ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1782625228/

>>133
宣伝お疲れさん

>>124
無能すぎて行く先々で2年で追い出されてるパターンだろうな

>>121
採用年度によって学歴でスピードは異なるかと。

>>117
JGになってからは分からんな。個人的には上司（直属含む3つ位上まで）だと思う。理由はエントリーさえさせてくれないから。

>>136
JG以降はこれまで以上に運が絡んでくるよね

茸だが何なんだよ共通ITは！著しく効率下げてるぞ。

でも共通IT作った連中は社長表彰受けてEX評価だよ
ServiceNowの顔面にウンコ塗りたぐってるようなもんなのに

Nというウンコ城にウンコ塗りたくったらそりゃ評価は上がるよ

DREAMSは茸の業務に即したいいシステムだったよな

偶に嬉々として書き込んでるME社員見るとBGというグレード使ってるみたいだが東西給与基準3割カットとか？かつてF社も本社地域採で3割違ったが、分社後は1割しか差が無くなった。

toG3が過半数落ちるのに9割G2なんですか

>>143
30後半で9割程度と言う話と矛盾してないだろ

採用年次によりそう。かつては40にもなればほぼ全員G2だったが、そこから若手抜擢の動きにもなり、どちらの波にも乗れてない世代は皆が皆出世してるわけではなさそう

>>145
よらないな
かつても今も40にもなればほぼ全員G2

>>146
そうか。30後半で同期でG2になってない人は1割よりずっと多いが、ここからどんと増えるのかなぁ。

>>147
新卒で主要会社入社なら安心しろどんと増える
40でまだG2にもなれんのは一握りのゴミだけよ

>>145
その認識で合ってるよ

そらそうよ
全員G3G2G1にしてたらポスト枠増やさないといけないどころかカネが底尽くわ

>>148
toG3G2について貴方いつも同じこと書いてるけど、実際はかなりズレてるの分かっててネタで書いてるんだよね？

または大量採用時代が終わり、かなり採用人数絞られた以降でたまたま貴方の運良い恵まれた世代だけの話か、俺も知らないが昔の年功序列時代の話だろ

ある程度大量採用が続いていた頃や、女性優遇世代になってからは、30代で同期が9割G2(旧駅2)以上なんて持株くらいしかなく、そんなことしてたらほとんどの主要会社潰れるよ

ある程度差はあるがほとんどの主要会社のtoG3合格率は◯割、toG2合格率は◯割だから。◯埋めると荒れるのでやめておく

>>115
今日もまだドコモバイクシェア直ってない、社長が決算で今日復旧って言ったてのに。
開発ベンダーどこなんだよ?ドコモのスマートライフ部署？ドコソル？

>>148
ずっと粘着してるけどこいつのグレードはどれくらいなんだろうな

>>151
合格率3割、1割か

給与については会社は強気に出られると思うわ
出社大好きマンには関係ないけど、ここまでリモートワーク環境整備してる会社ないので他社で同じ環境で働けるところを探すのは難しいし
GMOみたいに経営者の鶴の一言でなくなるかもしれないし

夏休み期間は特にリモートのありがたみが身に沁みるぜ

Nにいると性格悪い人(上の人ほど)に囲まれてこっちまで性格悪くなりそうだから辞めた
と言う俺は希少種だと自覚してる

>>155
給与も普通に貰えるしかなり良い会社だと思う

茸もやっていたよね？
https://x.com/jtc_ojisan2/status/2084744838789108134

>>159
ワロタw
なんの専門的な勉強を修める事なく雰囲気でのらりくらり偉くなられると組織にとってはメチャクチャ害悪になるわな

>>160

ごめん誰か訳して…
https://jinjibu.jp/hcm/article/detl/hcminterview/3927/

順当に出世すれば30前半で1000万突破して40前半で1500万いくし
レイオフや降格の恐れもなく福利厚生等も考えるとここ以上の会社はそうそう無いと思ってる
出世できればの話だけど

