ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1782625228/

まあパチンコのようなヒマつぶし感覚やな
とりあえずプラスになれば満足

NASDAQ100に一極集中してる
はよAIバブル弾けてくれい

>>519
ふーん、それでFXで今までプラマイ幾ら稼いだの？元手金額は？

>>518
おれもそう思うけど、今は政府・日銀がバカの一つ覚えのように介入してくるから楽だぞｗ

まじめな話、「外貨準備高は政策には使えないの」って言う言い訳で為替操作にしか使わないけど、
その金を経済対策に使わない限りは介入→円安→介入→円安のループは続く

年明けから春先まではイマイチだったけどまた上げてきたな
年初来で含み益が2千万以上増えてるわ

ついに株価160円突破してる

千葉豪雨の災害対策要請出るか？

車や家が大量に水に沈んだな
やっぱ低い土地や川のそばに不動産ほか資産置いといたらダメやね
日本はホント災害大国だね～首都直下型地震や南海トラフ地震来たらそん時はもう皆んなサヨナラやね

あと7年働いたら53の斡旋年齢だから斡旋選ばずにそのままFIREするぞ
ちょうど市場が悪くなってそうでそこが一番の懸念なんだけども

死ぬまで金あるなら定年まで働く必要ないわな。

>>528
NASDAQ100とかよくそんなアメリカ一国、さらにハイリスクな奴に一極ベットできるな

バイトくらいしないとボケるぞ

あたしtoG2面談9月入ってからなんだけど、もうみんな終わってるんですか？西です
面接順は関係ないってよく言うけど、やっぱ自分が前なのか後ろなのかは気になっちゃうわ

>>530
米国テックを狂信して、ダメだったら働き続けるまでよ

面談順位って関係ないの？

フルリモフレックスで気楽にカジュアル面談とか転職活動できるのいいっすねここ

ホラ、投資の話するといい感じにガイジ消えるだろ

>>534
面談日程の順番？
組織内で内部的に着く順位？
前者はなにも意味ない、後者はこの順位でほぼ合否決まる

>>498

おまえ含めて全員知能が低い

相手にする必要もないゴミ

>>500

お遊戯乙

日本語指摘する奴は本質で議論できない無能

てにをは指導が仕事だと思ってる人おるよね

ぶっちゃけさ、役職上だろうが素人だったりすると経験豊富な役職下の人にかなうわけないんだよね。だからてにをはの指摘してマウント取るしかないのよな。役職下の人の文章力がまじでおかしいパターンもあるけど。

変な文章ってだけで伝わりにくいことはあるよね。
まあ指摘内容が間違ってなければいいのでは？？

明らかに文意が異なる文章じゃない限り問題ないよ
てにおはレベルの指摘はなんの生産性もない

>>537
面談日程の早さって関係ないんだ
組織内順位の順番で上からやるのかと思ってた

組織ごとに枠があるならそうするのが効率的だと思うんだけど違うのかな？

>>542
それでも何か教えて上げよう、役に立とうとしていることに感謝です。

諸々の予定による希望日時とか人事側の都合とか色々あるから

何で「部」の下位組織が「部門」の会社があるの？　キモ…

>>548
おかげで部長がややこしい。担当部長と部長で全然ランクが違うという

>>548
ドコビジは本部→部→部門→グループ→チームが基本だな
本部長→部長→部門長→GL（グループリーダー（担当部長クラス））→TL（チームリーダー（担当課長クラス））
TLの下に管監じゃない担当課長がいたりする

何なら部門が一番上なのは持株くらいだぞ

大部長という謎の呼び分けがある

>>540‐542

てにをは 直すNTT上司AIのサンプルをNTTがつくって、月額１８０えんで使わせて🥺︎

てにをはなんてCopilotに直してもらえばいい

>>550
それって本部長から順に
JG1→JG5であってる？

あと持株の担当部長はJG2って聞いたんだけどそんなにエラいの？

>>555
持株は各担当の中に「統括部長」と呼ばれる担当部長序列1位の奴がいてそいつはJG2
統括部長は後に主要会社の役員になることが約束されたポジションでもある

事業会社のJG2でも役員になれるのは四分の一くらいだと考えるとやはり強いな

JG1って実質ポストほぼなくね？
執行役員ポストもJG2がほとんどだよね

階層が深い組織だけだね

>>555
俺、JGじゃないから分からんわ

東ならJG1は事業部長とか本部長だな
全員執行役員

JG1よりも上のグレード名称はどうなってるのでしょうか？

もはやグレード名称無くなって、取締役副社長とか取締役社長とか役職名だけになったりするのかな？

データは東西でいうところの大部長級JG2相当で年収2000万超えるから
持株転籍になると上司のJG1よりもらってる逆転現象が起きるらしいな

>>562
取締役はJG対象外

ファースト組織の本部長兼代表取締役副社長とかあるけど、本部長であっても執行役員のような立場ではなく、経営層側の立場で業務遂行することになるのか？

それとも経営層ではあるが、両方の顔を持って業務遂行することになってるのか？(実際のところそうなってるような、、)

