ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 107

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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1782625228/

>>394
貴様は現実から目を背けてる

一昔前他キャリア使ってた新入社員が育成担当に軽く詰められてた
他社のサービスを頭ごなしに否定し分析しないのがN

>>370
今更スマソ、勘違いする書き方になってた

部長以上が1割程度
課長以上が3割程度(部長以上含む)
主査以上が5割程度(部課長以上含む)

の意味で書いたが、主査・係長クラスはもう少し多い印象だから

部長以上が1割
課長クラスが2割
主査・係長クラスが3割

つまり、主査・係長クラス以上は6割程度という意味です

× 持株以上としたら
◯ 持株以外としたら

固定もスマホもKDDIですまんな

>>391
なれて当たり前のG2にすらなれない惨めさって、やっぱり耐え難いものなんだろうね

>>394
G4おじは本当にレアだね
支店主査の時に一人いたけどいつもボケーっとしてて何というかもう「おかしい人」だった
きっと何らかのコネでNに紛れ込んでしまったんだろうね

>>402
そりゃ給料はベーシックインカムと割り切ってるんだろうからそういう振る舞いになる、なんの不思議もない
やる気出して仕事振られても困るから会社では大人しくしてるってだけだろ

>>401

というか他社なら年功で係長クラスや部下無管理職が当たり前なのに、なんでうちってG2G3ごときで文壇が起きるんだろうな

一昔前までは高齢G3以下を昇格させるため、上司が異動先と話をつけた上で異動させ、異動先では人事面談ネタになる施策をさせた上で推薦し、昇格させて元の組織に戻すっていう浪花節昇格もあったな。今は見聞きしないがまだこういう営みはあるんだろうか。

>>399
構成はピラミッド型だし
たぶんみんな勘違いしてないだろう
ただその書き方なら主査・係長クラスが2割
つまり、主査・係長クラス以上は5割程度
なんじゃないかな

>>406
最初はその意図で書いていたんだけど、よく考えてみたら、主査・係長クラスは通常G2G3の2グレード分になるので、課長クラス2割程度、主査・係長クラス2割程度で同程度になっているのは流石に違和感あるので主査・係長クラスは3割程度と修正した次第。なので、

部長クラス以上1割程度
課長クラス2割程度
主査・係長クラス3割程度
ヒラ4割程度

この割合ならば、持株除く主要会社などわりとしっくりくる割合かなと

いずれにしても同期30代で当たり前のように9割がG2以上になってるのは、事実ならその世代限定の話または持株会社(研究所採用)の話のどちらかくらいしかないと思われる

ワイは主要会社の30後半だけど同期の割合見ると課長/チーフ・主査/平 の割合がだいたい同数やな

>>407
それだと、担当部長１に対して担当課長のチームが２つあって、そのチームには主査が１〜２人、担当２人ってことになるけど
部長配下に２チームしかないってことはないので、担当部長の割合はもっと少ないと思う

課長以下はそんな感じだね

>>408
そこから5年以内には
課長以上が半数以上、平（G2未満）が1割以下、残りがG2
になる

主要会社の200人超えの規模の本社組織だけど
組織長（部長）　1人
室長、担当部長　10人
担当課長　30人
主査　80人
担当　100人
ざっくりこんな感じかな。昔に比べると主査がかなり増えてる。

仮定が多いからざっくりの傾向としか言えないけど
部長以上が5%、課長クラスが20%、主査クラスが30%、担当者が45%
世代分布を50代が20%、40代が30%、30代が30%、20代が20%とした場合
分布ベースでみると30代でG2以上が9割はおかしいように見えるが
40代半ばでG2以上が9割は割と妥当に見える

G2ってそんなハードル高いかなぁ…
入社面接でそのくらいのポテンシャル見せないと採用される気もしないが

そもそも会社によって昇格難易度違うし
持株研究所なんてほとんど30代でG1行っちゃうから
組織の過半数が管理者以上で誰が誰を管理してるかよく分からない状況になってるらしい

