ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1782625228/

>>609
高みの見物で猿山の猿を見に行く感覚でしょ
たまーに動物園いきたくなるみたいな
おー畜生ども（社畜ども）が狭い折の中で頑張っとるなー、みたいな笑

>>610
いや、割と課長職以上でも転職・独立はしてる

また、こんなのもある
https://app.official-alumni.com/register/ntt
https://www.ntt-west.co.jp/alumni/

こんなのも
https://group.ntt/jp/sustainability/social/career-development/?utm_source=chatgpt.com
『退職者の転進支援制度
　自ら独立・開業またはNTTグループ外へ転進することを目的に退職される方（45歳から55歳の社員、かつ勤続年数10年以上）を対象に、最大3か月の休職取得が可能です。休職期間中は給与の合計額の8割に相当する額を支援します。』

もう繋ぎ止めていられないとみて、優秀層が出て行ってからもNに絡んでもらおう、と言う魂胆ぽい

>>607
横からだけど言ってないな
趣味して生き生きしてるよ

w

>>613
まぁそりゃそうだろうね
働かなくていいなら働きたくないわ

>>607
その休日145日以外の220日間さえも奴隷でいるんが嫌だったんだよ

365日、自分と家族と好きな仲間だけのために生きてるのはめちゃくちゃ楽しいぞ

もちろん自分の成長のための投資も惜しまない

ま、こっちに来れない人とは一生分かり合えない価値観だと思う

ここには既にここを辞めて人生を謳歌してる人、結構見に来てるっぽいけどな

働かなくていいなら「自分の成長のための投資」なんて要らなくないか??

>>617
別に成長は仕事のためだけじゃないでしょ
成長と仕事をセットで考えちゃうところが社畜根性丸出しなのよ笑

ちょっとワロタ

うーん、、なら別の表現でいいような。。趣味とか？？

人はどうせ死ぬ
天国には何も持って行けない
だから子供に残すことを重視し始める

>>617
「生きていくためには働かなきゃいけない」っていう思考から抜け出せない限り、>>616が言ってることは理解できないだろうよ
色んな事に満たされても、うーん、例えばマズローの欲求段階説で言うところのもっと高次の実現のために進化し続ける、みたいな？ｗ
ちなみに俺も高みの見物に来てる一人だけど、やっぱ怖いのは社会との断絶なのよな
カネはあっても幸福度最大化のために、一応は世間のレベルも知っこっかなぁって

なるほど、勉強になります。

そもそも自己実現を仕事で達成しようなんて思ったことがないわ

働き方はひとそれぞれ。それぞれ幸せに生きれればそれで良い。ゴリゴリ働いて出世するもよし、だらだら働いて出世しないのもよし、FIREするもよし。

>>623
でもさ、22歳や24歳で入ってから65歳までの40年以上、そのスタンスで居続けることになるのはつらいぞ？
さっき言った「高次の実現」欲求って年齢を重ねるごとに強くなってくるからな
20代の『はぇ〜そこそこの仕事で400万とか500万貰えてラッキー』って考えが、ずっと続くとは思わない方がいい

>>626
「なるほど、勉強になります。」は本当に勉強になったという意味じゃないぞ

人って本能的に群れるし人と比べて歪は排除しようとするからなぁ
「あいつがタワマン買った、クソ！」「飲み会行かないとハブられるよなぁ」「いいクルマ買ってドヤ顔したい」「ブランド物持ってる私見て～」「◯◯が部長か」「△△ちゃんは超進学校通ってるのよ」「あぁ、鼻と唇もっとイジらないと…」「みんな残業してるし自分だけ帰れないなぁ」

人に迎合して皆と右ならえやってるうちは「自分の人生」にならないね

>>628
自分軸/他人軸とかいうやつだっけ？
底辺や負け組ほど好んで使う情けない言葉（笑）

>>629
逆じゃね？
底辺や負け組ほど他人との比較で卑屈になっとるで？

>>627
うんうん、そうだね〜
そんなんだから君は社畜なままなんだよ？

>>631
一人が寂しくて絡みに来るおじさんはどこでもウザがられるよ

なんだかすぐ煽り合いがはじまる殺伐としたスレになったなぁ

>>623
暇すぎる上に寂しいんだろうな、というのがよく分かって勉強になるね

SNSでろくにフォロワーも居ない、まともにイイねも付かないとかで、ココぐらいしかヒマ潰せる場所も無いんだろう

>>634
いやいや、
嫌味なくそう思ったんよ。

ぶっちゃけ役員まで来るとくそ面白いぞ
FIREで得られる自由とは方向性は全く違うがそれこそ一般人では経験できない世界にはなる

>>637
それを心の底から楽しめる人はFIREなんてしなくて良いと思いますよ
だけどここで痰壺の底辺から役員やFIRE組を罵ってる奴らは哀れだわ〜

>>635
人を見る時に「SNSでフォロワーがいてイイねがつくこと」を判断指標にしてる奴が本当にいてワロタwww

リモートによって痛勤電車から解放された今、FIREってまあFIはいいとしてREの部分は全くメリットなさそう
仕事してれば承認欲求が満たされる機会ありまくりなのにREによってその機会はほぼ皆無になり、残るのは暇すぎる長い時間だけ