事情会社JG2って2000万いかないの？ドコモとか。

JG6→1050万
JG5→1250万
JG4→1450万
JG3→1600万
JG2→1850万
JG1→2000万

うんげ、

>>159のjtc ojisanって人面白いな。
全部見たけど、マンガの内容キレッキレだわ。

天下のNTTに間違いはない
これからも我々NTTが国民をコントロールする義務がある

>>563
それで正解
転籍者とプロパーの構図を見たら笑うよ？

>>571
転籍者とプロパーの構図って何？
持株採用って研究所だけじゃないの

>>567
うちの職場の担当課長でJG6のおじさんとG1の若手が混在してるんだけど、JG6がこの年収だとG1はおろか残業多目で住宅手当もらってるG2にすら負けてるぞ。
JG6ってマジ報われないね

Tsuzumiがいいって聞いたんですが、どこで使えますか？

そういえばG1課長からG2主査への降格は簡単にさせてもらえるけど、JG5→G2主査への降格ってさせてもらえるの？

組合員であるG1からG2に自分で志願して下ろしてもらった人は結構見たけど管監→組合課長のパターンは過去にも見たことないな

なんで？自己都合？

>>576
課長であることには変わらないから意味ないでしょ
JGからG2はどうなんだという話

>>578
管理監督者から組合員に落ちるってのは聞いたことない

>>577
組合脱退しているからかな？真実は分からんけど。

3回くらいパワハラやら諸々やらかして役職消えた管監ならいるけど実際のグレードはわからんな

お盆休み明け、だりぃ
年休取るわ

一般論の話

調整能力高めの傭兵部隊と、コミュ障陰キャなプロパー部隊

対外調整はコミュ障の代わりにコミュ力が高い傭兵が行うけど、
枠の大きいプロパーの方がグレードが高くなりがちのため、
なぜか傭兵部隊に対して横柄な態度を取る、という構図

溝を埋めるべく派兵されただけなのにこんな目に遭うもんだから、
傭兵部隊は所属部隊に帰った後は、ますます溝が深まる

傭兵部隊ってのはよくわからんけど今そういう風に分けて運用できてる管理者いるの？
俺の身の回りはごっちゃにしてできるやつに全部ふっかけてるところしか無いけど

>>584
事業会社からの出向が傭兵部隊、持株生え抜きがプロパー部隊ってことでしょ
プロパーだから収穫枠が大きく出世スピードが早いから必然的にデカい顔しがち
何も生み出さない目の上のたんこぶのくせに、って傭兵部隊からは思われてるってこと

まあ持株はクソみたいな待遇のところに国内最高峰の高学歴ハイスペ理系人材に来ていただいている神々なので事業会社の奴隷とは扱い違って当たり前
あちらの方々は何もかも選べる立場だからな

事業会社入社のコミュ障気味な高学歴ハイスペ理系人材は出世もしないし転職のためのスキルも磨けないしで事業会社奴隷の中でも最下層な低賃金ソルジャーになりがち。持ち株入社はコミュ障気味でも出世できるだけマシよな。まぁコミュ障気味な高学歴ハイスペ理系人材はNに入るのがそもそも誤りで、入るとしたら持ち株一択よな。

どこの会社のなんの会議とは言わないけど、理系ハイスペのコミュ障ばかりが集まる会議があって。 そこに出席したことがあるんだけど、なんせ相手のことを考えずお互いに攻撃ばかりするもんだから、なんでこんなことで喧嘩になるの？と言う地獄絵図だったわ。とにかく相手を下げたいんだろうね。

JANOGのメーリスとか見てると常時皮肉と煽りみたいな文体してる奴いて震える

優秀なエンジニアなど実行部隊ほど「巻き込み力」とやらのターゲットにされるから牽制するために「嫌な奴」にならざるを得ない
自分や自部署を守るためでもあるがやり過ぎると睨まれて昇格に不利になる

実行部隊の成果が巻き込んだ奴の成果扱いになるからなぁ。実行は「それって平社員レベルの業務だよね？」と見られがち。悪しき風習よな。巻き込んだ奴も評価に値するけど、その影で実行した奴も相応に評価してあげて欲しい。