もうひとつざっくりだが合格率ベースで計算
旧制度最早の駅2が32歳で、般2→駅2までで試験3回
三早までは不合格者は翌年再受験で合格率は同じと仮定
四早以降は著しくペース落ちるとして最短期間に2倍の6年で昇格できるとする
その場合の試験合格率と39歳、45歳時点の駅2以上の割合は以下の通り

【39歳・45歳時点の駅2以上到達率シミュレーション】
（般2→般1→駅3→駅2の3段階、3回以内なら翌年再受験、4回目以降は昇格ペース半減=6年/lvと仮定）

合格率30%：39歳 44%／45歳 68%
合格率40%：39歳 61%／45歳 80%
合格率50%：39歳 76%／45歳 90%
合格率60%：39歳 88%／45歳 96%
合格率70%：39歳 95%／45歳 99%
合格率80%：39歳 99%／45歳 100%

合格率6.5割なら39歳で、合格率5割なら45歳で9割は成立

ここまで単純じゃないだろうけど
合格率次第では30代で9割とも言えそうだし、少なくとも45歳でG2以上が9割はかなり妥当
個人的には6.5割はちょっと多いイメージなので30代で9割はちょっと言いすぎな気はする

研究所は研究所で裁量労働制という名の定額奴隷システムで無限搾取されるから収入面では決して美味しいとは言えんがな笑
「それでも楽しく研究できるからいいんです！」がこれまで心の拠り所だったが、最近では事業不振の煽りでその前提も崩れてきている様子

G2の話題が何故ここまで多いのか
G1は無理だけど何とかたどり着いたG2のことを誇りに思っててG2の価値が低いことが気に入らないだけ

持株研究所は倍率1倍くらいで、みんなポンポン昇格できるから、主要子会社から枠の関係でなかなか昇格させられてない人を昇格させるために、行かせるパターンが多いのよな。

3年で2ランク上がって帰ってきたのは流石にビビった

持株研究所なんて転籍でいけるの？
持株は大手町に行くとよほど無能でない限り上がって帰ってくると聞くが

持株研究所って、技術者を安く買い叩いてい知財を奪う組織でしょ

研究所採用の東京科旧帝早慶の理系院卒の待遇が、主要会社採用のマーチ文系とほぼ変わらんからな。なんなら主要会社の再送には待遇負けるという。技術者を安く買い叩くのはNというかJTCがほぼ全てそう。

持株研究所は入社時点からSG2待遇で良くないか？

>>422
JTCがすべてそうとか、主語デカい

>>423
ありえないわ、主要会社の理系院卒と大差ないような層も多く含まれてるし
院出たてのひよっこの分際で勘違いしてるようなのもいるから主要会社以下の処遇で残当
入社即>1000万レベルの飛び抜け人材はNなんざ入るべきじゃありませんわな

研究なんか収益を生み出さないからな
孫会社待遇で良い

>>424
ほぼ全て、な。ちゃんと読もうね。

スレタイのわりにJG以降の話題ほぼ無いよね

G2スレだぞ

G2おじ煽りまくってるのにJGの話題でないのはなぜだ？
若手+G2おじだらけということか
もしくはJGおじ達はJGの話題は出さずにG2おじを煽りまくってるパターンか

G2おぢを煽るJGおぢもなかなか気持ち悪いな。まだ若手であって欲しい。

G2おじ JG2おじ SG2おじ RG2おじ

いわゆる出世競争的な意味だとむしろG2-G1あたりで勝負/コースが決まり始めるからじゃないすかね
転職市場での価値がピークに達するのもその頃だし　JGおぢおぢ祭りより健全でよい

>>432
SGも話題にならんね
このスレもかつては「Nは俺の技術を評価しない！」的な話題が多かったけどSGが創設されて以降はすっかり消えた
この夏休み直前にはSG登用面談の日程が来てたけどここでは全く話題にならず
SG登用者がいないのはおろか、SGを受けるレベルにある奴すらおらんのだろうね