40歳1500万だけどただ運が良かっただけだと思ってる
特に何もしてないのに再送だし

>>154
年度によってばらt流石にそこまで厳しいとは思えないが、ざっくりとグレードの数+1

>>163
俺も42で1500万いったが運の要素がデカいよね
出世しやすい組織や環境に送られ続けてるだけだと思う

編集中に書かれてしまった、、

>>154
年度によってばらつきあるだろうし、流石にそこまで厳しいとは思えないが、ざっくりとグレードの数+1 くらいと考えておけば、概ね合ってたりしてそう？
ご存知の方、添削よろしく！

>>166
もっと合格率は高いな
東の本社系組織だとG1を10人受けて4ｰ5人合格くらいだよ
toG3,2は6割くらい

なおちんぽの有無が影響する模様

>>168
おちんぽ付いてても心がオナゴであれば女子枠適用されますか？
ちなみに身体は男、心は女、好きになるのは女、つまりレズなんです

天然物の膣と子宮が必要です

>>103
9割は行ってるな

キッショ

>>167
それは自分の組織や周りの知り合い等ざっと見てそう感じているだけ(気にしてる人は大抵目立ってるから評価されてることが多い)と思うが、約8年前に自分がtoG2(駅2)合格率を主要会社からN東出向時にチラ見させて貰った時は3割だったけどな
近年はどうなってるか知らないけど。。

>>173
ざっと見てじゃないよ
全体の結果をみてそうなってた

明日から9連休の人も多いしなんだかんだいい会社だわ、まあ自分はそうじゃないけど

toG2で面談なしで合格だった若手を昨年見たんだけど、面談なしってどういう基準なんだろうか？
確かに見てる感じ優秀で、一昨年G3上がって、昨年G2は面談なしで上がれたって言ってた。
G2上がったのが6年目って言ってたから、昔の最走より早くて、違和感感じてる。

>>174
その全体を見て確認したのはいつ頃の情報なのかな？

年代や世代によって入社人数かなり増減してる関係で、各職級ピラミッド型を維持するために合格率も時期によってバラツキがあると思われるので。
年齢人口分布のように歪な各役職者人数分布にならないよう各年合格率を調整せざるを得ないはずかと

>>176
自分は逆に優秀層ではないが、toG2面談は出向中だったからかも知れないが、実は面談受けないで上がったから、面談って必須なイベントではないのかと思ってた

再送組はおそらく選抜しないといけない為、通常は面談必須のはずだと思われ、その若手は珍しい昇格な気がする
どういう基準なのか知りたいところだね

>>177
直近～ここ数年の情報ですね
ただ本社系以外は割合変わってる可能性もありますし全体で見るともうちょい低いとは思います

世代によって全然違うからなー
40代半ば茸だけど、新人事制度換算でG3で4割、G2で3割、G1で２割弱が再送で昇格してたな。今でも半分弱はG1なれてないし、主査にされてない人（＝G3以下）もそれなりにいる。
一方で大学同期の東の奴は当日残ってた50歳強制転籍制度で上が空いてるのでG3はほぼ全通、G2も8割越えと言ってたし、G1以上にもそれなりになれてるらしい（ただし東は課長昇格時の転勤がネックだが）

そして今は茸では最短昇格で旧制度より1年2年早くG2G3になってる若手もちらほらいる。
31歳G2と45歳G2が席並べて仕事してる、、どっちが仕事できて評価高いかは言うまでもないが。

>>176
特別な研修プログラムを受けてる人だったりする？
例えば東ならEastCollegeとか

東西だと40で800万だな　笑

>>178
出向ってNグループ外？
グループ外から戻ってきたときにG1になってる人多いよね

そうなんだ

>>182
G2だとそれくらいだろうね
JGになったら年齢関係なく給与テーブル一緒だからそこそこ早い人なら1200万くらいで
旧制度越えて昇格してる人は1300～1500万に行ってる人もいるね
ダブルスコアとまでは行かないが非情だね(笑)

>>178
発令後に、本人に聞いてみたけど、わかりません笑運が良かっただけです。としか言わないから、本当の理由を知ってるのかどうかも分からないまま、異動していったわ。