SNSのフォロワー数・イイね数やら仕事での承認欲求やら、人に注目されたり褒められたりしないといけていけない人って大変だねぇ笑

美味いもん食ってジム行って子供の相手して酒飲みながらネトフリ見るだけで満足だわ
なんやねん承認欲求って

承認が遅い上司

>>643
「後でやっとく」って言って忘れられてるパターン
あるあるだねｗ

伊原とか元Nのスポーツ関係者の素行の悪さがやたら目立つ

野球だと大昔の八百長事件も主犯者はN出身選手だしな

>>640
FIREしたら
「お前らみたいな社畜奴隷じゃなくなる」
ってだけで、フリーズするとでも思ってんの？w

あらゆる所でコストカットしとるのにスポーツには金出すよな。費用対効果はどんなもんなんだろね。感覚的には中途半端に金出しても費用対効果は悪く、振り切ってプロ野球球団を持つくらいになるか、全く手を出さないのどちらかが一番費用対効果が良さそうに思える。

>>648
一般消費者はNTTのスポーツって言われて何も出てこないだろうね
つまり費用対効果マイナス
Nって昔から投資下手くそすぎんか？
社員には乾いたぞうきんを絞るがごとくのコストカット求めるくせに使い方はド下手すぎるとか経営どうなってんのよっていいたくなるわな

残業時間規制が緩和される動きあるけどNは節約のため規制緩めない気がする
リモートワークの日なら残業時間増えた方が良いんだけどな

to G2 G3で組織内順位高い場合、HR面談なしであげてもらえる場合ってあります？

都市対抗にかかってる費用が高すぎる
総務で毎年確保してる闇の聖域

>>651
昇格の最終決裁権者は人事部だからただ順位高いだけじゃ無いよ
このスレでも人事面談なしで上がった人の話でてるから会社によっては人事から特別視されてればありうるのかも

>>653
ありがとうございます。
同期が何度も組織人担と面談してる（普通は部内面談・通過後の練習模擬面談で2回程度）のに、人事面談の予定はなさそうだったので、優遇されて組織内だけで完結してるのかと勘違いしました

NTTデータグループから企業ダイレクトで求人情報来た。

>>654
その同期が組織人担に個人的にお願いして面談練習を何回もやってもらってるだけなのでは

他部署のおっさん社員が話しかけてくるのキモすぎて在宅にしてる

NTT 企業倫理委員会にお気持ちの表明をして

ヘルプラインの小笠原君に、謝ったら労基に何言ったか話してやるよ

とおくた

労基には、企業倫理委員会の行為そのものが、厚生労働省基準の労災の認定に合致しますと明確にアドバイスをした。

えらいでしょ

>>652
・応援動員
・応援集金
こういうのは受け取る側が辞退してほしい

ドコモビジネス解散？

グループ全方位とカニバリ起こすのに中途半端しか出来ないから解体でいいよ

コム→ドコビジ→？？
こんな不安定に社名とか体制変わっちゃうような会社とは取引したくない会社も多いだろうな
契約締結し直しとか業務変更とか、要らん稼働増えすぎ

俺が就活してたときは勤務地は基本都心でホワイトで優秀なエンジニアが集まってるという理由で就活生に人気だった企業なのに
本質的にはあまり変わってないかもしれないが印象は…

>>660
データの子会社になるんじゃないの？
解散決定してるん？

OCNさえちゃんと継続してくれたら後のサービスは全廃してくれて構わんぞ
関係ないのにUniversal oneのクレーム何度言われたことか

UNO！

>>652
都市対抗野球は実際に興味ある人なんて甘めに見積もっても人口の数%がいいところ。応援に行く人の多数はお付き合いや無理矢理かりだされてる。社員のエンゲージメントにはマイナス効果すらあるだろうし、宣伝効果もほぼ無さそうだが、カットされない聖域よね

実際のところ若年・中年層に野球ファンなんてかなり少ないだろ
テレビにしても企業にしてもいつまでも「棒と玉」ｗにしがみついてっからガラパゴス化してんだよ

低学歴で入りながら企業の広告塔としてチヤホヤされるから、辞めたあとも勘違いする人間だらけ
スポーツ入社以外にも似た人種は居そうだけど

野球、サッカー、ラグビーetc、それぞれかかった費用と収入計算して費用対効果出してんのかね
どうせとんでもない赤字だろうけど、書類上は広告効果とか曖昧なものを盛りに盛ってギリ黒字みたいに見せてんだろ

