ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1782625228/

大抵の仕事は誰でもできるだろ

いや別に他の会社みたいに幹部が飲み会の費用を出せば、中堅若手も気兼ねなく参加するだろ
なんで自腹で大して活躍もしてないおっさんの愚痴と自慢話を聞かなきゃいけないんだ？
参加費の管理者負担を打診したら拒否られた幹事の話も聞いたことあるし
結局会社で部下・後輩に奢れないほど、出世しても給料がたいしたことないってことなんだろうな

>>765
若手に幹事を任せる場合は、その幹事の会費は減額するし役職上位者からは傾斜で多く徴収して若手全体の負担減らせるように立ち回ってるが、この行為はNでは異端なのか？
そもそも会社のメンツでの飲み会が個人持ちな時点でどうかと思うし更に若手にも満額負担させるならもう終わってるとしか

法人の営業とか誰でもできるわけではない
ユーザーガチャのあるハズレ部署

>>766
・中堅若手(いわゆる主査以下)満額負担のケース
・傾斜をつけることに管理者から愚痴を言われるケース
・幹事・茶坊主に対して減額することを管理者から言わないケース
これらはザラにあるな

765が仰るように円満に傾斜をつけられるケースももちろんあるけど、ちょっと待て
社外だと幹事やらせたり会に参加する中堅若手の分は自分（幹部）が出すよ、と自ら言ってくるケースが多い

会社が金だしたらいいのにね？？
他社では飲み会負担してくれたりしてるんだから、出来ないわけないだろう？

そのへんは人による、感がある
部署でやる飲み会は管理職は当たり前に高額に設定してたし仕事終わりの飲みは管理職が全額出すか1000円だけ払うみたいなのばかりで均等割勘は経験したことがない

>>768
自演してて草

まぁたツール統一しろって達しで草
もうお終いだわこの会社

東京電力ホールディングスと東京ガス、NTTの3社は24日、各社の子会社による共同点検の現場を公開した。橋の下の送電線やガス管、通信線などのインフラをドローン（無人機）で撮影し映像を共有することで、点検作業を効率化する。

東京電力パワーグリッド（PG）、東京ガスネットワーク、NTT東日本の3社が共同点検に取り組み、1社あたりの点検頻度を減らす。従来は各社が橋の下のインフラを高所作業車や船舶などから目視点検していた。

ドローンを使うことで点検1回に使う費用も約2割減らせる。共同点検は2024年度から20本程度の橋で取り組んできた。東電PGの点検対象は全部で800本あるが180本を共同点検する考えだ。

インフラ子会社3社は22年に連携協定を結んだ。インフラの点検や資機材の配送、掘削工事の立ち会いなどをまとめて実施し効率化につなげる。東電PGの阿部高大・経営企画室経営戦略グループ課長は「各社ともに設備の老朽化や担い手不足は避けて通れない」と指摘し、「人材、設備、データをシェアして課題を解決したい」と述べた。


日本経済新聞　2026年8月24日 13:54
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC240O20U6A820C2000000/

>>772
現場の苦労は現場で解決しろ
視座が低いぞ

>>763
若手を昇格させるため、ルーティンじゃない業務は若手をアサインするからさ
結果、薹が立った主査に割り振る業務は残り物のルーティンワークになる
お前も課長になったらそういう業務分担するようになるよ

最低賃金は毎年上げていて最低限のアルバイトの給与でさえ年々上がっている
ところが正社員。こちらがなぜだか新卒だけは景気のよい話が聞こえてくるが、全体として上がってはいない
現下の物価高、そして失われた３０年を取り戻すという意味を加えれば中央値で８００万円くらいはないとおかしいのではないだろうか
内部留保たんまりニッポン企業

内部留保って言葉は専門用語じゃない。会計でもコーポレートファイナンスでもない。現預金じゃないし剰余金とも違う。なんでしょね？

利益剰余金だろ

利益剰余金と近しい概念なんかね？内部留保という単語を社会人になってから知ったよ。

企業が利益を溜め込んで社員に還元しないなら、社員個人も金使わずに資産貯めて増やしてFIREするわな笑

>>768
あ、ほんとだ！
遅レスだけど間違えたわ笑
>>766へのお返事で、「766が仰るように」のつもりだった

なんか弊社株、7月以降右肩上がりで好調なんだけど対外的に評価されるようなことあったっけ？ｗ

他が不安定になったからでしょう（おそらく）

これウチやん、ワロタw
https://news.mynavi.jp/article/workstyle_reform_reality-37/DETAIL/

ほぼ全てネガティブコメントでワロタw
いや、ワロえないか…
https://news.yahoo.co.jp/articles/1f38756c5fee72d8053e53985d7a8e7fe8ea0b92?page=1

