ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 108

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1785422845/

フィードバックが矛盾してて無理やり落としてる感じがする

>>796
まぁそうなんだけど、それって出すプロダクトは全部成功っていうのと大して変わらないし
すそ野が広くないと山は高くならないんだよね

年１の判定じゃなく規定のラインを越えたらいつでも昇格みたいにしないとこの辺の徒労感なくならないね
通年の中途採用みたいに

半年後、また半年間同じプロセス経なきゃいけないの地獄すぎる

出遅れたら転職して出戻りした方が早いまである

G3落ちる層が何年目なのかは気になる

>>795
事務系とか支店？
主要５社の技術系だけどG3なんて周りみんな旧再送もしくはできる人は1,2年前倒しで昇格してるぞ。
市場価値が高い分野なので落ちたら速攻で転職しそうってのもあるけど、

出来る人がどんどん受けるから昔なら駅3程度通れた普通よりちょい上くらいのボリュームゾーンが軒並み落ちるんだよ

あと1分半、連絡待ち

昇格の連絡きた

通過点でしかないG3落ちる奴なんかいるの？

自分もG3落ちたわ
転職するかな

G2だめでした。2回目だけどまた落ちた。

当落はメールで来るのかしら

給料は10月支給から昇格後のグレード賃金に変わる？

5年前と今ではG3、G2の通過率大分変わってるみたいね

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学部卒2年目CS本部ワイ、無事G5昇格でとりあえず安堵

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新卒一年目でG5もいるしおかしいよ

>>813
受けられる基準が以前と比べてユルユルになって箸にも棒にもかからんザコがたくさん受けてるからな

G2程度落ちるような無能は出ていっていいぞ

G2程度落ちるような無能は出ていっていいぞ

すまんの～定年まで居続けるで～

>>808
子会社採のカスや非正規から正社員化されたゴミは落ちてるな

>>824
子会社は親会社とは枠が別扱いかと思っていました

G3で落としまくってるの？
初めて面談あるランクだと思うんだけどそこで落とされたら一生社会人生活に響くだろw

おじさんは一般から面談あったから恵まれてるんだか狭き門になって不幸なんだか

g3いけました

落ちたと一切言われないまま帰宅とかいうある一番悲しいパターンなったわ

JG4までストレートのワイ、初めて部下に落選を伝えるも気持ちがわからない

G3で落ちるならG2が最高到達点
G2で落ちるならG1が最高到達点

>>829
課長「何も告げなかったらコイツどんな表情してどんな行動するか、観察して楽しんだろ！」

>>832
確かにいつもより目線合うこと多かったわ

>>829
そんなクソな上司いるんだな、、

>>829
俺もこれやられそうになって流石に帰る直前に聞いたら「落ちた」と一言だけ、ということがあったな
その後もフィードバックとか一切無し
あまりにクソすぎて辞める決心ついたわ

>>835
無能で草

また来たのか、無能連呼マン
無能な奴ほど他人を無能扱いし続けるよなぁ

無脳無脳無脳


NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

今日は昇格お祝い会参加のため出社
落ちた奴らも出社してろよーそのツラ見るの最高におもろいからな

Nは年功序列っぽい世間のイメージだが、全くそんなことはなく、かといって成果主義でもなく専門性重視でもなく、人事面談の上手さで階級が決まる共産主義なんよ。落ちた奴は思い知ったやろな。

>>840
面談が上手いとは即ち人に伝える/説明するスキルが高いということなので
落ちた奴はいかに普段訳のわからない説明してるのかを思い知らんとね
模擬面談して何言ってるかよくわからん奴は普段の説明からそう

>>841
Nの場合、受かるのは詐欺師みたいな奴だろ
人事も裏取りなんてしないから、盛りに盛ったほぼ嘘みたいな内容でもそれっぽく話せちゃう奴が受かる
どっちかっていうと会社にとって害を成すような奴らだぞ？
収支計画の捏造に抵抗ないから即サ終サービス乱発してドブ金したり、他人などどうなってもいいと思ってるからパワハラ・モラハラしまくったり