>>181
確定ではないけど、若手あるあるのプログラム系とかは多分参加してなかったと思う。
見たところ、院卒かつ技術系の資格たくさん持ってる感じで色々な案件に引っ張りだこって感じ。
以前、その子の友人と飲んだ時に、4年目も5年目も業績も行動評価もMAXだったらしいです。って言ってたから普通に評価が異常だったのかも。
あまり自分のことアピールするタイプじゃなく黙々と仕事して大型案件取ってくる感じだったから、裏で管理職に好かれて推薦されてたのかなぁと何となく思ってる。

1500万ってどのランクから超える?うちだとJG4だと越えないんだがグループによって違うんかな？

>>188
会社のKPI達成状況で係数が掛かって変動するけど東はJG4でM評価だと1450程度だから良い評価つけば1500越えますね
ちなみにJG3だとMで1620くらい
ただしボーナスは前年度のJGクラスで出るから昇格した翌年以降で上記の金額が付くイメージかな

JG1だとどのくらい貰えるの？

>>189
西も全く同額だな

>>159
『 雇われの身にとっては知ったことではないのである』
ここすき

>>181
抜擢昇格は例外あるのかは知らんが土俵に乗るには行動A業績Exが必要、なんてのは常識だぞ？

>>190
M評価で大体2000万

>>182
やはり給料しょぼすぎる、、、

>>193
んなもん誰だって知ってるから書く意味ないわ
普通は人事面談があるんだから、無いとすればA&M以上の条件を満たした上でかつ特別なプログラムを受けてる人ならありうるのかなということだよ

>>195
まあ40でG1にすらなれてないオジなんてそれくらいしか貰えなくて当然でしょ

>>181
自分と同じくらいの世代と思うが、自分も東ではない主要会社だけど、自分が文書で見たことある合格率とほぼ一致してるので、通常はそんな感じだったと思う

8割や9割通過するとかは、主要会社の中でも持株除きやや特例的だと思う。おそらく東とかは確かどこかの年は採用人数ゼロとかあったはずで、そういう年の翌年以降入社社員はそもそもまだ採用人数少ない状況続いたと思われ、しばらく穴を埋めるようにおそらく当該入社社員のG3やG2などは問題児でない限り全通に近い状態になっていたのではないかと思う

コムのG1と米屋のG3が異様に難関なのは再編で改善されたんだろうか

>>186
飛び級みたいな制度や再送昇格の基準や条件など、昇格等に関わる人事制度はもう少しオープンにして欲しいよね
再送でJG4になった人も、本人はどんな条件満たしながら昇格したのか訳わからないまま到達してたりしてるようだし

昔はA15点、B7点だっけ？、C5点だっけ？みたいに点数決められていて累積点条件と連続BB以上など昇格時条件満たしたら昇格みたいな、ある程度昇格基準が明確化されていた(各職級最短在籍年数設定、もちろん例外的な再送条件も一部の職級で設定されていたはず)が、今は累積点のような条件無くなったと聞いているので、近年入社社員の方が明らかに有利になっていると思う

>>200
もう再早という考え方はなくなったしJG以降は自分でプロデュースしていけってことなんだと思う
G1以下は行動A&業績Mという明確な基準があるからそこはクリアになってる
飛び級というか2階級特進も組織が推薦するかだから、まあEx取っとけばいいんじゃん？と思っとけばいい

>>201
行動Aとっても推薦すらされないとかいう事例もあるし全く明確になってないぞ

>>202
そもそもファジー運用になっててルールなんて明確にできないんだと思う
AとMの条件満たした上で組織が人事に昇格試験受けさせるかを報告してるから
A付いたけど受けられない人は組織が乗せてないんだろうね

中堅以上に何かやる気を感じないのはそのへんが理由なのかな？？

>>204
若手・女性ばかりが優遇されて自分はもう昇格も昇給も芽が無いとなればやる気なんぞ出るわけないわな

>>204
若い頃は諸先輩方で昇格枠が埋まっていき、中堅になったら若手と女子で昇格枠が埋まっていった。低い給料でそれが上がる見込みもなければやる気なんて出るわけもない

>>205
自分が若手時点で順当に上がれなかった事を呪うしかないな
新制度になって最低年数無くなったから優秀な若手がさらに早く上がってくるし、途中でコケたオジはより受かりにくくなっててかわいそう