>>784
「働き方改革の現実」を1話から無料でイッキ読み!を見てみたが、全部該当するｗｗｗｗ

>>785
共感押したいコメントだらけ

関係者はヤフコメきちんと見たほうがいいよね

アイコン選択機能の追加：2026年9月末ごろを目標に、新デザインに加え旧「NEOBANK」デザインのアイコンも選択可能にする

この機能実装するのに数ヶ月かけてるの笑われてたぞ

やるとは言ったが何時とは言ってない

あくまで目標だからね！

9月末目標を9月末までにやったとて計画通りで評価2だから炎上させて鎮火してプラス評価にする高度な戦略だなｗ

連投するほどのレスではなかったスマンｗ

生成AIで30秒で出てきそうだな。

機能自体はAIで30秒で出来るが、契約とか社内調整に時間がかかってそうだよね。

>>795
根回しのための根回し、一人でも反対者が居たらストップ
現場から離れてユーザーの気持ちなんて分からなくなってしまった幹部が思い付きで反対したり的外れな提案したりと、そういうのでも止まるわな

>>792
ドコモバイクシェアもトラブル頻発してサービス停止して、それをリカバリしたのでプラス評価だなw

>>797
もちろんだよ！普通に使えてたら収益しか評価対象にならないけど大トラブルから回復したらそれがストーリーになるからねｗ

今年G4に上がって来年G3に上がることは可能ですか？

視座が高すぎてユーザーが見えなくなるNである。高い視座から見えるのは社内の光景だけなのである。

最近生成AIにかけてポン出しのプレゼン資料をドヤりながら講釈してくる部長がウザイ
文章も生成AI臭さがプンプンするしあれでいいと思ってるんだろうか
社内資料なら別に構わんが社外に出る資料でそれはやめてくれ

下々が作った資料からAIが作った資料になっただけだ
このスレの面々は作る側だろうから余計な仕事がなくなって喜ばしいのでは？ｗ

ｗ

AIAI騒いでるのに使うと使うなという理不尽
だから落ちぶれてくんだよ

>>784
N社員が書いてるのかってくらいで笑う

AI使うななんて言ってないんだよなあ
もっと上手く使えと言ってるんだよ

上手く使えって抽象的だねもっと定量的に言ってくれる

モリモリ成果報告がめちゃくちゃ有利になる企業文化だし、人事系のアレコレはAIに投げて視座高いっぽくモリモリに書いてもらえばええ。Nの一番のAI活用方法よ

ドジャースの攻撃サクサク終わりすぎ

密集してて草www

リモートでドジャースの試合見まくれるのはQOLアガるわー

在宅ワーク中心になってから、動画で新たなアーチスト色々知ってコロナ明けからライブ参戦する趣味が増えた

共通のアーチスト推しのフォロワーや知り合いも増加

高校野球が終わって次は
MLBヒリヒリした9月→アジアスポーツ大会→MLBポストシーズン
とリモートしながら堪能するわ

子会社採用だと10年目でもg4だよ

気に入って子会社MEで働いてるならそれで良いだろ。高卒でしょ？

MEの特に交換機関わる人達ってNグループ全体の中で1番日本国内の通信崩壊させられるテロ起こしやすい場所にいるのに冷や飯食わせてていいんかな
西日本の派遣冷遇して懲りただろうに

>>785
ぶっちゃけ。ドコモいらねえ。
脳ミソアタマ悪い奴ばっかなのはわかる

>>817
頭の悪い無能には分不相応な厚遇だろ？

今のMEはコスパタイパ良いようにみえる。業務量と難易度に比する待遇はかなり良いでしょ。

ゴムフェラ舐めんなwwwwww

電信は伝わるだが、人間が動かん

それが電信電話

へぇ…

>>822
人間が動くのは都市対抗野球
今日は全力応援しちまったわ⚾

平日に1万人も動員して野球観るのが仕事の企業がある
のポストがXでバズってるな

コミュ障のチー牛くんたちはさぞ辛かったんだろうなｗ

>>824
数年ぶりに東京ドームで勝ててよかった

んで都市対抗野球で勝つとなんか良いことあんの？

>>828
チー牛？

高校野球　→　関西が強い
大学野球　→　関東が強い
社会人野球　→　東海が強い
独立リーグ　→　四国が強い
プロ野球　→ 九州が強い

野球観戦の楽しみも増えた

この会社で『野球!野球!』って言ってる40代50代って下からの人望が全くないよな

ここらへんまじで部署によって全然違うよな。ウェーイ系のオラオラ猿部署かつ業務が暇な部署だと野球！野球！ってなるのが当たり前で当然応援に行き、そうならない人は異物扱い。一方で陰キャなチー牛部署だと暇であっても誰も参加せずに話題にもされず、野球！野球！ってなっている人がいたら異物扱いよ。