循環取引とかうまそうだな

>>842
盛らずに受かる実力者もおるが、盛りまくった嘘をそれっぽく話しても受かるのはそうだし、なんなら面談練習で盛ることを推奨されるからねぇ、、、

「面談なんて茶番だ。俺は日頃の仕事で成果を出しているんだから、本当の実力を見れば分かる」と言い続ける人がいる。
でも、それは結局、自分が参加しているゲームのルールが気に入らないと言っているだけではないだろうか。
会社が昇格の判断に人事面談を用いると決めている以上、その場で自分の実績や能力を適切に伝え、評価してもらうことも、組織で働くうえでの能力の一部だ。もちろん、面談が上手い人が必ずしも仕事ができるとは限らないし、制度そのものに問題がある可能性もある。しかし、ルールに問題があることと、そのルールに適応する努力をしなくていいことは別の話だ。
君に残された選択肢は、2つしかない。
① そのゲームのルールに適応し、勝てるように努力する。
② そのルールが気に入らないなら、そのゲームから降りる。
ルールに文句を言いながら、ルールに適応する努力もせず、それでも自分は本来評価されるべき人間だと主張し続ける。これは、勝負に負けたことを認められず、ゲームそのものを否定することで自尊心を守っているだけではないだろうか。
ルールが完璧である必要はない。しかし、ルールに従って勝つことも、ルールを変えることも、ルールのない場所に移ることもせず、ただ負けたゲームを批判し続けるのは、あまりにも滑稽だ。

西のビジネスソリューションズ採用って西本体の給与になったの？

仕組み的に盛ることを推奨されているからという理由で、本心ではなく盛っている人たちもいるのではないか？
別に騙してやろうがベースの人だけではないと思う。

仕組み的に盛ることを推奨されているからという理由で、本心ではなく盛っている人たちもいるのではないか？
別に騙してやろうがベースの人だけではないと思う。

H2Bの人が主査発令されてた
あと1年半で定年退職じゃん

コスト観点とか経営目線とか色々FBあるけど
偉い人が定期的に組織ぐちゃぐちゃにしてその効果は…？

最強のプレーヤーだったとしても最強のマネージャーとは限らないから

コスト観点も経営者目線も都合のいいビジネス書の受け売りよ
結局経営者と労働者は利益が相反するわけで

今回はtoG3時点ですら相当合格率低いね
特に最早超が厳しく見られてる
制度が出始めた頃はむしろ人事側が積極的に最早超受けさせてたけど
各組織がどんどんと行動A出して受けさせ始めたから最早超の合格率はこれからもっと落ちるだろうな
あとは既に二早以下の雑魚達も当然受かりにくくなってる

toG3時点で次早以下とかそりゃもうダメだろうな

最早で上がっていく人へ、マジで儲かるツルを作ってくれ

>>854
万年G3以下の無能ゴミ社員予備軍だね

まだ張り付いてるのか無能連呼マンは

各組織も稼働かけて送り出してるんだからあまりにも通過率低いと組織長が抗議したりしないんか？

万年G3という特大の無能であっても、無能呼ばわりされるのは堪えるんだな

無能連呼粘着おじはどうしようもないな…

>>796
相対評価時代の累積点制よりはよっぽどいいんじゃない？
あれだと無能おじにはチャンスすら回ってこなかったろ

>>861
チャンスが回ってこない方が「俺はアホ人事が作った悪しき制度設計のせいで昇格のチャンスを得られないだけで、チャンスさえあれば昇格確実な有能」という脳内ファンタジー世界に逃げ込めるからよかった

チャンスが回ってくるせいで逃げ込む先がなければ言い訳の余地もなく「昇格できない無能」という現実を突きつけられて不貞腐れてしまうのだ

人を腐すだけのスレと化したな

>>863
万年G3以下はゴミであって人じゃないからさ

同一枠で大量採用してピラミッドをつくる形式だから、構造上は仮に全員超有能でも落ちる人はたくさんでる。幹部候補エリート総合職を少数採用して、最低でも管理職確定みたいな方式じゃない。大量採用後は人事面談という物差しで序列を決めてピラミッドにする方式。なので、そのNの独特なルールをハックして攻略してピラミッドの高みを目指すか、外の世界にさっさとでるのか、割り切ってピラミッドの下層でだらだらするのかどれかやな。

