしょ
目立つ仕事は若手優遇、管理職は女性優遇、オッサンは泥臭い仕事してM取っとけってね
まぁほどほどに生きるには良い会社だけど

目標設定を重視し過ぎて目標設定外の突発対応を対処しても評価されないというね
G2以下は以前の評価システムでも良かったんじゃないかな
若手抜擢やら女性優遇だけ変えりゃ良かったのに

まあ誰も絶対評価と思ってないわな。。

突如出てきた必達案件にかかりっきりになっても、当初の目標未達でダメ評価貰うからな
運でしかない

課長がしっかりしてると目標操作して達成できるように工夫してくれるんだけど、そもそもそんなことが馬鹿らしいからなオッサンになればなるほどやる気失ってんだよ
それなのに人は減ってるけど数字は上がるしクラウド覚えろAI覚えろ最新覚えろだぜやると思うか？単純に馬鹿なんだよ方針が

AIなんて導入したら効率化しすぎて仕事なくなるか、空いた時間に別の作業振られるだけだわ。
さらに残業も減り稼ぎも減る。

課長が工夫してくれないと達成すらできないおじさん草
どうしようもないやつだな

突発業務の可能性を理解して甘めに目標を立てさせてくれた上司から
期首目標外の業績も成果として認めてくれる上司に変わった年だけ唯一Ex取れたよ

Exって推薦状必要だから本部長表彰以上はないとまず付かないと思うぞ

人事周り推薦状多くてワロタ

Ueも推薦状(理由書)要るの？

Ueついた部下がいる場合には担当部長以下責任取ってP以下にしたほうがいいだろ