>>831
要するに万年ヒラのおじ、爺のことだろ？
万年ヒラなんて野球野球と言ってようがいまいがどっちにしろ若手からの人望なんてねーよ

西が勝ち進むと東西対決か　これは高みの見物

>>834
グループの長兄として、出来の悪い弟を直接“教育”してやらんとな

ドコモ「兄さん達またあんな非生産的なことやってるよ…」

もしやG1～JG5の課長時代が一番大変ですか？
給与と仕事が最も割りがあってなさそうな気がする

割に合ってなければG2に戻れるけど戻ってないのが答えでは

https://x.com/nomado_tnk/status/2093456092969979988

このアカウントおもしれえ笑
JTC経験無いの丸わかりで高みの見物

起案文書もガチガチにフォーマット決まってて少し逸れただけで否認されるからな

そんなんに時間使ってどうすんのよ

>>837
本社組織とかで無理筋施策持たされて上からも関連部からも激詰めされまくるG2と、場末部署でおじさん達と飲んだくれて仲良くするのが仕事な課長だったら、後者の方が圧倒的に楽で結局は部署次第なところはある。

激詰めされたG2がギブアップして巻き取るG1

>>837
部署次第としか言いようはないがJG4までいくと自分で差配出来る領域増えるからある意味楽になる
それと左遷も降格も首切りもなくこの金額で働けるならまあいいかなと思うくらいには待遇いい
課長に上がるならG1からJG5をいかに最短で抜けるかだな

iD支払い遅いの本当に恥ずかしい
Edyだと一瞬なのに
店員に「あれ？」みたいな顔されるの気まずい

>>838
シンプルにG2時代より収入は良いからね
降職すれば世帯収入減で家計に響くからそうしないだけ

俺は家計にもっと余裕があるなら降職したい
課長はN最大の利点である「休みの取りやすさ」「フレックスでの自由な勤務」を活かせない

日々のちまちました承認、月末月初の経理処理、定例会議に次々とスケジュールに放り込まれる部下からの案件説明
案件のどれかに火がつけば火消しと尻拭いを優先対応…

おっさんがよくやる「朝早く初めてさっさと業務終える」もできないし
「週末天気が良いから急遽休みにして旅行行ってきます」もできない
とにかく自由度が低い

>>846
管理者になったの後悔してんの？
G2おじさん最強ってこと？

G2おじ最強説がでてこないように、本社組織の課長達の待遇はあげるべきよなぁ

G2以下の待遇を下げよう
高評価の枠を減らす等して

>>839
わーしゃの稟議システム見たら腰を抜かすぞこいつ

>>849
若手中堅の転職が加速しそう

船頭ばっか手厚くしてどうすんのよ
中堅若手の離職、優秀層の志望回避、なんも良いことないわ

>>847
後悔はない
シンプルに世帯収入は上がるから

それにここにもいる「管理職になれず万年ヒラで鬱憤溜めまくる」ことにもならない
管理職になっている俺にその気持ちや感覚は分からんが、同期や後輩たちも結構な数が課長以上にはなるしその中には「え？こいつが？」と思うのも混じってる
自分がそいつらより下の万年ヒラだと思うと焦燥感や劣等感、コンプは募りそうだなとは想像がつく
嫁や子ども、学生時代の友人、自分の親に義両親に対しても万年ヒラだと格好がつかないだろうし

万年ヒラだったら抱えてたかもしれないこうした負の感情と縁がないことは大きなメリットなのだろうと思う
その点でも後悔はない

ただもし家計に余裕があるなら、一旦は課長になってこうした負の感情と縁を無くしておいてから、降職してG2おじさんとして自由な働き方で楽しみたい

上を見てうっぷんが貯まるやつはどこまで行ってもうっぷんを貯めるのでそういう生き方なんだよ

そこそこ優秀でうっぷおん溜めてる若手はやっぱり割と辞めていくね

そこそこの若手じゃ他の会社に転職したって結局鬱憤溜まるだろうけどな

G2もG1も結局配属先ガチャなんだって
本社の主力商品の主管や事業計画に関与する部署なら外れだし同じ本社でも数出ないマイナー商品主管ならあたり
支店でも公共の営業課長は基本外れ、民需や総括課長は当たり

>>846
それを覚悟でG1チャレンジしたんでしょ？

万年平の給料下げろ

チー牛vsリア爺

>>859
ふざけんなカス

若手「働かないG2おぢウザいんだよ‼消えろ‼」

G2おぢ「ほいよw(スゥゥ…)」（休職)

課長「😭」(低評価枠を押し付ける相手がいなくなって悲しんでる)

平おぢ「😭」(部署がサボりにくい空気になって悲しんでる)

これでも働かないG2おぢ叩ける。。。？

>>857
役職問わず全部ガチャだよ
地獄部署と天国部署の差が