応援拒否った職場の牛丼がずっとシカトされてて笑えるんだけどｗ

経営が本当に厳しくなったら失くすだろうから、まだ余裕があるというアピール

余裕なくて毎年の予算は削りまくるのにね

>>670
もはや黒字にすら見せてないよ
あそこは聖域になってる

一体何の話ししてるの？？

東西だけは昭和文化が色濃く残ってるからスポーツの応援に行かされるって話よ

職場の牛丼って何だ？

>>677
チー牛の事だろ
まぁチー牛とかって揶揄するのがいかにもNっぽいけど
品性がない

ジョブチャレで西日本に転籍して沖縄で働きたい

島間の移動が面倒臭そう

>>667
応援行くと仲の良い同期、久しぶりの同期やかつての職場の仲間たちがいて昔話に近況報告にと花が咲くので、普通は楽しく行ってるよ
同期にも職場にも溶け込めてないザコキャラはそうじゃないんだろうけど

>>667
プロ野球とかは興味ないけど、都市対抗は別よ
チーム持ってる一流企業多いから、その一員になった気分も味わえる

>>681
これも楽しい、これが平日日中にできる嬉しさよ

ウェーイ勢がウザいの

>>681
会社の金を使って一部の人達が楽しんでいて、自分が楽しむだけならともかく、楽しめていない他者を見下すというのはもの凄く気持ち悪いし、前時代的だと思う。それを普通だと思っている感覚が本当に異常。

視座が低いな
仲間と交流することで調整力が養われるんだぞ

協調性無い社員は要らないよ

>>685
昔と違って今の時代は>>671が書いてる通り、誰からも何も言われないまま完全に相手にされなくなるだけだもんな

>>688
今はリモートで成果主義だからね
ノリの悪い付き合ってメリット無い人は相手にされんし孤立するだけよ

仲間との交流の手段なら飲み会なりなんなりあるわけで。多々ある交流の一つの手段で、主にウェーイ属性の人達の交流にしかならない都市対抗野球に会社の多額の金を払い続けているのは費用対効果としてはどうなんでしょう、というより高い視座からの指摘でしょ。

>>688、689
野球見に行かないと仕事上で相手にされなくなるとか、そんな文化の部署ってまじであるんです？ 多数が野球を見に行っても問題なく、見に行かないという理由で同僚を業務上疎外しても問題ないという、かなり業務には余裕のあり、人間関係が濃い部署なのかなと想像しました。それはそれで大変そうですね、、、

>>691
専門性低い業務はそんなもんです

都市対抗野球見に行かないだけでいじめの対象にされる場末部署コワッ

伊原やらかしとるの

>>683
子供いると出来ないんだよな

いじめとかじゃなくて性格に問題ある人と関わりたくないだけでしょ

>>696
野球の応援行かないだけで性格に問題ありと決めつけちゃう職場、流石っす笑

>>687
ほんこれ

>>696
荒れ気味の公立中学校に通うオラついた学生みたいな考え方ね。野球応援行かないのを性格に問題ありとみなしていじめるのは大人として異常だよ。

>>687
その考え方自体実は協調性無いよ。ただ同種の人だけとだけ協調したくて、異なるタイプの人は排除したいというかなり排他的な考え方だよ、それ。

>>700
ほんこれ

>>696
それな
コミュ障はトラブルメーカーになりやすい

>>697
野球の応援に行かないことを以って「社員交流する気無しなので関わってあげる必要性無し」との大義名分とし、切り捨てられる
何でそんな簡単に切り捨てられるかというと普段から仕事ができずまた性格に難もあり、キモいから

>>702
都市対抗野球の応援行かないだけでコミュ障トラブルメーカーと見なすんすか、、、ヤバ、、、

>>703
当然の末路よな

化石じみた電々爺のような考えの人や職場文化って残ってるもんなんだなぁ。しみじみ。古い組織や人が多く残る東西だけなのかもなぁ。データや茸に同様の文化があったらひびる。

一切応援に行かない人は周りから一歩引かれるのはリアルでしょ
送別会や歓迎会、忘年会に一切出ないようなもん

これ都市対抗野球がむしろ社員の分断をうみだしてないかww

>>703
これ
だからむしろ野球応援とかイベントとかに空気も読まず参加される方が余計困るｗ

別に交流しなくてもいいんじゃない？仕事で何もしないやつなんていないし。大なり小なり歯車なんやからさ。