若い頃はポテンシャル含みで評価に下駄履かせてもらってるのに無能なのでその時期の昇格していけず、不貞腐れてる
情けないおじさんよ

>>206
諸先輩方より若手である自分の方が上がりやすいんだからそこでダメだったらしょうがないね

>>199
別に変ってないですね

>>208
人間の心理として当たり前で、Nはそんな社員ばっかりよ

女性限定研修は「男性差別」　米国の反DEI訴訟、キリン子会社が矢面
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN210FA0R20C26A7000000/?n_cid=SNSTW001&;n_tw=1786042882

JTCあるあるだけどね
コケずに頑張っていくしかない
管理職以上は運の要素も強くなってくるがそこまでは能力で何とかなる範囲だから

>>211
世代的に奥さんせいぜいパートの一馬力なので、金が無いので「プライベート充実させてた」「子育て、家庭を優先させてた」といった昇進してないことに対する自分への言い訳をするネタもなく

そして「時代が悪かった」「上司、組織が悪かった」「運が悪かった」といった謎の言い訳を繰り出し始める

>>206
同期ではG1もいるが未だG2である自分のことのよう

G2で2年連続行動A業績Eでも面談お呼ばれしないんだが
ちな営業で資格もIPA高度いくつかとCCNPとAWS SAPとかも持ってる

>>214
上司ガチャ組織ガチャや世代ガチャはあるからねぇ

>>216
それ上司に聞いたほうがいいよ
会社によるだろうけど組織が人事に昇格対象として推薦してないか、組織内順位が低くて足切りされてるかのどっちかだと思う
もしくは既に相当年齢いってる場合は上がり年齢を見据えて上げさせないという運用もある

>>216
再送組でなければ、組織内推薦候補順位の都合上、推薦枠数から外れたのでは？
来年もその評価維持出来れば、次は呼ばれそうな気がするが、年齢はどのくらい？

おそらく、推薦枠は若手再送組と女性、若手次走組で優先的に大部分埋められて、残り僅かな枠を取り合うことになるので、G2オジだとかなり厳しい戦いになるはず

Nドビジいつ無くなるん？

>>220
永久に不滅です

正直再走という概念がなくなってきてるから微妙だけど、院卒6年目でG2ってかなり早い方なんだろうか？
今年30歳でG2だから、うまくいけば32か33でG1になると思ってる。

早いのは間違いないとして、同期の中で6年目G2が珍しいのかどうかが気になる。

再送があった時って30でG3、32でG2だっけ

>>223
y

>>222
正確な割合はわからんが世代トップクラスだね
世代の上位15%位だと思う

>>220
この後すぐ！！

今まで見たなかで一番早いのは31歳でG1になった子がいたな
G3からtoG2とtoG1を同年に合格してG2すっ飛ばして課長になってた

>>227
どうやったらそんなに早く上がれるの?データサイエンスのエキスパートとかの技術系？それとも女子枠?

>>223
いや、Gxグレード制の前の再送だと、駅3(G3)が29歳、駅2(G2)が31歳だったから、>>222さんは、これまでの再送よりも1年早い状態だと思う

それにしても、最短在級年数設定が無くなったり、飛び級みたいな制度が導入されたりと、昇格累積点条件無くなったりと、今の若手はかなり恵まれているな

若手が恵まれるのは結構なことだけども、その制度変更の狭間で割を食っている世代はたまったもんじゃない。働かないぶら下がりおぢになって楽させてもらわんと割に合わん。抜擢された若手達が頑張って稼いでくれ。

とは言っても今の制度も即サ終レベルの施策でも提案したモン勝ちで評価して資産食い潰してるだけだからなぁ

今の制度も数年すると落ち着いてくるから結局はG2以下で3年早く上がろうとも
一番きついG1～JG5期間は旧制度と同じくらいの期間居続けることになるだろうね
なので制度変わったタイミングで課長に既になってて2ｰ3年早くJG4になったやつが一番の勝ち組だろうな

>>230
若手の中で特に優秀な層が特別に早く昇格してるというだけの話なので
割を食ってるのは新制度ならもっと早く昇格できてたはずの旧制度下優秀層くらいだぞ？
ぶら下がりおぢなんか何一つ割食っとらん