>>864
ゴミは言い過ぎ、類人猿くらいだな

自分はJGだが、周りにこんなに部下を見下してるJG連中はいないし流石に目に余るな
まぁこんな頻繁に書き込めるということは、JGを詐称してるだけなのかもしれんがw

G3以下を腐してんのはG2、良くてG1程度だろ
自分も昇格止まっちゃって同族嫌悪みたいな感覚なんだろ
ダッセェ

統計的に年収800万以上稼いでも幸福度はさほど上がらないと出ていて、G2のWindows800はけっこう幸福度高めと思う

世の中の８割は無能、下位2割はとんでもない無能だから上位２割は頑張ってな

>>869
Windows800って何？
AIに聞いても分からなかったんだが

12割あるんだけど

>>869
今の物価なら800じゃなくて1000だな

>>862
最近は人事がバカすぎて俺の能力を正しく評価できてない
という新たなファンタジーに逃げ込んでるよコイツら

どっちかっていうと女性優遇で能力未達なのに女性上げちゃうとかモリモリ嘘説明を鵜呑みにするとかコンサル鵜呑みの処遇制度設定とかが馬鹿に見える

人事は馬鹿じゃ務まらんやろ。Nは人事面談の上手さで階級が決まる制度なのは事実で、面談が得意で階級が上がる人はこの制度をポジティブに捉える傾向があるし、面談が苦手な人で階級が下の人はこの制度をネガティブに捉える傾向があるだけ

自部署が全く目標に達成してなくても面談乗り切ればJG5から4に上がれるしな

他人事様に責任を押し付けるつもりは到底ない万年G3です

シ●ーンKとか堀●輔とか小●方晴子とか佐●河内守とかはNならかなり出世すると思う。

どちらかというと受かる見込みがないのに面談呼ばないでほしい、が主たる主張。行動評価は相対評価から絶対評価変更前後で上がり下がりなく基準満たしてはいるんですがけど。

基準満たしてるなら可能性あったのでは？自分から手を抜いて落ちてるなら最初から断ればいいのに

>>873
そういえば、技術を評価しないバカ人事のせいで昇格できないというファンタジーはSGの創設によって消えてしまったなｗ

面談するけど受かる見込みが全くないパターンってありうるのかね？ 普段の業務がどうであれ面談次第で逆転できるはず。良くも悪くもそれくらい面談が重視されてると思う。

なんだなんだぁ？このスレは！

お前ら、出世したいのか！？カネがほしいのか！？

出世して家族やプライベートがどんどん潰されて奴隷化したいのか？
おまえらＭなのか？？

カネがほしいだけなら出世なんて無駄なこと目指してないで違う道を探れ！
『カネ持ちになりたい』ための手段が『出世する』だなんて勘違いも甚だしいぞ！

世間的に「ワタクシ、Ｎのカチョー（ブチョー）でございます！」
って言いたいだけなら、奴隷がんばれｗ

いいか？
奴隷にならずにカチョーやブチョーになれる奴はほんの一握りだし、
”努力なんてせずに勝手に出世していくやつ”だけだ！

＞＞努力して出世目指す＜＜奴なんて、いずれ飽きて人生公開するだけだぁｗ

・・・って言う真理を書くと、きっと人生の選択間違いを認められない奴が
発狂して反論してくるだろうなぁ🤣

おおすまん！
公開じゃなくて後悔だぁ！

もう本部長に媚び売って泣きつくか

30半ばでG2になってあとはライフ満喫

>>881
SGって社外でなんかやってたり結構厳しくないか？

茸はきっちり管理職の昇格割合で女性30パーセント超えてるな！よし組織長と人担と人事はEx評価だな！

https://www.docomo.ne.jp/binary/pdf/corporate/csr/report/csr2026w_007.pdf?ver=1790755220

目標30％に対して31％じゃ100％達成だからMでしょ？
Ex欲しいなら少なくとも評価3を取るために150％達成＝割合45％にしないとダメだな！ｗ

本気で多様性を意識するなら50%だよ

>>889

>>889
確かに！おっしゃる通りです!
31%だとM評価なので、次年度はEx評価を取れるように女性割合45%を目指します！視座高く全力を尽くしますのでよろしくお願い致します！

>>890
貴重なご意見ありがとうございます！
50%に向けて全力で取り組ませていただきます。

その際、男性が多数管理職選考に漏れてしまうことが想定されますので、部内選考の基準や人事面談後の言い訳（落選理由の正当化）等につきましては別途ご相談させてください。

>>867
❌部下を見下してる
⭕万年G3以下の無能おじを見下してる

>>891
Xでビジネスインフルエンサー的な人がコメントの視座が低いってポストしてて笑っちゃったｗ

あと45％を目指すっていうとそれが100％基準になって、評価3は67.5％になっちゃうから言っちゃだめだぞ！ｗ

SG2資格持ってても特に何の意味もなかった

>>869
かつてのスレでは溢れてたG2(駅2)おじたちの愚痴、今はすっかり見なくなったね
リモートでサボりまくれる現状に満足しちゃってるんだろうね
今や愚痴垂れ流してるのはG2になれなかったおじたちだけ

人を腐すだけのスレと化したな

G2にすらなれない無能しかいないからな