>>591
平社員レベルの作業やってる無能には社員レベルの評価がつくだけのこと

チンポ！

>>593
JG5

>>592
それな。それがNの文化よな。手を動かしたら無能扱いの低評価、口を動かせば有能扱いの高評価。

>>581
部下を休職や退職に追い込む程度のパワハラを3回したくらいでそこまで降格する事はない
上に逆らって逆鱗に触れたとかしたんだろ

>>591
評価高い案件で功労者レベルの働きしたら担当者でも評価されるよ
どう考えても無駄な案件はこき下ろして関わらないのが正解

>>595
いかにも万年G3以下って感じの妄想

>>598
お前がまず相手のグレードを妄想してるやん
いかにも5chでマウント取ることだけに生き甲斐を感じる寂しい奴の妄想

>>595
手コキとフェラの違い？

>>575
今JG5だけどJG4になれなかったら降格したいわ
嫁にも稼ぎがあって実家も太いしで金には困らんから、JG4以上になれないのなら50になったら降格して好き勝手に年休入れて遊びに旅行にと満喫したい

FIREすれば？

会社にも周りにも迷惑だからさっさと辞めてほしい

>>602
FIREなんかやってどうすんの？
暇すぎて頭も身体もエネルギー持て余すわ

>>604
なんで暇になる前提なんだ？仕事しかしてないとそうなるのか？
自分は数年前にFIREしたが人や時間に追われることがなくなって至極快適だわ
やる事（自分が楽しいと思える事）も色々あるから暇っていう感覚もないけど、別に暇でもえぇと思うわ
何をするもしないも自由ってのが最高よ

>>591
相手を尊重して、あえて巻き込まれてあげた社員も評価して欲しいですよね。
みんな拒否モードになったら仕事進まないっす

>>605
土日祝に年末年始、夏季特連に年休完全消化
これで年間145日以上、ほぼ5ヶ月は休みだからな
休みの前後をリモートで通勤ストレスゼロにして体力回復、子どもの手も離れていれば休みの日、つまり約5ヶ月をエネルギー全開で遊べる
5ヶ月遊んで、それ以上何やるの？って話

身近なところでは引退した自分や嫁の親がどう言ってるか聞いても分かるだろ？
働いてた時の方が楽しかった、と言ってるよな

>>607
だからなんで何かをやり続けてなくちゃいけないの？って。やらなくてもえぇやん
あと親が何の関係があるんだ？？自分が働いてるか働いてないかで親の楽しさが変わるってのが意味不明だし、自分の人生だぞ？視野狭すぎ

退職してこんなスレに来る時点でおかしいって思われてるよw
長文で反論すれば余計にね

長文で粘着してる人も長文でレスしてる人もどちらもすでにFIREしてる人同士で連日やり合ってただけなんだね

特に途中でFIREした人は、結局自分が思っていたようにG1やJG5以上に出世できずNグループのありがちな悪い点ばかりを批判することで自分を納得させようとしているのかと思えるね

>>609
高みの見物で猿山の猿を見に行く感覚でしょ
たまーに動物園いきたくなるみたいな
おー畜生ども（社畜ども）が狭い折の中で頑張っとるなー、みたいな笑

>>610
いや、割と課長職以上でも転職・独立はしてる

また、こんなのもある
https://app.official-alumni.com/register/ntt
https://www.ntt-west.co.jp/alumni/

こんなのも
https://group.ntt/jp/sustainability/social/career-development/?utm_source=chatgpt.com
『退職者の転進支援制度
　自ら独立・開業またはNTTグループ外へ転進することを目的に退職される方（45歳から55歳の社員、かつ勤続年数10年以上）を対象に、最大3か月の休職取得が可能です。休職期間中は給与の合計額の8割に相当する額を支援します。』

もう繋ぎ止めていられないとみて、優秀層が出て行ってからもNに絡んでもらおう、と言う魂胆ぽい

>>607
横からだけど言ってないな
趣味して生き生きしてるよ

w

>>613
まぁそりゃそうだろうね
働かなくていいなら働きたくないわ

>>607
その休日145日以外の220日間さえも奴隷でいるんが嫌だったんだよ

365日、自分と家族と好きな仲間だけのために生きてるのはめちゃくちゃ楽しいぞ

もちろん自分の成長のための投資も惜しまない

ま、こっちに来れない人とは一生分かり合えない価値観だと思う

ここには既にここを辞めて人生を謳歌してる人、結構見に来てるっぽいけどな

働かなくていいなら「自分の成長のための投資」なんて要らなくないか??

>>617
別に成長は仕事のためだけじゃないでしょ
成長と仕事をセットで考えちゃうところが社畜根性丸出しなのよ笑

ちょっとワロタ

うーん、、なら別の表現でいいような。。趣味とか？？