俺の技術を評価しない！から
若手は俺より能力無いのに世代優遇で出世してる！
という他責にシフトしてるんだよね
すげー分かりやすい

SGは純粋にエントリーがめんどい

>>433
たしかにそこで最初の分岐点だよね
ただJG後も勝負どころが各所に控えてるのにそこらの話題がほぼ無いのが不思議

今の時期の面談ってtoG2(もう終わったか？)とtoJG5くらいでしょ
あとJG4以上がこのスレ書き込んでたら流石に怖いわ

ここって、リアルでは部下に総スカンのJGが憂さ晴らしに張り付いてるスレでしょ

>>438
書き込み遡れば分かるけど、リアルにJG4以上の人の書き込みも普通にあるよ

>>439
たぶん、その通り

>>438
to JG5は3月くらいだよ
to G1が10月くらいに控えてる

くそえらいひとがこのスレ見てたらさすがに笑えるw

>>439
正解

企業倫理が無い企業倫理委員会に、(これから国の調査が入るが)君らの黙殺が倫理か。ウソをついたら損害賠償をうけるものと思え。とお気持ちの表明をした。()ないは記述していない。座位が高いであろう取締役に、技術者からお前は最低だといわれるNTTに未来は委ねられない。以上

>>444
ちょっと意味がわからないので、もう少し何があったかわかりやすく教えてよ

>>445
田島総明さんの行為を社内調査したら、企業倫理委員会がこれっていいんかいレベルで何もせず被害者を無視したため、労災を申請したが、企業倫理委員会の行為そのものが問題なので🤣官公庁にご指導をしていただくだけ。自己責任かと

>>434
SGは母数少ないから話題にならないんやろ
SG門戸狭いから。G1とハードルの高さが違いすぎる

>>439
リアルが上手くいってる人は、匿名掲示板に来る人は多くないだろうし、来たとしても罵倒したり煽ったり見下したりという攻撃的で非生産的なことするわけないもんな

>>446
アリサカサンが鬱になった原因は、企業倫理委員会がヒアリングだけして事実と異なる妄想で被害者の救済を一切することなく隠蔽した事ですから、企業倫理委員会の名前にそぐわないアホ対応を止めるために、必要な事だと思います。がんばって

>>439
的確な表現やなｗ
>>448
そうそう、こんな場所に粘着して攻撃なんか普通はしないからなｗ

>>417
そりゃG2はほぼ誰でもなれるので母数も多いからだよ

無能連呼でフルボッコにあったから、今度はほとんどG2になれるに切り替えて粘着してるのダサすぎて笑

まーた始まった

フルボッコになってたのはG2オジでは
まあ大多数がオジになる前にG2なれるのは事実だしなあ

G2おじは自尊心を毀損されてよっぽど効きすぎたんだろうな
引っ張りすぎだろ

まあ組織順位1位しか受けれられない組織に配属が続くとG2で止まるもんなぁ
人によってはゴールになるか

「無能連呼」とかいう独特なワードで検索すると
IDを変えながら書き込んでるのが透けて見えてるのちょっと面白い

あ、これ言うの早すぎた？

お前ら何と戦ってんの？見えない敵と戦ってんの？ダサいよ

無能連呼マン ＋ 長文粘着マン→無能連呼長文粘着マン
融合進化するな

>>456
G1チャレンジでそんな無情な組織あるのか
よっぽど成果出しにくくてかつ人数少ない組織かな

いやこれ効いてる内容みるに
ほとんどなれるG2にすらなれてないオジが発狂してるのか、やべえなw

また変なの湧いてる、、、

G2をNGワードに入れたらSG2もJG2の話題も見逃したしどうしたら良いんだよ

連呼　粘着　無能
でNGしとけば大体綺麗になる

社内だけ向いて足引っ張りあってギスギスしてるこのスレの雰囲気たまらんね。これよこれ。

>>465
あぁ、だからこそユーザーからバカにされる即サ終サービスばっかりだわ、時価総額は伸びないわ、まさに斜陽Nって感じでよろしい

G2なれずオジが煽られると何故かすぐに斜陽話題が単発で出るw

>>467
精神科行ったほうが良い

>>467
G2ごときにすらなれない無能が書いてるのかと思うと笑いを通り越して切なくなるね

病的に執着していて怖いレベル・・・
仕事で病んだのか元々の疾患なのか・・・

どうしたんやお前ら。余裕がなさすぎだろ。

>>439
これどっちにも読めて、リアルにどっちも図星だったから、またあの頓珍漢で幼稚なオツムの無能連呼マンが粘着してるのがバレバレ

・部下に(部下から)総スカンされてるJG
・(無能と見下してる)部下に対して総スカンしてるJG

(この読解力、G4以下か…？)

あんまり煽り続けるとずっとスレに張り付くようになるからやめよう
若干既にその傾向あるでしょ

ところで偉くなっている人って面談準備は業務時間外にもやってる感じ？ 業務時間内だと準備する時間足りなくね？ 業務そっちのけで準備できる暇な人とか、短時間で準備できる器用な人は違うのかもしれんけど。

お盆なのに余裕無さすぎだろグレード如きに人生かけてるのか？Nらしくワークライフバランスで緩くやればよくね？

>>472
後者の意味で読めるわけないじゃん
その後に続く憂さ晴らししてという文脈があるから、部下に対して総スカンしてる側が憂さ晴らしするってなんだよw
さすがに無理筋解釈で脳を疑うレベルだぞG2なれずオジ

発狂してるオジはまじでG2になれてなくて>>309、311、391あたりがど真ん中で刺さっちゃったんだな
自分が図星だから相手も俺の攻撃に図星で効いてるはずだ、という考えがより哀しさを生んでいる

無能G2以下が発狂してるだけ
ここはG1以上の建設的な話し合いの場にするべき

発狂してんのは流れを見る限りG2以下じゃなく、G3以下だな

そろそろこの煽り合い止めたくて面談準備の話題をだしてみたんだけど、まだ煽りが続いてる、、、

ふーんじゃあ面談官やるね。

関連者から反対意見が生じたとき管理職としてどのように解決すべきと考えていますか？

ここは【リアルでは部下に総スカンのJGが憂さ晴らしに張り付いてるスレ】です

まずは相手の背景理解(G2おじなのかG3以下なのか)に努めます

長所も面談の準備も業務外でもやってたわ
AI様様

部下に仕事を振る練習として属人的なタスク以外は毎回全部ぶん投げてる

今AIでいくらでも壁打ちできるからさらに面談が不毛になってるよな
本人が思ってなくてもAI回答を脳内に刷り込むだけだし
まぁ想定問を準備できるのも能力のうちかもしれんけど

おまえら企業倫理もわからない取締役におべっか使わないと昇進できないとか草

NTT企業倫理ヘルプラインが無能
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1765730269/

>>487
ワイは仕事はバリバリやって評価はいつももらえるのに言葉が上手くでなくて面談落ちるタイプだったので、AIに助けてもらえて助かっとる。

>>477
流石は相変わらず幼稚な無能連呼粘着マンだな
まさに自分のことだから反応せずに居られなかった上に、ここに粘着してる目的までわざわざ晒しちゃったねw

ちなみに自分の勝手な先入観や視野の狭さも露呈しており、部下に対して総スカンされいたらもちろんだろうけど、総スカンしているのが自分の部下に居ても同じようにストレス感じる課長も普通に居るよ
そういう部下のチーム任された課長は、先月メンタルやられて休職に入ったみたいだし

>>491
G2ごときにすらなれてなさそう笑

この文章力じゃまともな調書書けなさそうだしそりゃ無理だろ

>>474
>あんまり煽り続けるとずっとスレに張り付くようになるからやめよう
朝から晩まで張り付いてるみたいだけど、もしかして自分のことは棚に上げちゃうタイプ？

年収が多い順に並べよ
G2 BG2 JG2 SG2 RG2

>>495
まずHG